Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций
Новости / В мире
30.05.2019
Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций
 

Долгожданное лето близко: солнышко греет, птички поют, хочется нежиться на пляже или гулять по лесу и наслаждаться теплом и буйством ярких красок. Ну как в такое прекрасное время для отдыха и прогулок думать о работе в офисе? Как мотивировать сотрудников? Как помочь им сохранять продуктивность в летний период?

Как известно, 90% офисных работников мечтают о летнем отпуске. Но кто-то же должен «остаться в лавке» и трудиться на благо родной компании. Поэтому руководство должно позаботиться о том, чтобы работа в жаркую пору года была организована разумно и гармонично. Для этого достаточно следовать нескольким несложным советам.

1. Наготове будешь — все добудешь

Как правило, графики отпусков составляются заранее, поэтому несложно рассчитать, на какой летний месяц придется самая высокая нагрузка. При распределении отпусков надо следить за тем, чтобы не уходили одновременно на отдых те сотрудники, которые могут друг друга заменять. Если есть возможность, летом немного разгрузите работников и не поручайте им слишком сложные проекты. Если не получится снизить темп на этот период, надо заранее подумать о привлечении временных сотрудников.

2. Сделал дело — гуляй смело

Каждый сотрудник перед уходом в отпуск должен по возможности завершить все начатые дела (исключение — долгосрочные проекты). В некоторых компаниях работники, которые отправляются отдыхать с «чистым» списком задач, получают поощрения. Если есть задания, исполнение которых можно передать коллеге, необходимо оставить четкие указания и обозначить сроки выполнения. Специалист должен проинформировать всех клиентов о времени своего отсутствия и предоставить контакты коллег, с которыми можно связаться, если возникнут вопросы.

3. Ворчанием наскучишь, примером научишь

Не стоит отчитывать сотрудников за низкую активность летом, многим людям действительно сложно работать в жару. Лучшей мотивацией будет яркий пример, которому последуют другие. Для этого можно поощрять работников, которые не снижают темпов и усердно трудятся. Это может быть любой вид мотивации: похвала, премия, грамота, подарок, интервью на корпоративном сайте и т. д. Главное, чтобы остальные сотрудники поняли, что именно надо делать, чтобы тоже получить награду.

4. Без отдыха и конь не скачет

Если в вашей компании строгий дресс-код, введите хотя бы несколько дней в месяц послабления. Для поднятия работоспособности в летний период и командного духа придумайте мотивирующие мероприятия на свежем воздухе:

  • зарядка перед началом рабочего дня;
  • утренняя летучка в ближайшем парке;
  • бадминтон, фрисби и другие активные игры в обеденный перерыв;
  • выездные пикники всем коллективом раз в неделю и т. д.

Естественно, не только руководство должно заботиться о поддержании боевого духа в коллективе. Каждый сотрудник может и сам создать для себя позитивный настрой и не впадать в уныние. Что же делать, чтобы летом не терять мотивацию для работы в офисе?

5. Бестолковый отдых утомляет хуже работы

Частенько люди жалуются летом на нехватку времени на прогулки и пикники, а выходные проводят дома, лежа на диване. Летом надо использовать каждую возможность побыть на свежем воздухе: например, пройтись пару остановок до работы пешком или отправиться на обед в кафе с летней верандой. Ну а выходные дни лучше проводить активно: занятия спортом на свежем воздухе, йога, цигун или танцы в парке, плавание, езда на велосипеде — это поможет зарядиться энергией для следующей трудовой недели.

6. Здоровье дороже золота

Эффективная работа летом во многом зависит от индивидуальных особенностей организма. Если летняя жара отрицательно влияет на ваше состояние, не мучайте себя, найдите возможность позаботиться о своем здоровье. К примеру, можно договориться с начальством приходить на работу раньше или делать больше перерывов в течение дня. Во многих странах успешно практикуют дневной сон в офисах. Ученые доказали, что 20–40 минут дневного сна позволяют 2–4 часа сконцентрированно и продуктивно трудиться.

7. Чтобы лучше шло дело, пусть отдыхают голова и тело

Чтобы была энергия и желание работать, нужно качественно отдыхать. Мы уже говорили о том, что прогулки на свежем воздухе и активный отдых летом очень важны. Надо помнить, что не только тело заслуживает расслабления, — эмоциональная перезагрузка тоже нужна. Выставки, театры, концерты — это новые впечатления, интересное и полезное времяпрепровождение. Есть компании, в которых проведение досуга вне работы тоже является частью корпоративной культуры: сотрудники делятся друг с другом «явками-паролями», рассказывают, где были и что необычного видели, вместе посещают мероприятия и ищут новые интересные события.

Используйте эти нехитрые рекомендации — и работа в летнее время закипит! Самое главное не поддаваться хандре: ученые утверждают, что летом человек намного активнее и бодрее, чем зимой. Так что мотивируйте себя, ставьте амбициозные цели, достигайте их и не забывайте полноценно отдыхать!

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Максим Сундалов

Rabota.ua

Просмотров: 577 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как небольшой компании развивать HR-бренд
Что сделать, чтобы новичок не задержался: вредные советы
Какие ошибки руководителя приведут к текучке кадров
Необычные бонусы сотрудникам в западных компаниях
Как помочь сотрудникам преодолеть послеотпускной синдром
«HR-менеджеры должны стать панками»
Як створити сильний бренд роботодавця: 14 порад
Як утримувати персонал у ритейлі: 5 дієвих порад
8 правил работы с поколением Z
Все, кто старше 40 лет должны работать только 3 дня в неделю
12 причин почему от вас уходят сотрудники
Что нельзя говорить своим сотрудникам
8 антисоветов, как убить счастье на работе
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают
Ключ к сердцу сотрудника
Піти не можна лишитися: 5 способів утримання талантів
Загострення профвигорання після відпустки: вижити та пережити
Повышаем эффективность сотрудников: 4 «наболевших» кейса
Исследование социального климата. Повышение уровня лояльности сотрудников
23 офисных плюшки от самых оригинальных и неравнодушных компаний
Как удержать талантливых 20-летних
Нематериальная мотивация
Как превратить сотрудников во внутренних предпринимателей
Как игры повышают продуктивность сотрудников
«Удаленка» и гибкий график: бизнес в Украине активно осваивает новшества
Бренд работодателя: как заставить кандидатов захотеть на вас работать
Как вырастить вовлеченных сотрудников
Текучка, или Как удержать тех, кого обучил?
Зачем компании миссия и ценности
Как руководители уничтожают у сотрудников желание работать
Несколько вопросов и ответов про мотивацию персонала
Эйчар — гарант любых мотивационных программ
Как пересматривать зарплаты сотрудников
Дорогая экономия: 5 побочных эффектов недостаточной зарплаты
Текучка кадров: как удерживать сотрудников, развивая их потенциал
Бессмысленное похудение: где связь с брендом работодателя?
Реванш неизбежен, или На что мы способны после поражения
Как повысить лояльность сотрудников: 4 идеи
За что поощрять сотрудников, чтобы не потерять лучших
Be happy: 7 «метрик» счастья сотрудников
Поколение Z: особенности привлечения и удержания лучших
Как заметить айсберг: 5 HR-ошибок в бренде работодателя
Особенности мотивации сотрудников поколения Z
Как компании проявить любовь к сотрудникам: 22 возможности
Больше не могу! Осторожно, выгорание
Ищите любую возможность сказать сотрудникам «спасибо»
Как построить сильный HR-бренд и что это вам даст
Привлечь и удержать поколение Z: пять советов работодателям
Четыре рабочих дня вместо пяти — миф или реальность?
Каждому свое: 3 поколения сотрудников и особенности их мотивации
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.