Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
HR-словник англійської мови: великий перелік термінів та фраз
Новини
17.06.2021
HR-словник англійської мови: великий перелік термінів та фраз
 

Світ трансформується щодня. Те, що було актуальним сьогодні, може втратити свою новизну наступного дня. Проте певні речі залишаються незмінними — освіта та необхідність розвитку та вдосконалення власних навичок. Це стосується кожної сфери нашого життя та професії.

Навіщо HR-спеціалісту англійська

HR-менеджер — людина, яка стане кращим другом, мудрим радником та, у разі необхідності, психологом. Він має бути на одній хвилі з потенційним співробітником ще на етапі співбесіди. Сьогодні більшість компаній виходить на зовнішні ринки, тому виникає гостра необхідність у співпраці крос-культурних команд. Володіння англомовною HR-термінологією стає невід’ємною частиною професійної діяльності. За статистикою WebTechnologySurveys понад 60% всієї нової інформації спочатку виходить англійською. Тож аби залишатися кваліфікованим спеціалістом, потрібно тримати руку на пульсі.

Згідно з даними цифрової платформи онлайн-школи англійської мови EnglishDom, 27% студентів вивчають мову заради кар’єрного зростання. Так, HR-спеціалісту потрібно добре володіти англійською у випадку, якщо він бажає отримати міжнародну сертифікацію, наприклад, SHRM. Вона дозволяє працювати на міжнародному рівні й розширює професійні можливості для спеціаліста. Разом із HRD та HR-спеціалістами ми зібрали цей словник важливих професійних термінів.

Володіння HR-термінологією англійською як одна з ключових навичок HR-спеціаліста

Чи є ви досвідченим HR-фахівцем або тільки почали свій шлях у цій професії, розуміння термінології та HR-професіоналізмів є частиною ділової англійської мови. Сьогодні спостерігаємо тренд — багато компаній прагне вийти на міжнародний ринок. У таких випадках може розпочатися співпраця з іноземними колегами, а це відрядження, відеоконференції, електронне листування та освіта англійською. Згодом виникне необхідність у пошуку нових співробітників.

Навіть якщо ви не працюєте на міжнародному ринку, термінологія HR-напрямку все одно спочатку виникає англійською. Навіть сама назва — HR або Human Resources — досі використовується в більшості компаній без перекладу, бо англійський термін повніше розкриває сенс. Тож давайте розглянемо детальніше деякі з них, а для зручності розіб’ємо їх за тематичними блоками.

Підбір персоналу

  • Fixed-term contract — In September, I won’t renew a fixed-term contract with Google as I was offered a new job. / У вересні я не буду поновлювати строковий контракт із Google, оскільки мені запропонували нову роботу.

  • Permanent / unlimited term contract — Dmytro, you did great during your first month here. We’re ready to offer you a permanent/unlimited term contract. / Дмитро, ви чудово впоралися за перший місяць тут. Ми готові запропонувати вам постійний контракт.

  • Job seeker — This charter states that any job seeker has the right to equal treatment. / У цьому статуті зазначено, що будь-який шукач роботи (претендент) має право на рівне ставлення.

  • Job offer — Maria turned down the job offer since she’s moving to another country. / Марія відхилила пропозицію роботи, оскільки вона переїжджає в іншу країну.

  • Apply for a job — You have to represent yourself as well as you can when you apply for a job. / Ви повинні представляти себе якнайкраще, коли подаєтеся на роботу.

  • Application — When filling in the application remember to mention your place of residence. / Під час заповнення заяви не забудьте вказати своє місце проживання.

  • Applicant — Applicant must be independent and with good interpersonal and teamwork skills. / Кандидат повинен бути незалежним та володіти хорошими навичками міжособистісного спілкування та колективної роботи.

  • A contractor — We just need the quote from your contractor in writing. / Нам просто потрібна письмова пропозиція від вашого підрядника.

  • Proficiencies — The final applicant has brilliant language proficiencies: Fluency in English and German with good writing skills. / Останній заявник володіє блискучими знаннями мови: вільне володіння англійською та німецькою мовами з хорошими навичками письма.

  • Fill a vacancy — It’s crucial for our company to fill the vacancy left by Igor Teslenko. He was а skillful manager. / Для нашої компанії надзвичайно важливо заповнити вакансію, яку залишив Ігор Тесленко. Він був вмілим менеджером.

  • Take up/accept an offer — Olena was hesitating about taking up/accepting an offer. She was still considering other options. / Олена вагалася щодо прийняття пропозиції. Вона все ще розглядала інші варіанти.

  • Turn down/decline an offer — Unfortunately, Vasyl turned down/declined our offer. He sees himself in another project. / На жаль, Василь відмовився / відхилив нашу пропозицію. Він бачить себе в іншому проєкті.

  • Set up an interview — Could you please remind me. Did we set up an interview for nine o’clock sharp? / Можеш нагадати мені, будь ласка. Ми призначили інтерв’ю на дев’яту годину?

  • Human resources manager — Viktoriia Chernenko is the company’s HRM. She’s in charge of the department that deals with the employment, training, support, records, etc. of a company’s employees. / Вікторія Черненко — менеджер з персоналу компанії. Вона очолює відділ, який займається працевлаштуванням, навчанням та підтримкою працівників компанії.

  • Behavioral Based Interview — The company decided to organize a Behavioral Based Interview with only the best three candidates. / Компанія вирішила організувати поведінкову співбесіду/інтерв’ю лише з трьома найкращими кандидатами.

Адаптація персоналу

  • Onboarding — The company Max applied to has an excellent program for employee onboarding. / У компанії, у яку подався Макс, є відмінна програма адаптації працівників.

  • Coaching — Here, in Apple, we believe that coaching and the networks are important tools in breaking through any barrier. / Тут, в Apple, ми вважаємо, що коучинг/наставництво та нетворкінг є важливими інструментами для подолання будь-якого бар’єру.

  • A performance appraisal (Review) — A performance appraisal is an essential stage of developing a better specialist. / Оцінка результатів діяльності/ефективності є важливим етапом формування кращого фахівця.

  • Balanced scorecard — Our company planned the roll-out of the balanced scorecard to other divisions and country offices this year. / Цього року наша компанія запланувала впровадження збалансованої системи показників для інших підрозділів та офісів країни.

Мотивація співробітників

  • Incentives — There is a system of monetary incentives in our company. / У нашій компанії існує система грошових заохочень.

  • Nepotism — Our company is absolutely against nepotism. / Наша компанія категорично проти непотизму/кумівства.

  • Emotional intelligence — Nowadays, it’s not enough to have excellent hard skills. An employer is looking for someone with significantly developed emotional intelligence. / У наш час недостатньо володіти чудовими професійними навичками. Роботодавець шукає когось зі значно розвиненим емоційним інтелектом.

  • Change management — With effective change management, changes are handled quickly and have the lowest possible impact on service quality. / Завдяки ефективному управлінню змінами, зміни впроваджуються швидко і мають мінімальний можливий вплив на якість послуг.

  • Confidentiality agreement — Before joining our team you have to sign confidentiality agreement. / Перш ніж приєднатися до нашої команди, ви повинні підписати угоду про конфіденційність.

  • Retention strategy — As a part of its personnel retention strategy, Reckitt Benckiser offers its employees a package of social benefits, which includes medical insurance. / Як частина стратегії утримання персоналу, пропонує своїм працівникам пакет соціальних виплат, який включає медичне страхування.

Розвиток та навчання співробітників

  • Talent management — Developing a more managed career development process is critical for talent management and is another area that requires increased attention. / Розробка більш керованого процесу розвитку кар’єри є критично важливою для управління талантами і є ще однією сферою, яка вимагає підвищеної уваги.

  • 360-degree feedback — Usually, after the probation workers of PepsiCo have 360-degree feedback from their managers and team mates. / Зазвичай після випробувального терміну працівники Pepsi & Co отримують «оцінку 360» від своїх менеджерів та колег по команді.

Оцінка, утримання та звільнення

  • Attrition — The company managed to stop the personnel attrition. / Компанії вдалося зупинити відтік персоналу.

  • To dismiss — Last night I found out that Pavlo was dismissed from his job for incompetence. / Вчора ввечері я дізнався, що Павла звільнили з роботи за некомпетентність.

  • Dismissal — Pavlo claims it was wrongful dismissal. / Павло стверджує, що це було незаконне звільнення.

  • To sack, fire somebody — Ilona was late for work five times in a row. Her team lead was furious and suggested to sack/fire her immediately. / Ілона п’ять разів поспіль запізнювалася на роботу. Її керівник команди розлютився і запропонував негайно звільнити її.

  • Termination date — Vlad was worried if he would receive the full payment exactly on the termination date of his contract. / Влад переживав, чи отримає повну виплату саме в день розторгнення договору.

  • Outplacement — Our company assists people who have lost their jobs by providing retraining and outplacement services. / Наша компанія допомагає людям, які втратили роботу, надаючи послуги з перепідготовки та подальшого працевлаштування/аутплейсменту.

  • Resign — The president of the company resigned after an internal conflict. / Президент компанії подав у відставку після внутрішнього конфлікту.

  • Term of notice — If the CEO resigns, the term of notice is six months. / Якщо генеральний директор подає у відставку, термін попередження — шість місяців.

  • Retire — Olga realized that was working for her company for over 20 years and eventually decided to retire. / Ольга зрозуміла, що працює у своїй компанії понад 20 років, і врешті-решт вирішила піти на пенсію.

  • Transfer — After a year in SPN Agency in Paris he transferred to Newsfront Agency in Kyiv. / Після року роботи в агенції SPN у Парижі він перейшов до агентства Newsfront у Києві.

  • Renew (someone’s) contract — As a team leader, Valentina performed remarkably in this project. So the company decided to renew her contract. / Як керівник команди, Валентина чудово виступила в цьому проєкті. Тож компанія вирішила продовжити її контракт.

  • Exit interview — Research on exit interviews shows that people often explain their leaving the company by saying: «My boss is not competent.» / Дослідження еxit-інтерв’ю показують, що люди часто пояснюють своє звільнення з компанії тим, що кажуть: «Мій начальник не компетентний».

Словник HR-а (словник професіоналізмів) — це тільки перший крок до вільної комунікації в HR-сфері. Крім нього, існує ще багато допоміжних засобів: підручники, словники, подкасти або тематичні блоги. А ті, хто хоче підтримки зі сторони, завжди можуть обрати собі тематичну освіту, бо сьогодні мовна спеціалізована підготовка — доволі поширена послуга.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Максим Сундалов

ПроHR

Переглядів: 3551 Версія для друку
 
Дивіться також:
Робочі інструменти для HR-ів під час війни
Інструменти HR, які працюють у кризу
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Штучний інтелект в HR: великий перелік інструментів
Добірка безкоштовних додатків для оптимізації робочого процесу
HR-аналитика: как данные помогают нанимать и удерживать
Искусственный интеллект — ваш партнер по рекрутингу
39 HR-метрик
Как оцифровать обязанности HR?
Список технологических уловок для эйчаров
10 вопросов, которые можно решить с помощью чат-бота
Інструменти розвитку в портфелі HR: еннеаграма
Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?
Почему рекрутеру и HR надо подружиться с TikTok
Обратная связь сотруднику: инструкция для HR-специалиста
Психолингвистика: как услышать метапрограмму кандидата и что с этим делать дальше
5 главных инсайтов автоматизации HR-процессов
Примеры геймификации в HR: 5 успешных кейсов
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
Как перестать бояться и полюбить цифры HR-бюджета
О чем нужно помнить при внедрении OKR: опыт и возможные ловушки
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Матриця функцій: зручний інструмент для ефективного управління
Методика определения стрессоустойчивости Холмса и Раге
Стаємо сильнішими: топ-12 антикризових HR-інструментів
Красивая проблема, или Как справиться с дискриминацией по внешности
Категоризація персоналу: як визначити найцінніших працівників
Что такое интеллект-карты и для чего они нужны
Программы для эйчара: как упростить свою работу
10 пунктов построения правильного HR
Презентация компании соискателям на рынке труда
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Что происходит с HR-аналитикой
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Десять книг для тех, кто хочет перестать страдать и начать получать удовольствие от работы
Ученые разработали систему отслеживания продуктивности сотрудников с помощью «умных» браслетов
Пять правил digital
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
5 шагов успешной автоматизации HR-процессов
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер
7 идей для тимбилдинга
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Пять мифов о People Analytics
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com