Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций
Новини
30.05.2019
Как наладить работу в период летних отпусков: 7 рекомендаций
 

Долгожданное лето близко: солнышко греет, птички поют, хочется нежиться на пляже или гулять по лесу и наслаждаться теплом и буйством ярких красок. Ну как в такое прекрасное время для отдыха и прогулок думать о работе в офисе? Как мотивировать сотрудников? Как помочь им сохранять продуктивность в летний период?

Как известно, 90% офисных работников мечтают о летнем отпуске. Но кто-то же должен «остаться в лавке» и трудиться на благо родной компании. Поэтому руководство должно позаботиться о том, чтобы работа в жаркую пору года была организована разумно и гармонично. Для этого достаточно следовать нескольким несложным советам.

1. Наготове будешь — все добудешь

Как правило, графики отпусков составляются заранее, поэтому несложно рассчитать, на какой летний месяц придется самая высокая нагрузка. При распределении отпусков надо следить за тем, чтобы не уходили одновременно на отдых те сотрудники, которые могут друг друга заменять. Если есть возможность, летом немного разгрузите работников и не поручайте им слишком сложные проекты. Если не получится снизить темп на этот период, надо заранее подумать о привлечении временных сотрудников.

2. Сделал дело — гуляй смело

Каждый сотрудник перед уходом в отпуск должен по возможности завершить все начатые дела (исключение — долгосрочные проекты). В некоторых компаниях работники, которые отправляются отдыхать с «чистым» списком задач, получают поощрения. Если есть задания, исполнение которых можно передать коллеге, необходимо оставить четкие указания и обозначить сроки выполнения. Специалист должен проинформировать всех клиентов о времени своего отсутствия и предоставить контакты коллег, с которыми можно связаться, если возникнут вопросы.

3. Ворчанием наскучишь, примером научишь

Не стоит отчитывать сотрудников за низкую активность летом, многим людям действительно сложно работать в жару. Лучшей мотивацией будет яркий пример, которому последуют другие. Для этого можно поощрять работников, которые не снижают темпов и усердно трудятся. Это может быть любой вид мотивации: похвала, премия, грамота, подарок, интервью на корпоративном сайте и т. д. Главное, чтобы остальные сотрудники поняли, что именно надо делать, чтобы тоже получить награду.

4. Без отдыха и конь не скачет

Если в вашей компании строгий дресс-код, введите хотя бы несколько дней в месяц послабления. Для поднятия работоспособности в летний период и командного духа придумайте мотивирующие мероприятия на свежем воздухе:

  • зарядка перед началом рабочего дня;
  • утренняя летучка в ближайшем парке;
  • бадминтон, фрисби и другие активные игры в обеденный перерыв;
  • выездные пикники всем коллективом раз в неделю и т. д.

Естественно, не только руководство должно заботиться о поддержании боевого духа в коллективе. Каждый сотрудник может и сам создать для себя позитивный настрой и не впадать в уныние. Что же делать, чтобы летом не терять мотивацию для работы в офисе?

5. Бестолковый отдых утомляет хуже работы

Частенько люди жалуются летом на нехватку времени на прогулки и пикники, а выходные проводят дома, лежа на диване. Летом надо использовать каждую возможность побыть на свежем воздухе: например, пройтись пару остановок до работы пешком или отправиться на обед в кафе с летней верандой. Ну а выходные дни лучше проводить активно: занятия спортом на свежем воздухе, йога, цигун или танцы в парке, плавание, езда на велосипеде — это поможет зарядиться энергией для следующей трудовой недели.

6. Здоровье дороже золота

Эффективная работа летом во многом зависит от индивидуальных особенностей организма. Если летняя жара отрицательно влияет на ваше состояние, не мучайте себя, найдите возможность позаботиться о своем здоровье. К примеру, можно договориться с начальством приходить на работу раньше или делать больше перерывов в течение дня. Во многих странах успешно практикуют дневной сон в офисах. Ученые доказали, что 20–40 минут дневного сна позволяют 2–4 часа сконцентрированно и продуктивно трудиться.

7. Чтобы лучше шло дело, пусть отдыхают голова и тело

Чтобы была энергия и желание работать, нужно качественно отдыхать. Мы уже говорили о том, что прогулки на свежем воздухе и активный отдых летом очень важны. Надо помнить, что не только тело заслуживает расслабления, — эмоциональная перезагрузка тоже нужна. Выставки, театры, концерты — это новые впечатления, интересное и полезное времяпрепровождение. Есть компании, в которых проведение досуга вне работы тоже является частью корпоративной культуры: сотрудники делятся друг с другом «явками-паролями», рассказывают, где были и что необычного видели, вместе посещают мероприятия и ищут новые интересные события.

Используйте эти нехитрые рекомендации — и работа в летнее время закипит! Самое главное не поддаваться хандре: ученые утверждают, что летом человек намного активнее и бодрее, чем зимой. Так что мотивируйте себя, ставьте амбициозные цели, достигайте их и не забывайте полноценно отдыхать!

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Максим Сундалов

Rabota.ua

Переглядів: 1775 Версія для друку
 
Дивіться також:
Корпоративні івенти для підвищення мотивації: на часі чи ні?
Ви вже впровадили флексибільність робочого графіка?
Розробка та впровадження KPI: 6 важливих правил
Продавці довго не затримуються в компанії: у чому причини та що з цим робити?
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com