Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Июль 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Библиотека статей /
01.04.2021
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4

№4
2021

 

Содержание номера


О журнале
Презентационный номер
Купить номер

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Андрей ДАНИЛЮК
Работа с брендом работодателя в новой реальности

Карантинные ограничения в прошлом и текущем году значительным образом повлияли на рынок труда. Работодатели адаптировали бизнес-модели к работе в частично или полностью удаленном режиме с фокусом на здоровье и безопасность персонала. Сами сотрудники уже привыкали к вынужденным ограничениям и особенностям работы из дома и получили возможность больше времени уделять поиску информации о других работодателях. «Онлайнизация» активно способствовала тому, что со своим HR-брендом компании тоже начали работать удаленно.

Анастасия ШЕВЧЕНКО, Оксана МИРОНЬКО
Достать зарплаты из «конвертов». Проект «Прозрачный бизнес — белые зарплаты»

Высокий уровень тенизации трудовых отношений — выплата зарплат «в конвертах» и отсутствие официального оформления сотрудников — был и остается одной из основных проблем украинской экономики, так и не решенной за годы независимости, которой в этом году исполняется 30 лет. От этого страдают все стороны: работодатели, работники и государство. Кроме того, словосочетание «зарплаты в конвертах» вызывает искреннее непонимание и удивление наших международных партнеров.

Ольга КОРОЛИК
Рекрутеры начинают и выигрывают: стратегии общения с кандидатами

Быть рекрутером — это когда кажется, что тебя, человека, пересмотревшего огромное количество резюме и пообщавшегося с сотнями кандидатов, уже ничем невозможно удивить… Но всегда находится кто-то кто все-таки сделает это — и самым изощренным способом. Начнем с того, что есть разные уровни потребностей кандидатов. Безусловно, то, на каком уровне находится человек, влияет на степень его ответственности. Разберем эти уровни, вспомнив хорошо известную «пирамиду Маслоу».

КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ

Виталий ЛЫСЫЙ
Performance review для крупного работодателя: как присваивается рейтинг работников и руководителей

Как регулярно оценивать руководителей и персонал в компаниях, где работает несколько десятков тысяч человек? Рассмотрим проведение оценки персонала в крупной отечественной организации. Этот опыт будет полезен коллегам, которые работают в структурах, аналогичных по количеству сотрудников. Основная цель Performance review — постоянно и с регулярно оценивать результаты работы и поведение сотрудника руководителем.

Оксана КОВАЛЬ
Ставка на людей: как работает фабрика внутренних блогеров Kernel

Телевизор «умер», на очереди — смерть традиционного диджитал-контента. Корпоративные сайты, аккаунты в социальных сетях, email-маркетинг — этого уже недостаточно. Единичную рекламу досматривают до конца, креативы не получают должных охватов и целят мимо… Люди во всем мире перестают верить основным общественным институтам: государству, медиа, бизнесам. Глобальный кризис доверия — вызов похлеще пандемии. Что делать компаниям, когда привычные каналы коммуникации не срабатывают?

Владимир СТРАШКО
Как оценить эффективность корпоративного обучения: лайфхаки для HR-специалиста

Обучение на протяжении всей жизни сегодня в тренде. Учатся все: HR-менеджеры, маркетологи, инженеры, руководители, учителя, домохозяйки… События последних лет породили настоящий бум в онлайн-обучении. Частные компании активно используют дистанционный формат в своей работе. Но как понять, какова эффективность корпоративного обучения в целом? Какой результат оно принесет сотрудникам и компании? Как определить, какие инструменты лучше использовать? На все эти вопросы будут даны ответы.

Анастасия КЛЕНОВА
Универсальная формула построения лояльности персонала для сохранения бизнеса в новой реальности

Мы еще долго будем говорить о коронакризисе и его влиянии на рынок труда, об изменении подходов к управлению сотрудниками — так же, как говорили о предыдущих мировых финансовых кризисах. Основная ценность этих размышлений состоит в том, что каждая компания получает возможность убедиться в правильности своих управленческих решений и стойкости команды. В своей статье расскажу, как личные ценности руководителя компании и HRD, в качестве «главного по людям», позволили нашей команде стать более сплоченной.

Сергей СИЛЬЧЕНКО
Дистанционная (удаленная) и надомная работа: особенности организации и ответственность сотрудников

Провал попытки комплексного реформирования трудового законодательства, связанной с принятием проекта Закона о труде № 2708, а также пандемия COVID-19 стали в 2020 году триггерами изменений КЗоТ. Вопросы дистанционной и надомной работы, давно требовавшие своего решения, теперь получили урегулирование. В феврале 2021 года был принят Закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно усовершенствования правового регулирования дистанционной, надомной работы и работы с применением гибкого режима рабочего времени». Рассмотрим основные его положения.

ИНСТРУМЕНТЫ

Татьяна ПАШКИНА
Аналитика рынка труда: «коронавирусный шлейф» и тренды-2021

Об ожиданиях и трендах 2021 года мы начали говорить еще в IV квартале 2020-го, а сейчас, получив итоги невиданной прежде турбулентности, углубляемся в детализацию. В этой статье читатели журнала «Управление персоналом» оперативно получат концентрированную информацию о последствиях коронакризиса для рынка труда Украины. Вспомним, что в начале прошлого года, как говорится, «ничто не предвещало»: январь-февраль демонстрировали привычные тенденции, бизнес готовился к весеннему сезону. И вдруг привычную рутину «на всем скаку» остановил коронавирус…

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ГК «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 1095 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com