HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом

Дорогие коллеги!

      Представляем вам первый в Украине практический журнал для менеджеров по персоналу, профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. Такой журнал давно был нужен, его ждали.

      Вопросы трудового законодательства и кадрового делопроизводства всегда были и будут важны для обеспечения эффективной работы компании. Но сегодня этого мало для успеха в бизнесе: именно люди, их знания, способности и желание работать становятся главным конкурентным преимуществом любой организации. Менеджер по персоналу выстраивает стратегию управления человеческим капиталом компании, и это должно быть частью общей бизнес-стратегии. Цель управления персоналом — максимально эффективно использовать человеческие ресурсы компании, раскрывать человеческий потенциал и прогнозировать его развитие. С внедрением новых технологий ведения бизнеса требования к службам управления персоналом существенно расширяются. Жизнь требует от менеджера по персоналу постоянного совершенствования, освоения новых теорий, современных стандартов и политик, эффективных технологий и методов работы.

      Основную свою задачу редакция видит в том, чтобы предоставить площадку для профессионального общения практиков, где можно обобщать накопленный опыт, находить решения реальных проблем, предлагать новые идеи, задавать вопросы авторитетным экспертам. Мы предлагаем вам журнал-клуб, в котором есть широкие возможности для повышения квалификации, участия в конференциях и форумах, проблемных семинарах, тематических круглых столах и профессиональных конкурсах.

      Это журнал о практике и для практиков. Он интересен и полезен для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей и специалистов кадровых служб, топ-менеджеров, всех, кто занимается широким кругом вопросов управления персоналом.

      Мы делаем журнал с вами и для вас!

С уважением
главный редактор журнала «Менеджер по персоналу» Нина Лазарева

Читайте в журнале «МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ»

Современные подходы к управлению

Насколько важны проблемы управления людьми в эпоху перемен? Применение каких современных кадровых технологий наиболее эффективно в Украине? Что могут сделать предприятия, чтобы максимально использовать потенциал человеческих ресурсов? Ответы на эти вопросы важны для любой компании.

Среди тем:

роль и место службы управления персоналом в структуре организации; разработка кадровой стратегии; управление знаниями; лидерство; управление изменениями

Организация службы управления персоналом

Как определить, нужна ли служба управления персоналом в компании? Как организовать подразделение, определить его задачи и функции, подобрать нужных специалистов? Как усовершенствовать службу и сделать ее работу эффективной? Материалы будут интересны и тем, кто только создает новое подразделение, и тем, кто планирует его расширение или реорганизацию.

Среди тем:

разработка регламентов, политик и нормативной документации для управления персоналом; построение конструктивных взаимоотношений с топ-менеджментом компании; бюджетирование; оценка эффективности работы службы управления персоналом

Кадровая безопасность предприятия

Обеспечение безопасности по ее кадровой составляющей обязательно входит в число вопросов, за которые отвечают менеджер по персоналу и кадровик. Чтобы защитить предприятие от недобросовестного отношения работников, нужно разобраться в причинах возникновения такого негативного явления. На вопросы подписчиков отвечают консультанты в области персонала и безопасности предприятия.

Среди тем:

обеспечение конфиденциальности информации на предприятии и сохранения служебной информации при увольнении сотрудников; проверка информации о соискателе при приеме на работу

Подбор персонала

Конкуренция между работодателями на рынке труда все время увеличивается. Как найти и привлечь самых квалифицированных и мотивированных работников, как выстроить кадровую стратегию под бизнес-задачи компании на несколько лет вперед? Что лучше: искать специалистов самостоятельно или обращаться в рекрутинговые агентства? Проблем множество, опыт их решения профессионалами — бесценен.

Среди тем:

современные технологии рекрутмента; особенности подбора персонала в различных отраслях; ошибки в подборе персонала;
использование психологических методов при подборе персонала; обзоры кадрового рынка; работа с рекрутинговыми агентствами

Адаптация персонала

Найти нужного специалиста — хорошее начало. Но не менее важно помочь новичку адаптироваться в коллективе, быстро выйти на уровень максимальной производительности труда, раскрыть свои лучшие стороны. Чья это задача: менеджера по персоналу, линейного менеджера или коллег? Как включить в адаптационный процесс всех заинтересованных лиц?

Среди тем:

разработка системы адаптации новых сотрудников; обучение линейных менеджеров навыкам работы с новыми сотрудниками; опыт лучших компаний

Оценка и аттестация персонала

Что такое оценка персонала и для чего она нужна? Как часто необходимо проводить аттестацию персонала? Какие методы эффективны? Как увязать результаты оценки и аттестации с системой оплаты и стимулирования труда? В каждой компании находят свои собственные решения.

Среди тем:

современные технологии и методы оценки персонала; модели и профили компетенций; ошибки при проведении аттестации; обзоры современных компьютерных программ для оценки персонала

Обучение и развитие персонала

Стоит ли вкладывать деньги в обучение и развитие персонала? Как оценить потребность в обучении и эффективность проведенного обучения? Как подобрать оптимальные для вашей компании формы и методы обучения? Что лучше: учебный центр или корпоративный университет? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на страницах журнала «Менеджер по персоналу».

Среди тем:

развитие персонала; тренинги и оценка их эффективности; обучение руководителей; дистанционное обучение; корпоративное обучение; анализ рынка тренинговых услуг

Мотивация персонала

Анализ существующей системы мотивации сотрудников в компании и разработка более совершенной, подбор методик для изучения лояльности персонала и методов ее повышения — задачи не простые и для новичка, и для опытного менеджера по персоналу. Для этого нужно досконально изучить корпоративную культуру компании, методы управления, выявить ресурсы повышения производительности труда.

Среди тем:

типы мотивации и стимулирования персонала; как удержать талантливого сотрудника; проблемы демотивации сотрудников; опыт разработки систем нематериальной мотивации в разных компаниях; лояльность персонала

Корпоративная культура

Что такое корпоративная культура: миф или важнейший инструмент управления компанией? Является ли корпоративная культура конкурентным преимуществом? Можно ли ее измерить и какими методами? А если нужно изменять, то — как?

Среди тем:

диагностика и формирование корпоративной культуры; типы и виды корпоративной культуры; корпоративные праздники; корпоративная культура и лояльность персонала

Практический опыт ведущих отечественных компаний

Эффективность работы современного предприятия в значительной степени зависит от качества человеческого капитала, от политики оплаты и стимулирования труда, от заинтересованности руководства в развитии работников, от качества применяемых технологий управления персоналом. В каждой успешно компании накоплен собственный опыт, многие готовы поделиться своими наработками с коллегами.

Среди тем:

опыт применения современных систем оплаты и стимулирования труда, обучения и развития персонала — проверенных на практике отечественного бизнеса, доказавших свою эффективность в Украине

Профессиональный инструментарий

Если для обычного человека тесты, опросники — всего лишь развлечение, то для менеджера по персоналу они являются важной частью его работы. Недостаточно просто предложить специалисту ответить на ряд вопросов, основная задача — правильно истолковать полученные результаты, разглядеть потенциал специалиста, объективно оценить его сильные и слабые стороны.

Среди тем:

обзоры новинок компьютерных кадровых программ, тесты, опросники

А также:

Исследования и прогнозы развития рынка труда
События и встречи в мире HR
Интервью с профессионалами
Публикации зарубежных авторов
Современные программные продукты
Новинки специализированной литературы
Школа HR-менеджера
Школа линейного менеджера

Авторы журнала:
Руководители служб управления персоналом, менеджеры по персоналу, внутренние тренеры, специалисты по подбору персонала и оплате труда лучших отечественных и зарубежных компаний, сотрудники ведущих консалтинговых компаний мира.