Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Библиотека статей /
01.09.2019
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 9

№9
2019

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Евгений РОМАЩИН
Эффективность любой компании: пять составляющих успеха
В последние годы на рынке труда Украины наблюдается ускоренный рост уровня заработной платы. В какой-то степени это обусловлено послекризисным ростом ВВП, но в не меньшей — сокращением предложения на рынке труда. В таких условиях придерживаться принципа «рост производительности труда должен опережать рост заработной платы» работодатели могут далеко не всегда. Если проанализировать ту части проблемы, которая связана с внутренней эффективностью компании, то понимание, где искать «узкое место», позволит выработать алгоритм действий по повышению эффективности бизнес-процессов и всей организации в целом.

КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ

Ирина ЧЕРНЫШОВА
Сопротивление диджитал-проектам со стороны сотрудников. Эффективное устранение противодействия
Согласно исследованиям компании SAP, специализирующейся на цифровых решениях, в том числе в сфере управления персоналом, 96% компаний лидеров считают, что цифровая трансформация является основной целью бизнеса, но только 3% завершают проекты по переходу в digital-среду. У многих людей само слово «диджитализация» уже вызывает страх и отторжение. Попробуйте спросить хотя бы у нескольких сотрудников вашей компании, что они понимают под эти словом? Это значит, что трансформационные проекты нужно начинать именно с разъяснений.

Наталия ЙОВКА
Работа и личная жизнь интеграция vs баланс
Несколько лет назад работодатели Украины соревновались в привлечении людей — старались найти или переманить самых лучших кандидатов. При этом об удержании говорили значительно реже. А какие закономерности мы видим в изменениях рынка труда сегодня? Главная — люди хотят не только работать, но и просто жить, счастливо и радостно. На рынок труда выходит новое поколение молодежи — миллениалы. Эйчары и менеджеры пока четко не знают, чего хочет молодое поколение от жизни, какие смыслы ищет, и как с ним работать…

Елена ЧУМАК
Отдых сотрудника: чтобы благо не стало проблемой
Продолжается «бархатный» сезон… А все ли коллеги, ушедшие в отпуск летом, вернулись на свои рабочие места? Или некоторые предпочли совсем другие компании? Либо, возвратившись, не просто не испытывают «трудового энтузиазма», а начинают рабочий день с просмотра сайтов, предлагающих новую работу? Коллеги, давайте разбираться, в чем заключаются основные риски ухода и неухода сотрудников в отпуск.

ИНСТРУМЕНТЫ

Юрий ПЕРЧ
Трудовая миграция. HR-аналитика в помощь отечественному работодателю
Современный тренд так называемого рабочего туризма (при котором работник переезжает из страны в страну, нигде не оставаясь на постоянное место жительства и возвращаясь затем на родину) — общемировая тенденция, в которую встроилась и Украина. Это нормальный процесс, являющийся следствием глобализации. Но не секрет, что какие-то страны от такой глобализации выигрывают, а какие-то — не очень. Конкурентная борьба за персонал ужесточается, и если лет 10 назад работодатели выбирали самых талантливых, то сейчас у нас рынок кандидатов.

СООБЩЕСТВО

Наталия ТКАЧЕНКО
Управление изменениями — фактор успеха при трансформации бизнеса
Встреча, посвященная открытию отделения Ассоциации профессионалов по управлению изменениями (ACMP) в Украине под слоганом Change is Universal!, привлекла большое внимание заинтересованных специалистов. Члены Ассоциации, посетившие конференцию по управлению изменениями (Change Management Conference) в США, поделились наиболее интересными материалами и рассказали об опыте реализации осуществленных проектов. В рамках встречи профессионалы представили свои наработки.

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ГК «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 346 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.