Борьба с эпидемией коронавируса силами бизнеса Последние события в мире, связанные с распространением нового вируса нетипичного гриппа, поставили под угрозу мировую экономику. Можно спорить и выдвигать различные версии происхождения коронавируса, но по каким бы причинам не возникла эпидемия, суть последствий не меняется. Уже сейчас становится очевидным, что в бизнесе останутся сильнейшие. На сегодняшний день задача любой компании — максимально снизить риски для сотрудников и сохранить производительность труда.
КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ
Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ Управление текучестью кадров: стоимость персонала и удержание сотрудников Текучесть кадров — один из самых важных показателей, который влияет на затраты компании и, следовательно, определяет прибыльность бизнеса в целом. Опыт работы автора и в должности HR-директора, и в качестве консультанта дает возможность поделиться знаниями и практическими инструментами управления текучестью кадров. Во многих направлениях деловой активности стоимость персонала и фонд оплаты труда могут превышать половину всех затрат бизнеса.
Ольга ЛУГОВАЯ Деловая игра «УПС!». В чем польза геймификации для сотрудников и интерес для бизнеса? В малом и среднем бизнесе собственники или руководители небольших компаний часто управляют своей организацией «по наитию». Когда же наступает потребность в расширении, один человек управлять всеми процессами в «ручном режиме» уже не может, появляется необходимость делегировать полномочия. И руководитель нередко входит в ступор: как пояснить последовательность процессов новым сотрудникам? Более того, личные проблемы собственника иногда настолько сильно влияют на бизнес, что нужно сначала разобраться с ними… И что делать в этой ситуации? Неужели… играть?
Александр ЧАГАЕВ Хорошо ли вашим сотрудникам работать в компании? Вопрос не праздный! Все мы хотим, чтобы в наших компаниях работали хорошие сотрудники, но кто такой этот самый «хороший сотрудник»? Тот, кто имеет желаемую зарплату? Или доволен своим рабочим местом и обстановкой в коллективе? Или хороший сотрудник — это счастливый человек? Тот, кто причастен к позитивной деятельности, здоров и удовлетворен не просто временем «с девяти до шести», а всей своей жизнью, в том числе благодаря избранной профессии и работе в данной компании?
Людмила ТОЛСТОЛУЖСКАЯ Настройка системы управления эмоциями в организации: действовать и побеждать! В ситуации внедрения новых практик непосредственные руководители нередко общаются с сотрудниками при помощи запугивания, обвинений, излишнего контроля и наказаний. И как тогда будет внедряться даже самая продуманная и эффективная практика с таким управленческим влиянием? Ответ очевиден: люди будут саботировать или отвергаться. Если при организационных изменениях что-то идет не так — проверьте, с каким эмоциональным настроем эти изменения доносятся руководителями до своих подчиненных.
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Валерий КУШНИРЕНКО «Идите в эйчары только в том случае, если любите людей!» Валерий Кушниренко — бизнес-партнер, эксперт по вопросам управления персоналом, который работает в этой сфере с 1990-х. Это человек-легенда в HR-сообществе Украины. Среди коллег-эйчаров он был хорошо известен как «мистер PZU», поскольку в течение 10 лет возглавлял департамент управления персоналом этой страховой компании. До недавнего времени он был «главным по людям» в медицинской лаборатории «ДІЛА». В рассказе Валерия о его карьере отражается не только путь становления и развития профессии эйчара, но и бизнеса в Украине в целом, со всеми поворотами, «кочками» и «американскими горками».
ИНСТРУМЕНТЫ
Юлия ГОЛОВКО, Анастасия ДАНИЛЬСКАЯ Ситуация на рынке труда Украины: итоги и планы С 2002 года в компании EY ежегодно проводятся обзоры заработных плат и компенсаций более чем 15 отраслей экономики. В них исследуются актуальные тенденции на рынке труда Украины и стран-соседей, уровень заработных плат и компенсаций сотрудников, кадровые политики и практики на рынке и другие HR-вопросы. В прошлом году в обзоре приняли участие более 330 компаний, как частных (международных и украинских), так и государственного сектора.
Юлия ДАЛИБУК Как организовать мероприятие для прессы? Пошаговая инструкция от robota.ua Каждая компания, обладающая опытом экспертов-профессионалов в своей отрасли, рано или поздно приходит к необходимости делиться своими знаниями с сообществом. Это достигается несколькими способами: например, писать пресс-релизы и делать рассылку в СМИ, размещать важную информацию в рекламных блоках, публиковать заметки в корпоративной социальной сети компании и пр. Есть еще один способ, который поможет донести до целевой аудитории важную для компании информацию — мероприятия для прессы.
СООБЩЕСТВО
Юнна КРАСИЛОВА Вредные советы начинающему рекрутеру Апрель — тот месяц, который открывается днем юмора и смеха. В стиле знаменитой книги Григория Остера для непослушных детей и их родителей под названием «Вредные советы» хочу представить набор профессиональных (не менее вредных!) советов для рекрутеров и их руководителей. Они, безусловно, очень «помогут» бизнесу ваших компаний: хотите — верьте, хотите — проверьте!
Ласкаво просимо
Реклама