Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
30.07.2019
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 8

№8
2019

 

Содержание номера


О журнале
Электронное издание
Подписаться

МЕЖДУНАРОДНОЕ ПАРТНЕРСТВО

Хеннинг ДРЕГЕР
Самое грандиозное в «европейском видении» — то, что мы можем быть разными, но работать вместе!

Опытный международный консультант, докладчик на многих специализированных форумах по вопросам корпоративной стабильности, ведения отчетности и внедрения изменений в настоящее время работает в Украине. Он делится своими впечатлениями от жизни в Киеве и от работы Европейской Бизнес Ассоциации.

КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ

Елена ЧУМАК
Ключ к сердцу сотрудника

Мотивация — один из «китов» системы управления персоналом. Новые технологии приходят на смену старым, изменяя среду, а вот парадоксы мотивации до сих пор вызывают у руководителей затруднения. Нет менеджера, перед которым — чаще или реже — не вставала бы проблема отсутствия у его сотрудников желания действовать на благо бизнеса.

Инна КИРНОС
Удержание сотрудников старшего возраста: гибкие условия труда и карьеры

Многие украинские предприятия пока не осознают демографического давления и ориентируют кадровую политику на молодой персонал. Специалистов в возрасте 50–55+ считают потенциальными пенсионерами, не планируют развития их карьеры, не говоря уже о повышении квалификации и обучении. В то же время в развитых западных странах квалифицированных сотрудников старшего возраста воспринимают как ценный человеческий капитал

Евгения НИКИТИНА
Работающие принципы и метрики для продвижения бренда работодателя

Согласно последним исследованиям работы крупнейших глобальных компаний управление брендом работодателя (Employer Branding) стало критически важным направлением для большинства успешных организаций по всему миру. Результаты всемирного отчета Employer Branding Now 2019 свидетельствует о том, что около 80% опрошенных компаний считают бренд работодателя одним из стратегических приоритетов бизнеса.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ

Артем БАЖИНОВ
«Меня мотивирует мотивировать людей!»

Когда говорят об управленце как о лидере, то выделяют несколько наиболее важных личностных черт и навыков. Прежде всего это стратег, бизнес-партнер, человек, который умеет вести за собой, инициатор и «мотор» изменений. HR-профессионал, который совмещает понимание людей, свойственное эйчару, и хватку настоящего финансиста, рассказывает о своем карьерном пути.

ИНСТРУМЕНТЫ

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Современный корпоративный университет. Инструмент «Петля обучения»

Обучение персонала во всем мире давно уже стало частью обычной операционной деятельности компаний. Во многих компаниях в управленческом учете используется такой показатель, как «стоимость сотрудника». Потребность в корпоративных университетах появилась вместе со спросом на разработку новых решений, которые смогут повышать продуктивность деятельности персонала, а не просто обеспечивать выполнение функций, это задача учебных центров и отделов обучения.

СООБЩЕСТВО

Татьяна ПАШКИНА
Эффект бумеранга. Как отсутствие обратной связи кандидату бьет по репутации работодателя

Если кандидат, отправивший резюме, уже сделал шаг навстречу работодателю, он вправе ожидать от него ответной реакции. Молчание организации воспринимается как отсутствие реакции. И чем больше длится это молчание, тем больший «моральный кредит» берет у соискателя компания, потому что надежда переходит в «негатив». По данным исследования компании Ranstadt по бренду работодателя, 96% соискателей проверяют репутацию будущего работодателя, а 62% ищут информацию о нем в соцсетях. Можно себе представить, что пишут в соцсетях кандидаты, которым «даже не перезвонили!»

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ГК «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 2768 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com