Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Декабрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Реклама
Библиотека статей /
03.09.2018
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9

№9
2018

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Ольга ПРОХОРЕНКО
HR как драйвер изменений: от администратора до партнера-коуча

Трансформация — ключевое слово для описания того, что происходит в Национальном банке Украины последние три года. Порой нам кажется, что радикальные перемены, как ремонт, никогда не закончатся! О становлении в государственном секторе нового HR-менеджмента, отличного от десятилетиями функционировавшего отдела кадров, я и мои коллеги уже рассказывали на страницах МП. В этой статье продолжу тему

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина ИВАСЮК
Вовлеченность в период турбулентности для скептиков, или Как не убить магию
Работа эйчара уникальна тем, что он одновременно занимается «цифрами» — содействует прибыльности бизнеса, и «счастьем» — обеспечивает привлечение и удержание людей. Понимая, что нашей компании приходится действовать в открытой и далеко не всегда благоприятной среде, мы постоянно ищем баланс «счастья» и эффективности. Именно за счет сфокусированности на удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников наша компания смогла выжить в очень трудные времена

Инна ОСАДЧУК, Сергей СИЛЬЧЕНКО
Сохранить и передать опыт
Что имеем — не храним, потерявши — плачем… Нет, эта поговорка к нашей компании неприменима; мы свой «человеческий капитал» бережем и ценим! Особенно, когда речь идет о высококвалифицированных сотрудниках, которые досконально знают все тонкости работы. Такие люди — настоящие «центры экспертизы». По словам директора по персоналу ООО «ДТЭК» Александра Кучеренко, «играющий» тренер — лучший тренер, он остается в теме и сам заинтересован в достижении результатов выполняемой вместе с коллегами работы». Именно по инициативе нашего HRD в 2011 году бизнес-тренеры производственных предприятий начали входить во внутреннее сообщество — Институт внутренних тренеров (ИВТ), чтобы обмен профессиональным опытом проходил не только внутри одного предприятия, но и другие активы компании подключались к общекорпоративным знаниям

Наталия ГОФМАН
Оценка персонала в компании «Ферреро Украина»
Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью внедрить оценку персонала. Это помогает упорядочить все HR-процессы: назначения и перемещения (все кадровые решения принимаются по результатам оценки); пересмотр заработных плат; определение потребностей в обучении; составление планов развития и т. п. Вот и мы в «Ферреро Украина» со временем поняли, что оценка руководителя — это, конечно, важно, но уже недостаточно

Ольга БОЙКО
Как стать инклюзивной компанией? Опыт «Ашан Ритейл Украина»
Французская компания Auchan Retail, располагающая обширной сетью гипермаркетов в разных странах мира, уже более полувека успешно ведет коммерческую деятельность. Секрет ее процветания — универсальная бизнес-модель + корпоративная культура, основанная на семейных ценностях, доверии, открытости и стремлении к совершенству. Традиции уважения и заботы о людях позволяют нашему бизнесу сохранять человечность даже в условиях жесткой конкуренции

Виктор ЯЦЕНКО
Составление зарплатных и премиальных калькуляторов
В предыдущих частях статьи1 мы рассмотрели предварительные условия и основные этапы создания индивидуальных калькуляторов, а также конкретный пример — мотивационный лист для расчета премий ключевым сотрудникам с привязкой к KPI’s. В заключительной части рассмотрим процесс создания коллективного калькулятора на примере производственной смены

ИНСТРУМЕНТЫ

Людмила СМИРНОВА
Игры, в которые играют люди
12 апреля на огромной площадке «Амбер Плаза» в центре Москвы прошла III Олимпиада игр и нетворкинга, открывшая «Международную неделю игр». Мероприятие собрало около 600 участников — HR- и T&D-менеджеров ведущих российских и международных компаний, руководителей бизнеса, бизнес-тренеров, игротехников

Екатерина ЮРЧЕНКО
Медитация в офисе

В здоровом теле — здоровый дух! Эта мудрость известна людям с давних времен. Верно и обратное: здоровый дух — это ясный ум, стрессоустойчивость, меньше болезней (и больничных листов), долголетие. В компании «Делойт» в Украине решили подойти к укреплению здоровья как к интересному и полезному проекту

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Татьяна ПАШКИНА
Организация профильных конференций: тренды, проблемы и находки
Наверное, каждый из нас хотел бы стать участником идеальной конференции, которая проходит в живописном, уютном или просто комфортном месте. Где всем хватает пространства, света и воздуха, причем не только в зале, но и на кофе-брейке, да и просто при общении между блоками выступлений. Куда удобно добираться. Где звук и свет не мешают участникам внимать, а фотографы и видеооператоры не суют свои девайсы им в лицо и не укладывают на плечи. Ну и, само собой, еще и вкусно-бодро в плане угощения гостей и спикеров… без толкучки, непонятных лакомств или пустых подносов (да, и так бывает). А самое главное — где обсуждают интересные темы и слушают авторитетных экспертов…

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: Группа компаний «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 454 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.