Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
01.08.2017
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8

№8
2017

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Наталия ЛУКАШ
New Service Vision
О вовлеченности или сопричастности сегодня говорят очень много, но все ли сотрудники вовлечены в деятельность своих компаний? По данным международного агентства BlessingWhite, высокий уровень своей вовлеченности отмечают при анкетировании только 31% работников. А что же с остальными двумя третями? Что было бы, если бы в футбольной команде только три игрока стремились выиграть, а остальные думали о предстоящем отпуске, вчерашнем свидании?

ТЕХНОЛОГИИ

Алина ЛИТВИНЕНКО
Система управления персоналом в компании «Хилти»
«Исследование лучших работодателей» (Best Employers Study) проводится компанией Aon Hewitt по всему миру уже более 10 лет. Три последних года подряд лучшей по итогам этого исследования становится компания «Хилти»

Лилия НЕРУШ
Система мотивации. Опыт клиники ISIDA
В начале 2014 года в Украине произошла девальвация гривны, выросла стоимость медицинских препаратов, оборудования и т. п. Как следствие, подорожали медицинские услуги. Все это могло привести к снижению потока пациентов, что поставило бы в сложные условия частные медклиники — даже такие крупные, имеющие длительную историю работы на рынке, как наша

Олег ВАРАВА
Система мотивации для водителей погрузчиков. Разработка KPI’s
О материальной и нематериальной мотивации знают все эйчары. Но на практике применяется не просто абстрактная «мотивация», а один из двух ее видов: «мотивация к достижению» и/или «мотивация к избеганию». В нашей компании упор делается на стимулирование к достижениям

Алена ФЕДЬКО
«Сингента»: в центре внимания — здоровье, баланс и профессиональное развитие сотрудника
Что важно для человека, который выбирает компанию для работы? Что мотивирует сотрудника и спустя несколько лет оставаться верным своему работодателю? Что вдохновляет успешного менеджера превышать показатели каждый год и предлагать новые креативные идеи для развития бизнеса?

ИНСТРУМЕНТЫ

Анна ХИТРИК
Управляем эмоциями
Сегодня менеджеры и консультанты много говорят об эмоциональном интеллекте (Eemotional Intelligence, EI) — важнейшей компетенции успешного руководителя, незаменимой для лидера. Психологи даже разработали специальные тесты, позволяющие измерить «эмоциональный коэффициент»

Марианна ХОНИНА
Новый формат обучения менеджеров
Бизнес-лидеры сегодня сталкиваются с множеством сложностей, мир меняется в сумасшедшем темпе. Сейчас от руководителей требуется особое умение вести свою команду через опасности в неизвестное, достигать целей в условиях ограниченности ресурсов и времени. Быть лидером в таких условиях — очень серьезный вызов. К счастью, в истории есть немало вдохновляющих примеров подлинного лидерства

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Олеся КНИГИНИЦКАЯ
Фриланс: карьера или стиль жизни?
Что меняет фриланс в работе рекрутера? В чем плюсы и минусы удаленной работы? Что лучше: свобода действий или правила и ограничения? Почему не стоит бояться менять стабильность на непредсказуемость? Хочу поделиться с коллегами ответами, которые я нашла для себя

Юлия БРАТУСЬ
Формула успеха по-японски. Интересный опыт
Если на изделии написано «сделано в Японии», вопросы к его качеству не возникают. Но так было не всегда… Еще в 1950-х такая надпись означала, что качество, наоборот, сомнительное. В послевоенные годы страна была разрушена, а экономика — в упадке

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 568 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.