Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
31.03.2017
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4

№4
2017

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Наталия СТРЕЛКОВА
Подготовка персонала рабочих специальностей по новым стандартам

Для подготовки специалистов рабочих специальностей, отвечающих требованиям бизнеса, «Метинвест» разработал 36 профессиональных и 33 образовательных стандарта. Все они были утверждены Отраслевым советом Федерации металлургов Украины и Министреством образования и науки соответственно. Теперь стандартами л=описана почти половина ключевых профессий металлургии

ТЕХНОЛОГИИ

Наталья ГОЛУБНИЧАЯ
Предприниматель нового поколения в агробизнесе

Агробизнес — один из самых сложных для менеджеров. И дело не только в рисках и принципиальной непредсказуемости погоды и рынков… У нас говорят, что мы работаем с тремя живыми организмами: земля, растения и люди. И еще неизвестно, кем управлять труднее

Анна ПОДГОРНАЯ
«Цифровая» трансформация АХА
Современный стиль работы — это минимум перегородок, максимум пространства и открытость в общении. Он задается мейнстримом нашего века — свободой коммуникаций в интернет-пространстве, глобальной оцифровкой всего и вся. Страховая компания АХА следует этому тренду, используя возможности digital-решений

Александр ОБРЕЗКОВ
Мотивация руководителей к передаче опыта управленческих решений подчиненным

Нужен ли руководителям управленческий опыт? Безусловно, нужен. И в каждой успешно работающей компании есть свои внутренние эксперты. Но, к сожалению, очень часто корпоративная мудрость не ценится, знания и опыт сотрудников никто не собирает и не анализирует…

Владимир МЕДВЕДЕВ
Система «Предложений по улучшению»
Продолжаем публиковать опыт практиков, использующих японские методы в управлении производственным предприятием, в том числе вовлечение сотрудников в процесс улучшений

ИНСТРУМЕНТЫ

Янина КОПЕЙКА
Корпоративные ценности. Опыт разработки методики онлайн-оценки
Мир меняется быстро и непредсказуемо. Чтобы оставаться среди лучших игроков рынка, приходится постоянно повышать качество продукции и уровень сервиса, улучшать производственные стандарты и т. п. Поэтому отечественные компании все чаще используют управление на основе ценностей

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Яна АГОЕВА
HR-club Odessa. Позитив — мотивация — рост
Каким должен быть хороший HR-клуб? Конечно же, интересным и дружественным! А если это HR-клуб в Одессе, то еще и с добрым юмором СМАЙЛИК В позитивной атмосфере клуба можно «перезагрузиться» после суеты трудовых будней, наполниться энергией, получить мотивацию к развитию, проникнуться новыми идеями…


Антон ИВАХНОВ
Лаборджи
В эпоху, когда самым мощным искусственным интеллектом был калькулятор, писатели-фантасты вовсю рисовали драматические картины столкновения человека и разумной машины. А как эта проблема видится сейчас, когда роботы уже стали «рабочей силой»? Просто мы пока не замечаем их…

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 2262 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.