Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
30.12.2016
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1

№1
2017

 

Содержание номера


О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Роман БОРИСЕНКО
На пути к совершенству
По моим наблюдениям, успешных случаев трансформации госсектора крайне мало. Тем большую гордость я испытываю от того факта, что могу представить HR-сообществу кейс главного банка страны — НБУ. Мы с коллегами приложили много усилий, чтобы его изменить

Владимир ХИМАНЫЧ
«Совместить несовместимое»
При переходе на работу в другую отрасль специалисты достаточно часто переживают своего рода культурный шок, ведь когда работаешь в какой-либо индустрии, кажется, что весь мир концентрируется именно вокруг нее. Но HR-менеджер — специализация универсальная, поэтому представитель этой профессии адаптируется достаточно быстро, особенно при наличии опыта работы в нескольких отраслях

ТЕХНОЛОГИИ

Екатерина НИКУЛ
Соревнования WorldSkills

Международная ассоциация WorldSkills International — это сообщество профессионалов, объединяющее крупнейшие промышленные компании и специалистов в области подготовки рабочих. Основными ее задачами являются повышение престижа и популяризация рабочих специальностей, мотивация молодежи к выбору рабочих профессий, а также развитие профессионально-технического образования через распространение лучших мировых практик, профессиональных стандартов и передовых технологий обучения

Виталий ЛЫСЫЙ
Оценка компетенций собственными силами

Центр оценки и развития — инструмент, уже хорошо известный большинству HR-специалистов и руководителей в нашей стране. У него много достоинств — большая в сравнении с другими инструментами оценки точность, объективность, мотивация людей к развитию и т. д.

ИНСТРУМЕНТЫ

Алена БОЙЧЕНКО, Алена НИКУЛИНА
Основные тенденции на рынке труда Украины-2016

В 2016 году рынок труда Украины стал более оживленным и активным: компании продолжали повышение заработных плат, набирали персонал, пересматривали компенсационные пакеты и инвестировали в обучение и развитие сотрудников. Команда EY People Advisory Services регулярно отслеживает реакцию работодателей на изменения ситуации в стране, проводя ежегодные и квартальные исследования изменений на рынке труда

Константин ПАЦЕРА
Тренды HR-аналитики

Рассказывая об HR-аналитике, консультанты любят приводить примеры из практики использования big data глобальными компаниями типа Google или Amazon. Но у HR-специалистов, естественно, возникает вопрос: насколько все эти прекрасные кейсы, о которых пишут в книжках, соответствуют реалиям отечественного бизнеса?

Вера КИДАЛЮК
Изменения в политиках вознаграждения и практики пересмотра зарплат-2016

Компания Korn Ferry HayGroup ведет мониторинг текущей ситуации на рынке, а также проводит исследования проведенных и планируемых изменений в практиках и политиках вознаграждений (заработные платы, программы предоставления премий и льгот), в области управления персоналом и т. д.

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Джеймс КЛИР
Скажи «спасибо»
Равнодушие со стороны окружающих — самое неприятное чувство для любого человека. Противоположность равнодушию — благодарность. Сказать «спасибо» — это выразить человеку уважение за его помощь и внимание

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 6797 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com