Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
30.06.2016
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7

№7
2016

 

Содержание номера


О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Елена КОНОВАЛОВА
Механизм госнадзора за выполнением законодательства по вопросам труда

Контроль в сфере выполнения трудового законодательства со стороны государства — одно из достижений современной цивилизации. В Украине надзором и контролем за выполнением законов о труде занимается Государственная служба по вопросам труда

ТЕХНОЛОГИИ

Анджей ВЫПЫХ
Путь к вовлечению

Знаем ли мы, эйчары, как нам нужно работать, чтобы сотрудники стремились к корпоративным бизнес-целям как к личным? Рад поделиться своим опытом работы на предприятиях Польши, Казахстана и Украины

Виола МАТРОСОВА
Внедрение кайдзен. Опыт компании JTI
Философия кайдзен — это путь постоянного усовершенствования; методы и инструменты могут использоваться разные, но суть остается неизменной — бережное отношение к ресурсам. Компании, которые первыми начали применять методы бережливого производства, делали это потому, что их заставляло время (послевоенная разруха, конкуренция, кризисы)

Внутренние коммуникации: тренды
Для организации внутренних коммуникаций бизнес сейчас использует самые современные технологии — от видеоблогов и корпоративных каналов на Youtube до мобильных приложений и краудсорсинга. Кейсы успешных компаний показывают, что сегодня «в тренде»

Дарья СЕРГИЕНКО
Вызовы диджитализации
Сегодня «цифровые» (digital) технологии проникают во все сферы жизни, в том числе и в ритейл. Для нас это несет не просто смену линейки товаров, но и изменение модели коммуникаций с коллегами и клиентами

ИНСТРУМЕНТЫ

Светлана Григорович
Ожидания работодателей от Трудового кодекса

С точки зрения бизнеса основной недостаток КЗоТ — его полное несоответствие современной рыночной экономике. Более того, можно с уверенностью сказать, что в создании «теневого рынка труда» и «зарплат в конвертах» действующее трудовое законодательство виновно не меньше, чем налоговая политика с ее неподъемной для большей части бизнеса нагрузкой на фонд заработной платы!

Трудовой кодекс: комментарий юристов
Накануне очередного рассмотрения Трудового кодекса юристы пригласили эйчаров обсудить предстоящие изменения. В частности, интересные дискуссии состоялись во время проведения круглого стола, организованного консалтинговой компанией Amrop и ЮФ «Василь Кисиль и партнеры», и конференции «HR-комплаенс вместе с PwC Legal». Какие изменения ожидаются?

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
KPI-оптимизация
Большинство успешных украинских предприятий отличаются достаточно высоким уровнем систематизации производственных и управленческих процессов: все каскадирование ключевых показателей эффективности можно отобразить на одном листе бумаги — до уровня отделов и даже отдельных сотрудников

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Инна Кузнецова
Ментор
Самый расхожий совет для тех, кто ищет успеха, — «найди себе ментора». Но в моей профессиональной жизни менторов практически не было. Нет, людей, которые восхищали меня своими разнообразными талантами, было довольно много. Кое-кого из них я расспрашивала, за кем-то наблюдала, и даже пыталась подражать. Иногда даже небезуспешно. Но вот усилие чему-то меня научить делали очень немногие. И я бесконечно им за это благодарна

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 5581 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2023 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2023 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com