Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
30.11.2015
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12

№12
2015

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Яна РОМАНЕНКО
Роль HR-директора в реструктуризации компании

Ведущий украинский агрохолдинг «Мрия» недавно пережил масштабный кризис: в августе 2014 года компания вынуждена была объявить технический дефолт и перешла в собственность кредиторов — крупнейших международных и украинских банков и инвестиционных фондов. В настоящее время завершается план реструктуризации, которая должна не просто спасти компанию, но и вывести ее на траекторию устойчивого роста

ТЕХНОЛОГИИ

Гульнара ШАУКЛИС
Экономия затрат на персонал

Повысить производительность труда можно разными методами, выбор конкретных решений зависит от ситуации, в том числе от финансовых возможностей предприятия. Но для успеха далеко не всегда нужны серьезные инвестиции, значительных результатов можно добиться и за счет «внутренних резервов»

Елена ВЫСОЦКАЯ
Программа признания достижений сотрудников

С момента создания «ДАТАГРУП» бессменно возглавляет команда менеджеров-лидеров, которые культивируют в ней особый предпринимательский дух. На сегодня около 10% сотрудников трудятся у нас более 10 лет. Придя на работу в период становления компании, они росли вместе с ней, день за днем делали ее лучше и сильнее. Это прекрасные специалисты, которыми мы гордимся, называя их нашим «золотым фондом»

София БЕЛЕНКОВА
Новые подходы к обучению и развитию

С каждым годом перед нами открывается все больше возможностей для развития: растет количество внешних мероприятий, более доступными становятся образовательные онлайн-платформы, социальные медиа позволяют поддерживать постоянный контакт с бизнес-тренерами. И корпоративные университеты не могут оставаться вне этих трендов

Елена УРУСОВА
Как преодолеть сопротивление персонала при изменениях, или Почему Баба-яга против…

В жизни любой компании рано или поздно наступает момент, когда изменения становятся необходимыми. Но где бы ни происходили трансформации, какой бы масштаб ни охватывали (от введения дресс-кода до реорганизации организационной структуры), они везде встречают сопротивление людей

ИНСТРУМЕНТЫ

Елизавета МАКСИМЕЦ, Марина ЗАХАРЬИНА
Открытие кафедры EY в ведущем экономическом вузе

Сегодня много говорят о том, что выпускникам вузов не хватает практических знаний и навыков, чтобы быть успешными на первом месте работы. Поэтому социально ответственные компании инвестируют время своих специалистов в обучение студентов и подготовку молодой смены к профессиональной карьере

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Маргарита КРУТОВА
Как HR-директору снизить риски при выборе нового места работы?
Рано или поздно каждый профессионал оказывается в ситуации, когда по какой-то причине необходимо искать новую работу. Сейчас кризис, поэтому остаться без работы может любой топ-менеджер, даже самый профессиональный и успешный. В этой статье я хочу рассказать об особенностях поиска работы для HR-директоров, а также затронуть еще одну тему — как снизить риски при выборе нового места работы

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 3909 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.