Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Январь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Библиотека статей /
02.06.2015
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6

№5-6
2015

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Ответственное лидерство
Одна из основных целей семинара «Аспен-Украина» — формирование и поддержка в стране лидеров нового типа — ориентированных на ценности

ТЕХНОЛОГИИ

Стефано МАНТОВАНИ
Инновации в обучении

Залог успеха в XXI веке — непрерывное обучение. Это в равной степени относится как к индивидуальным достижениям, так и к высокой эффективности компании в целом

Марина СИМОНОВА
Переход сети розничной торговли на международные стандарты

Технологии, отлаженные рабочие процессы — важные составляющие успеха любой компании. Важные, но не единственные

Анна АДОМ
Унифицированная система стимулирования на крупном предприятии

Чтобы крупная организация работала как единый организм, она должна руководствоваться общими правилами

Сергей ВАЩЕНКО
Система 5S 3R на производстве

Японская система рациональной организации рабочего места, предложенная Масааки Имаи, известная как 5S, на нашем производстве (Japan Tobacco) была дополнена корпоративным ноу-хау под названием 3R

Михаил ШУРАНОВ
Сломать стереотип «потому что так надо»
Компания «Киевстар», ведущий мобильный оператор украинского рынка, сейчас переживает период изменений. Они происходят и в головном офисе в Киеве, и в регионах страны, и в штаб-квартире

Наталья ХВОСТОВА
Университет для агробизнеса

В нашей стране агросектор, несмотря на сложность политической ситуации, продолжает оставаться локомотивом развития

Лариса МИХАЙЛИК
Аттестация на промышленно-торговом предприятии

Нестабильная экономическая ситуация требует от менеджеров поиска инструментов, которые помогут экономно использовать имеющиеся ресурсы и повысить эффективность работников, не прибегая к массовым сокращениям

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена МЕНЬШИКОВА
Украина: итоги и прогнозы

За последний год в Украине произошли изменения во всех сферах экономики. Отмечается снижение показателей ВВП, рост социальной напряженности, падение реальных доходов, замораживание заработных плат

Оксана ВОЙНАРОВСКАЯ
Юридические аспекты увольнения

В ситуации экономического кризиса нередко возникает необходимость оптимизации затрат на персонал, в том числе увольнение части сотрудников

Ольга ЗГУРСКАЯ
Решения в помощь эйчару

Бизнес сейчас стремится сокращать издержки. Как в этих условиях могут помочь работодателю решения SAP?

Микроменеджмент: польза или вред?
На одной из последних встреч в «МИМ-Киев» обсуждался хорошо знакомый многим по личному опыту «баг» системы управления — микроменеджмент

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Бизнес-симуляция для эйчаров
Чем отличается бизнес-симуляция от традиционных форм обучения? Это зеркало реальных рабочих ситуаций в оболочке яркого сюжета

Нил ПЭЙТОН
Удовлетворение от работы, или Где найти мотивацию?
Как выносить (to stand) ежедневную рутину, особенно когда дело касается офисной жизни? Это не только повторяющиеся (repetitive) изо дня в день задачи, которые могут сначала просто наскучить, а затем стать невыносимыми (unbearable)

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7327 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.