Алена БОЙЧЕНКО Международное исследование Deloitte 2021 Global Human Capital Trends В ушедшем 2020 году мы стали свидетелями, как на фоне беспрецедентных вызовов и последствий, вызванных коронавирусом, компании во всем мире внедряли кардинально новые подходы к организации рабочих процессов и выполнению бизнес-задач. Сейчас, когда деловой мир переосмысливает будущее организации труда, сфера управления человеческим капиталом рассматривается на уровне первоочередного вопроса для устойчивости бизнеса и его способности противостоять новым, неожиданным угрозам современности.
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Ольга ПРОХОРЕНКО Доверие: исследуем вопрос и создаем сильную команду В корпоративном мире тема доверия — одновременно и новая, и вечная. Потому что и работа команды, и бренд компании, и разработка нового продукта, и даже сама возможность кредитования, на которой выросла банковская сфера (ведь credo по-латыни означает «верю»), — это вещи, основанные на доверии. Его выстраивают и развивают, оцифровывают и изучают, причем сейчас для этого используют самые современные методы диагностики.
ПРОБЛЕМА ПО ТЕМЕ
Василий ЗАДВОРНЫЙ, Ольга ИЛЬИНА HR-generalist: профессионал-мультифункционал для устойчивого бизнеса HR-generalist — позиция, которая подразумевает выполнение специалистом всех основных функций по управлению персоналом, от найма работников и их адаптации до обучения и развития, мотивации и оценки. Это рыночное альтернативное определение менеджера по персоналу согласно Классификатору профессий. Позиция HRG предполагает объединение тех задач, которые ставятся как перед кадровиками, так и перед менеджерами по персоналу. По сути, один человек должен выполнять работу целого HR-подразделения. Для многих компаний привлечение HRG является первым шагом к тому, чтобы развивать практику управления персоналом в рамках выбранной управленческой модели, не ограничиваясь ведением только кадрового администрирования.
Ольга ДОБРОВОЛЬСКАЯ Как нанять специалиста на позицию HR-generalist, чтобы получить качественное управление? На чем держится любой успешный бизнес? Банально, но все начинается с людей: правильно подобранной команды, грамотно сформированной как единый коллектив, обеспеченный эффективным управлением и обучением. Прежде чем составлять профиль вакансии HRD или HRG, необходимо четко понимать, какой результат этот специалист должен приносить компании. И только после этого составлять перечень функциональных обязанностей, то есть действий принятого на работу эйчара, которые регулярно будут приводить к ожидаемым результатам. А затем уже определять необходимые компетенции (знания и навыки) для выполнения данного функционала
Евгения МОРОЗ HR-generalist: основные личностные компетенции HR-generalist — это профессионал-универсал в управлении персоналом, который не боится вызовов нашего сложного времени. При найме современного HRG ключевыми/наиболее важными компетенциями мне видятся следующие четыре: коммуникация, критическое мышление, креативность в принятии решений и высокий уровень этичности. HRG — это профессионал, который должен иметь крепкую опору в себе и безусловную веру в людей. Часто ему приходится управлять сотрудниками в ситуациях, когда у каждого человека своя правда. Специалисту на этой позиции необходимо уметь абстрагироваться от иллюзий и видеть ситуацию «как есть»: не очаровываться, чтобы не разочаровываться.
КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ
Анна ЖУКОВСКАЯ Дистанционный наем персонала: как опознать «своего» сотрудника Вызовы для рекрутера и до, и во время кризиса, и после него остаются теми же, что всегда: «Где найти?» и «Как отобрать?» Карантин лишь перевел практически все офисы в дистанционный режим, но не отметил потребность в качественно подготовленных и высокомотивированных сотрудниках. Да, на неопределенное время онлайн-общение, онлайн-обучение, онлайн-работа и даже празднование корпоративных мероприятий тоже онлайн стали новой нормой. «На удаленке», безусловно, стало труднее общаться с кандидатами чисто технически, однако рекрутинговые технологии по всему миру не стоят на месте.
Денис КОВАЛЕВ Алгоритм кастомизированного подбора персонала Мы знаем, что правильно поставить вопрос — это получить половину ответа. Как же составить профиль вакантной должности, чтобы вызвать отклик нужного компании специалиста? В процессе поиска кандидата на любую вакансию рекрутеру важно ответить на следующие вопросы: «Кого нужно искать? Где и как искать? Как проверить компетенции кандидата? На основании чего принимается решение о найме?» Хочу обратить внимание на те важные моменты, которые точно повысят шансы на успех: кандидат будет максимально подходить вашей компании и останется в ней надолго.
ИНСТРУМЕНТЫ
Алена ЗИКЕЕВА Поиск персонала в регионах с помощью государственных центров занятости Не секрет, что коммерческие компании со скепсисом относятся к возможностям Государственной службы занятости и качеству баз данных ее региональных центров. В этой статье мне хотелось бы разрушить такое несправедливое отношение, основанное на стереотипах. Работая в должности начальника отдела по вопросам рекрутинга в подразделении Донецкой областной службы занятости, хочу на примере своего региона показать работодателям альтернативы по подбору персонала. При всех сложностях текущего момента ГСЗ сейчас, как никогда, может быть полезной для работодателей в регионах в период экономического кризиса.
Ольга МАКОГОН Карантин — не повод расставаться, или Как работодателю и работнику сохранить взаимное уважение? Самым негативным и болезненным последствием текущей пандемии для рынка труда является увеличение числа вынужденных решений, принятых работодателями, о досрочном разрыве трудовых отношений с некоторыми работниками по экономическим причинам. Давайте проанализируем, как действовать работодателям, чтобы сохранить своих людей и избежать увольнений. Несмотря на то что и работники, и работодатели могут предвидеть приближение критического решения, как правило, сотрудники не анализируют причины, которые послужили основанием для принятия руководителем решения об увольнении, и не хотят вникать в положение работодателя…
Ласкаво просимо
Реклама