Татьяна ШЕРМАН Проект B2G: помощь бизнеса государственным органам Изменения в стране начинаются с ответственности бизнеса. Кто-то вместе с коллегами сдает в переработку макулатуру, кто-то — облагораживает участок возле офиса, высаживая деревья, кто-то собирает средства для лечения больных детей… У нас в Академии ДТЭК есть собственный формат корпоративного волонтерства. Началась история проекта корпоративной социальной ответственности Business to Government, или B2G («Бизнес для государства») с точечного запроса от одного из министерств экономического блока
Ирина ЧЕРНЫШОВА Зачем бизнесу «человеческое измерение» изменений? Бизнесу нужны новые компетенции и навыки. Это продиктовано современными тенденциями — эпохой постоянных перемен. В результате появляются новые специальности. Название одной из них уже вошло в деловой лексикон с 2014 года — Change manager (СМ), менеджер по управлению изменениями, или чейндж-менеджер. Это руководитель, который играет ключевую роль в том, чтобы проект был разработан «прицельно», то есть максимально кастомизирован и в результате успешно завершен
КЕЙСЫ УПРАВЛЕНИЯ
Тамила ГЕРАСИМЕНКО Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры Внутренние коммуникации как управленческая функция решают стратегическую задачу построения эффективной системы взаимодействия внутри организации, и являются одним из инструментов развития корпоративной культуры. Что это значит на практике, и как строить и развивать данную функцию в организации — особенно, когда речь идет о госсекторе, известном бюрократией и консервативностью?
Виктория КОНДРАШИХИНА Оценка и развитие персонала в облачных решениях SAP SuccessFactors Каждый день мы работаем над проектами, которые призваны сделать сотрудников ПАО «Фармак» более эффективными. Для этого в 2011 году компания начала трансформацию HR-процессов. В 2017 году стал актуальным вопрос автоматизации HR-процессов и выбора системы, максимально удовлетворяющей потребности компании. После анализа существующих на рынке продуктов мы остановились на облачной платформе SAP SuccessFactors. Решающими критериями в ее пользу для нас стали многофункциональность и безопасность
Мария СПАСИБО Условия для проведения эффективного мозгового штурма Прежде всего, давайте разберемся, почему вообще возникает необходимость в использовании такого метода, как мозговой штурм? Что в этой концепции наиболее важно? Ведь существует масса других способов решения проблем, более современных (сотрудник американского рекламного агентства Алекс Осборн предложил брейнсторминг еще в 1941 году). Ответ: простота организации, дешевизна и высокая эффективность
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ Карьерные повороты Как узнать свои возможности и свои подлинные интересы? Как добиться повышения эффективности работы организации, в которой работаешь? Почему в процессе управления возникает много сбоев даже у знающих и образованных менеджеров? Как передать другим свой опыт? Поиски ответов вызывали новые вопросы — и находились новые ответы
ИНСТРУМЕНТЫ
Татьяна ПАШКИНА Рынок труда: переходящие тренды Поскольку политика в нашей стране достаточно серьезно интегрирована в экономику, многие компании и целые направления бизнеса поставили свои HR-планы на паузу, как минимум, на I квартал текущего «выборного» года, а наиболее осторожные — даже на полугодие
Олеся ВДОВЕНКО Простые приемы, чтобы предотвратить «выгорание» на работе Стресс — источник многих проблем работающего человека. А если сотрудник находится на руководящей должности, тогда… Тогда — что? Неужели люди, оказывающиеся в кресле «большого босса», автоматически обречены находиться в постоянном стрессе? Нет, профессиональное «выгорание» никому не нужно — ни самому руководителю, ни его подчиненным, и тем более оно не идет на пользу делу
Майя БЕЛОУС Насколько вы креативны? Возможно, это прозвучит неожиданно, но бизнес — как раз то место/время/дело, в котором можно — и нужно! — проявлять творческие способности. Чтобы стать или оставаться успешным, следует генерировать новые идеи; таков закон нашего бурного переменчивого времени. Креативность в бизнесе — это поиск нестандартных решений проблем, а также возможностей для улучшения текущих рабочих задач
СООБЩЕСТВО
Оксана ЧУБ Высшие учебные заведения как источник поиска персонала Результаты открытых и закрытых исследований состояния рынка труда последних лет, в которых нам доводилось принимать участие, стабильно демонстрируют нехватку персонала во многих организациях. В связи с этим все больше усилий приходится прилагать рекрутерам и эйчарам, чтобы искать и удерживать сотрудников. Активный способ поиска персонала предполагает, что искать нужно в различных источниках, в том числе, разумеется, среди студентов и выпускников профильных учебных заведений