Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
7 советов для брендинга работодателя с небольшим бюджетом
Новини
01.06.2018
7 советов для брендинга работодателя с небольшим бюджетом
 

Бренд работодателя — это важно, наверняка вы уже это поняли. Если нет, позвольте прояснить: без бренда работодателя не обойтись. Это не маркетинговый хайп или модное слово, нет, дамы (или господа). Бренд работодателя так же важен, как ваш бренд в целом.

Давайте выясним основное: вы что-то делаете в текущий момент для развития вашего бренда работодателя? Ничего? Возможно, вы этого не замечаете, но, скорее всего, делаете! Ознакомьтесь с 10 показателями статистики брендинга работодателя, чтобы понять, почему вам стоит инвестировать в развитие бренда работодателя. Обретает ли теперь данный вопрос смысл? Отлично! Тогда у нас есть кое-что, над чем стоит поработать. Читайте дальше, дорогие друзья.

1. Рассказывайте истории

Итак, вы осведомлены о ваших действиях, а также о том, чего в них недостает. Какие истории вы хотели бы рассказывать? Готов ли ваш бренд к дополнительным разъяснениям? Или вы активизируетесь и уже создаете видение, миссию и ценности? Какая бы ни была причина, истории должны быть человечными. Если вы создаете сказку, никто не купит то, что вы предлагаете. Люди хотят чувствовать связь с вашей историей, вот как это цепляет!

2. Навыки работы с социальными сетями

Видимы ли вы в социальных сетях? Если нет, позвольте нам сразу сказать: это вполне нормально. До тех пор, пока у вас есть несколько или хотя бы один канал, где вы размещаете отличный контент. Качество важнее количества — это основа, потому что количество постов на канале порой бывает просто смехотворным! Вам следует постить не потому, что вы должны, а потому, что у вас хороший контент.

3. Передавайте!

Вовлекайте своих сотрудников, просто предоставив им доступ к одному или нескольким каналам в социальных сетях. Да, некоторые рекомендации по поводу того, что публиковать (а особенно что не публиковать) может пригодиться, однако это необязательно. Если вы полностью доверяете своим сотрудникам, тогда вам не нужны никакие дополнительные ограничения, поэтому вы можете просто это отпустить! Правильно, мы ссылаемся на старую добрую песню «Битлз», но в ней определенно есть доля правды.

4. Образы = жизнь

В видео, изображениях, «бумерангах», снимках, историях — образы в любых вариациях и размерах прекрасно подойдут! Пока контент визуально смотрится хорошо, используйте его, не тратя время на стремление к совершенству. На самом деле, снимки дрожащими руками могут быть лучшим видом контента, поскольку в них есть подлинность. Без сомнений, мы уже говорили об этом, однако эта идея заслуживает того, чтобы о ней напомнили еще раз: вы не сказка, поэтому не старайтесь ею стать.

5. Создавайте культуру

Если у вас есть несколько вовлеченных людей, это просто прекрасно! Это сразу же даст вашим сотрудникам творческий импульс, а также тимбилдинг и сотрудничество. Вот где происходит магия, ведь с чего вы начинаете? С вашей личной истории! Ваши замечательные ребята будут взаимно просвещаться, узнавая вещи, которые никогда не знали друг о друге. Это сближает! (Однако все же создавайте действительно крутой контент).

6. Оглядывайтесь назад и совершенствуйтесь

Если вы выполнили все вышеописанные пункты, настало время проанализировать ситуацию. Вы дали возможность своим сотрудникам публиковать контент, однако в чем это проявляется? Этот круг улучшения следует повторять время от времени. Только так вы можете отслеживать состояние бренда работодателя. Вы правильно поняли, вы уже его создали. Без постоянных напоминаний вы уже начали развивать или улучшать ваш бренд работодателя — ура!

7. Заключительные мысли

В заключение можно утверждать, что эти простые и низкобюджетные советы могут помочь вам развивать ваш бренд работодателя. И как бонус, вы вдохновите ваших сотрудников работать вместе, делиться их личными историями и улучшать командную работу в целом. Просто попробуйте!

Екатерина Маевская

Rabota.ua

Переглядів: 1695 Версія для друку
 
Дивіться також:
Корпоративні івенти для підвищення мотивації: на часі чи ні?
Ви вже впровадили флексибільність робочого графіка?
Розробка та впровадження KPI: 6 важливих правил
Продавці довго не затримуються в компанії: у чому причини та що з цим робити?
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com