Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
28.04.2017
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5

№5
2017

 

Содержание номера


О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Елена ЮРЧАК, Наталья СИДОРУК, Надежда ЧЕРНОКУР
Вдохновение для будущих инженеров

Профессия специалиста-микроэлектронщика входят в список самых востребованных во всем мире. Украина известна сильной инженерной школой и предприятиями в сфере электроники. Это предопределило выбор бельгийским инвестором Melexis Киева для открытия своего нового офиса на баз действующего предприятия с коллективом опытных инженеров. Но поскольку на сегодняшний день украинские вузы по-прежнему используют устаревшие программы и оборудование, выпускники со специализацией «микроэлектроника» не соответствуют ожиданиям современных работодателей. Решить проблему с набором новых сотрудников в «Мелексис-Украина» удалось благодаря образовательным проектам

ТЕХНОЛОГИИ

Андрей ВЫДАЙ
Трансформация корпоративной культуры

ПАО «Государственная продовольственно-зерновая корпорация Украины» — национальный оператор зернового рынка нашей страны, лидер в сфере хранения, переработки, перевалки и экспорта зерновых. С момента основания в 2010 году корпоративная культура корпорации серьезно трансформировалась. Мы выделяем три основных этапа ее развития

Александр КУЧЕРЕНКО, Евгений БОНДАРЕНКО
Исследование социального климата. Повышение уровня лояльности сотрудников
Как управлять крупными неоднородными мультикультурными коллективами, особенно в период кризиса? Какую тактику выбрать? Какие инструменты использовать? Почему не работают традиционные HR-инструменты? Что заставляет эйчаров быть инновационными и неординарными? Как мы пришли к тому, что персонал — это внутренний клиент, а маркетинг неотделим от HR-менеджмента? Об этом (и не только) мы хотим рассказать на примере кейса по исследованию социального климата компании, опираясь на результаты которого мы смогли найти инструменты для повышения вовлеченности сотрудников

Наталья ГОЛУБНИЧАЯ, Марина ЦАРЕВА
Предприниматель нового поколения в агробизнесе
В первой части статьи мы рассказали о разработке уникальных инструментов для бизнес-моделирования, помогающих принимать «умные» решения в условиях неопределенности, а также опыте их применения — от презентации выгод для фермеров, до обучения руководителей. С помощью бизнес-моделирования директора 60 производственных компаний Группы не только освоили новые методы работы (комплексный анализ данных, прогноз эффективности и т. п.), но и научились зарабатывать деньги вместе с инвестором! На следующем этапе (точнее, параллельно) новым подходам мы стали обучать специалистов

ИНСТРУМЕНТЫ

Татьяна ПАШКИНА
Рынок труда в e-commerсe. Итоги и тренды

Торговля в интернете (e-commerce) — достаточно стабильно развивающийся вид бизнеса, который создает новые рабочие места. Что же происходит в этом сегменте рынка труда Украины?

Юлия ЛОГВИНЕНКО
Неформальное обучение. Кейсы
Опрос сотрудников нашей компании показал, что треть из них постоянно учатся, но… неформально. Изрядную часть своего рабочего времени — ежедневно около часа — люди отдают тому, чтобы освоить новые знания/навыки, причем самыми нестандартными способами. Меня, эйчара, это подтолкнуло к тому, чтобы внимательнее присмотреться к этому явлению

Анастасия СМОЛЯНИНА
Рынок труда Украины: в каком направлении мы строим «HR-мегаполис»?
Аналитики компании KF Hay Group представили исследования приоритетных направлений работы для эйчаров на 2017 год в Украине

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Татьяна БЕР
Клуб профессиональных коучей Украины

Коучинг. За последние годы это иностранное слово прочно закрепилось в лексиконе отечественных руководителей, которые широко применяют методы коучинга в работе. Выросло и количество коучей-профессионалов. Эти специалисты нуждаются в поддержке коллег, поэтому появление сообщества было лишь вопросом времени

Виктория КОСТЕЦКАЯ
Эйджизм — скрытый тормоз развития компаний
Однажды, разговаривая с молодым эйчаром, я неожиданно узнала, что резюме профессионалов старше 40  ет он вообще не рассматривает, сразу отправляя их в корзину. Я подумала, что человек явно не знает о демографическом настоящем и будущем Украины, и даже не подозревает, как его эйджизм может навредить бизнесу

Игра «Офисное Bingo»
Помните, как герой известного фильма «За двумя зайцами» Свирид Петрович Голохвостый пересыпал свою речь «умными» словами, чтобы прослыть образованным человеком, столичным франтом Галахвастовым? Давайте попробуем подсчитать количество англицизмов, произносимых за время самого обычного совещания

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 4899 Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com