Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
Новини
12.07.2017
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
 

Одно из главных конкурентных преимуществ каждой компании — это здоровые и вовлеченные сотрудники. Кроме того, если в социальный пакет работодателя входит медицинское обслуживание, — оно уже само по себе является привлекательной «плюшкой» для соискателей и позволит заинтересовать лучших из лучших.

Однако, как свидетельствует статистика, сегодня до 35% персонала компаний имеют слабое здоровье, и как следствие, сотрудники большое количество времени проводят на больничных. В результате поставленные цели не достигаются вовремя, организации недополучают возможную прибыль, а в худшем случае — и вовсе несут убытки.

В то же время различные продукты корпоративной медицинской поддержки помогают поддерживать здоровье персонала и предупреждать появление заболеваний в тяжелой форме. А значит — обеспечивать четкую и слаженную работу компании. Давайте рассмотрим наиболее распространенные варианты медицинского обслуживания сотрудников.

1. Добровольное медицинское страхование (ДМС)

Это комплексная забота со стороны компании о здоровье своего персонала. Наличие медицинской страховки дает сотрудникам возможность своевременно получать квалифицированную медицинскую помощь, избегая развития различных осложнений вследствие слишком поздней диагностики недугов. Также ДМС является дополнительным инструментом мотивации персонала. Ведь чем выше должность — тем полнее и привлекательнее пакет медицинских услуг, выше его лимиты.

2. Корпоративное обслуживание через медицинский ассистанс

Достойная альтернатива классическому ДМС. В этой модели компания-клиент обслуживается напрямую через медицинский ассистанс, не покупая при этом полис ДМС у страховых компаний. Медицинский ассистанс или медицинский колл-центр выполняет роль посредника между компанией-клиентом и медицинским учреждением. Такая система позволяет организациям самостоятельно разрабатывать наполнение медицинских программ «Классик», «Стандарт», «ВИП» и т. д., а также список исключений (заболеваний или состояний, которые не покрываются медицинской программой). При этом сотрудник получает максимум в формате обслуживания 24/7, а компания оплачивает только фактические затраты на лечение персонала и небольшую комиссию услуг ассистанса. Компания-клиент также самостоятельно принимает решение о размере выделенного бюджета на медицинское обслуживание персонала и контролирует его.

3. Услуга «Офисный врач»

Все чаще компании предлагают эту услугу своему персоналу. В определенные дни или даже на ежедневной основе офис посещает семейный врач или терапевт. Сотрудники могут обратиться к нему, не выходя из офиса, и не тратить на это большое количество своего рабочего времени. Услугу «Офисный врач», предлагают многие частные клиники, также данная опция может входить в страховую программу.

4. Корпоративное медицинское обслуживание

Это относительно новый вид предоставления услуг. Компания-клиент заключает напрямую договор с конкретной клиникой. При этом в цепочке сотрудничества минуется медицинский ассистанс или страховая компания. Клиники широкого профиля, особенно имеющие несколько филиалов, предлагают различные пакеты такого обслуживания. Как правило, они включают: оказание неотложной помощи, консультации специалистов амбулаторно и на выезде в офис (услуга «Офисный доктор»), проведение профилактических и медицинских осмотров, вакцинацию сотрудников, дневной стационар и т. д. Этот вариант — идеальное решение для компаний с небольшой численностью.

5. Собственная медсанчасть или медпункт

Это форма медицинского обслуживания на производственных предприятиях. Позволяет учесть их специфику работы (сменный график часто из двух и более смен) и предоставить персоналу необходимые услуги, не отрывая его от производства.

Как правило, в медсанчастях на предприятиях ведется амбулаторный прием по направлениям неотложной медицинской помощи, терапии, неврологии, гинекологии, а также доступны услуги процедурного кабинета — измерение артериального давления и температуры, внутримышечные и внутривенные инъекции и вливания. Наличие таких опций как ультразвуковая диагностика, физиотерапевтический кабинет и терапевтическая стоматология указывают на достаточно высокий уровень оснащенности медсанчасти. Вкладывая в расширение спектра услуг медсанчасти, компания тем самым повышает уровень лояльности персонала.

С экономической точки зрения содержать медсанчасть даже выгодно. Медицинский персонал находится на ставке, расходные материалы при оптовой закупке не настолько дороги. Если, в среднем, консультация терапевта стоит 250-300 грн, то ваш штатный врач обходится вам в два, а то и в три раза дешевле. Такой вариант медицинского обслуживания подходит компаниям с большой численностью и специфическим графиком работы персонала.

На сегодняшний день выбор вариантов поддержки здоровья и лечения сотрудников настолько велик, что каждая компания найдет тот, который приемлем именно для нее. Имея даже минимальный бюджет, можно обеспечить своему персоналу достойное медицинское обслуживание, тем самым сохраняя его здоровье и работоспособность.

Включая в социальный пакет медицинское обслуживание, вы привлекаете и удерживаете наиболее квалифицированных специалистов, а главное — заботитесь о людях!

Желаем всем быть здоровыми и активно использовать профилактические меры поддержания здоровья.

Журнал для руководителей и HR-ов

Яна Назаренко, Диана Очеретная

Rabota.ua

Переглядів: 2772 Версія для друку
 
Дивіться також:
Корпоративні івенти для підвищення мотивації: на часі чи ні?
Ви вже впровадили флексибільність робочого графіка?
Розробка та впровадження KPI: 6 важливих правил
Продавці довго не затримуються в компанії: у чому причини та що з цим робити?
Які нефінансові заохочення можуть підвищити лояльність та мотивацію працівників?
Як рекрутери можуть підсилити бренд роботодавця: 8 практичних порад
Як наймати штат, коли всі хочуть працювати віддалено, а вам потрібні працівники в офісі?
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Що насправді приховує тренд «тихого звільнення»
Як підвищити продуктивність у працівників: поради роботодавцям
Підвищуємо індикатори щастя працівників під час війни
В Британии начали масштабный эксперимент с 4-дневной рабочей неделей
Що таке резильєнтність, або Як мотивувати й надавати сил команді під час війни?
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
Що демотивує працівників: 10 факторів
Как отметить успехи коллектива: 12 стратегий от экспертов Форбс
Антимотивація для віддалених працівників, або Як відбити у дистанційників бажання працювати?
Чому компанії втрачають новачків: топ-7 причин та як цього запобігти
Почему люди на самом деле увольняются: 9 факторов, которые важнее зарплат и бонусов
Три стратегии, которые помогут команде «проснуться»
Как снизить текучесть кадров?
Как повысить эффективность временного персонала в ритейле?
Как мотивировать персонал без затрат?
Три драйвери утримання лінійного персоналу в роздрібних мережах
Теорії мотивації X, Y, Z. Як ви керуєте командою?
Девять способов поощрить удаленных сотрудников
Як зробити офіс комфортним влітку: топ-10 ідей
Цікаві дні в офісі: 13 креативних ідей
Як створити систему мотивації на основі теорії Герцберга
10 способів порадувати й здивувати співробітників
Теория «пряника»: инициатива снизу
Временные сотрудники: стратегия мотивации
Корпоративна валюта: як і навіщо запроваджувати її?
Фактори, що впливають на мотивацію та утримання співробітників
Как мотивированные сотрудники влияют на бизнес-показатели
5 поколений в одной компании: комфортная среда для всех
Лояльність персоналу
Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою
Движущая сила: 4 фактора нематериальной мотивации в бизнесе
Новые вызовы: как настроить команду на эффективную работу
Как компании поддерживают в сотрудниках командный дух
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Как мотивировать сотрудников во время кризиса
Как работать с сотрудниками разных поколений: X, Y, Z
Как удержать самых эффективных сотрудников
Бренд роботодавця в соцмережах: 7 правил та важливі підказки
Бренд роботодавця не йде на карантин: 6 порад від HR-маркетолога
KPI или ценности компании: что больше влияет на трудоспособность команды?
Что посмотреть: лучшие фильмы для мотивации сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com