Разумеется, у каждого человека есть собственное представление о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Но что делать, если начальник, с которым вам приходится работать, под ваше определение «хороший начальник» ну никак не подпадает? Работать с ним невероятно сложно, и вы постоянно вспоминаете своего замечательного босса с предыдущего места работы… Можно ли извлечь пользу из этой ситуации и научиться чему-то полезному у вашего нынешнего, «плохого» начальника?

Идеалы на то и идеалы, чтобы быть недосягаемыми… И это только в сериале о Джеймсе Бонде бывает Абсолютное Зло. У каждого босса можно чему-либо поучиться: так или иначе. У одного — силе убеждения, у другого — умению найти в работнике скрытые резервы и дать возможность им реализоваться. У третьего — быстроте реакции на невыгодные обстоятельства. У четвертого — таланту уважать себя. У пятого — признанию своих ошибок, которые в итоге становятся опытом, ведущим к достижению намеченного результата.

Извлечь выгоду

Какую выгоду можно извлечь из того, что ваш начальник ленив, не разбирается в вопросе, к тому же, большой любитель присваивать себе чужие заслуги?

Способность видеть слабые стороны руководства поможет вам стать недостающим звеном в работе отдела и сможет научить вас избежать ошибок при повышении. Если начальник плохо разбирается в вопросе, у вас есть шанс стать экспертом, за рекомендациями которого будут обращаться, тем самым вы укрепите свои позиции в коллективе как ценного сотрудника. В любом случае, «плохой начальник» — это оценочное суждение, им может быть как некомпетентный человек, так и профессионал своего дела, не умеющий работать в команде и управлять людьми.

Чему можно научиться, оказавшись в подобном положении? Из того, что начальник не помогает справляться с задачами, поступающими «сверху», реально извлечь выгоду. В таком случае вы научитесь решать все сами, расширите горизонты своих представлений о бизнес-процессах. Главное — следите, чтобы ваши лавры доставались именно вам, а не начальнику. А то, что начальник пытается «учить работать», не понимая ничего в процессе, научит вас отстаивать свое мнение и аргументировать те или иные решения.

Но самое ценное, что может дать плохой начальник — это мысль о том, что в жизни можно что-то изобретать, и то, что вы давно хотели реализовать, но не находили времени, сразу выйдет на первый план.

Порой беспринципность, нахальство и бесцеремонность руководителя закаляет сотрудников и существенно влияет на деловое мировоззрение sales-аппарата. При поступлении на новую работу и столкновении с трудностями действует принцип «это еще цветочки». Опыт пригодился ей на последующих местах работы. «Плохой начальник» иногда бывает полезен — если это не грозит постоянной «психологической ломкой».

«От противного»

Логика подсказывает, что если перед вами пример плохого начальника, то в стремлении чему-то научиться у него, стоит работать по методу «от противного». Посмотрите на своего плохого начальника и поймете, как делать не надо.

У плохого начальника можно научиться удивительному умению распределять обязанности между сотрудниками, так чтобы самому ничего не делать, «переводить стрелки» на своих подопечных в любых ситуациях и даже в тех, где необходимо его участие, делегировать принятие всех серьезных решений опять же своим сотрудников, а самому успешно выходить сухим из воды и при этом строить из себя крайне важного начальника и нужного человека.

Когда смотришь на то, как от некоторых начальников бегут талантливые сотрудники, сразу становится понятно, что именно талантливого человека деньгами удержать сложно. Поговорка «каков поп, таков и приход» работает здесь на все 100%. Начиная с опозданий (если руководитель опаздывает, опаздывать будут все), заканчивая отношением к работе вообще. Такие наблюдения определенно пригодятся сотруднику тогда, когда придет его время занять руководящую должность.

Как себя вести сотрудникам, считающим, что попали к «плохому боссу»? Не стоит забывать о дипломатическом подходе к руководителю, чтобы он не чувствовал в вас угрозу своему авторитету. При общении с плохим начальником следуйте прописной истине, описанной еще в указе Петра I: «Лицу, подчиненному перед лицом начальствующим надлежит иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальника».

Взглянуть по-другому

Нужно обратить внимание на положительные стороны «плохого» начальника и учиться тому, что у него получается лучше чем у вас. Не бывает так, что руководитель плох во всем. Наверняка он хороший специалист в своей сфере, отлично решает поставленные руководством задачи, умеет выполнять вверенные ему проекты, добивается результата, но при этом у него слабые менеджерские качества. Присмотритесь к человеку, постарайтесь узнать его лучше, не акцентируйте внимание только на негативных сторонах, возможно, вы просто не очень хорошо знаете своего руководителя. Рядовые сотрудники зачастую имеют более узкий взгляд на происходящие процессы и односторонне подходят к оценке той или иной ситуации, так как не обладают тем объемом информации, которым обладает руководитель.

Анна Сафронова
По материалам «Российский бизнес»