Аттракцией называют процесс взаимного тяготения и расположения людей друг к другу. Отрицательное или положительное отношение могут сформироваться как осознанно, так и бессознательно, когда мы не можем назвать причину той или иной оценки собеседника, возникшей на интуитивном уровне. У аттракции есть свои законы и приемы, позволяющие ее усилить. Первый закон аттракции гласит, что понять человека еще не означает проникнуться к нему расположением. Для последнего требуется если не сходство ваших целей, интересов и взглядов, то хотя бы отсутствие принципиальных расхождений между вами.

Переглядів: 8586

Работодатели не слишком щедры на новогодние подарки для работников. Ничего не найдет под корпоративной елкой треть офисных сотрудников...

Переглядів: 13540

Искать работу в предпраздничный период многим кажется пустой затеей. Компании составляют годовые отчеты, закрывают проекты, к тому же иные HR- отделы активно заняты в подготовке к корпоративным торжествам. Кому в этой суете есть дело до чьих-то резюме?!

Переглядів: 8132

Лицо согласно приказу работает в выходной день. Каким образом должна компенсироваться его работа?

Переглядів: 11090

Узнайте, куда жаловаться, если вас превращают в раба.

Переглядів: 14237

В нашей современной культуре нет места чувствам, особенно негативным. И если человек испытывает какие-либо сильные чувства, которые мешают работе, пугают или не соответствуют представлению человека об идеале самого себя, то это означает, что их немедленно следует взять под контроль или игнорировать. Однако для успешного HR-ра чувства и интуиция подчас являются единственными инструментами работы с людьми. Но каким же образом можно мешающие и неудобные чувства сделать рабочим инструментом в разработке нематериальных способов мотивации персонала?

Переглядів: 17409

Скоро новогодние праздники, пора задуматься о подарках и поздравлениях. Выбор полезного, запоминающегося подарка, который бы оставил теплые воспоминания в памяти человека — это всегда непростая задача.

Переглядів: 12488

Этот материал поможет на минутку забыть о проблемах и волнениях. Не будем сразу раскрывать все карты — читайте и улыбайтесь!

Переглядів: 15676

В сравнении с предыдущими периодами, 2012 год привнес некоторое оживление на рынок труда. По крайней мере, первый квартал 2012 года, с точки зрения активности работодателей, был довольно оптимистичным.

Переглядів: 10243

Существует два типа «незаменимых» сотрудников: корыстные и гиперответственные. И те и другие «незаменимыми» становятся не сразу. Для этого нужно достаточно много времени, в течение которого работники пользуются определенной бесконтрольностью со стороны руководства (или контролируются поверхностно). И вот постепенно «незаменимые» туго завязывают на себе ключевые вопросы, добиваясь, чтобы решение этих задач стало без их участия невозможным либо потребовало бы массу времени, сил и денег.

Переглядів: 12397

Чтобы говорить четко, кратко и логично, вначале нужно подготовиться. Для этого вы можете использовать качестве канвы технику РКПП или методику STAR. Вы можете использовать оба приема как для 15-секундных ответов на вопросы по итогам своего доклада, так и для 15-минутных отчетов перед руководителем, когда он на собрании неожиданно требует от вас сводку по текущему состоянию проекта. Чем чаще вы будете практиковаться в использовании этих форматов, тем меньше давления и напряжения будете ощущаете, думая и говоря без подготовки.

Переглядів: 17342

Насколько вас беспокоит вопрос карьерного роста? Это вообще важно в жизни? Если ответ положительный, то возьмите трудовую книжку и посмотрите, когда ваша должность менялась в последний раз. Больше года не было изменений или, может, вопрос этот не самый приоритетный? Уверяю вас, так будет не всегда. Есть большая вероятность через некоторое время все это почувствовать очень остро, поскольку карьерный рост в нашем обществе считается необходимым условием для того, чтобы считаться успешным человеком. Поэтому, безусловно, лучше сделать «инвентаризацию» своей карьеры прямо сейчас, то есть осознанно пересмотреть, где вы сейчас, где были и куда есть желание подняться.

Переглядів: 9489

Руководителю (госслужащему) была начислена премия к профессиональному празднику, но не согласована с вышестоящим учреждением. Однако есть общий приказ о премировании работников, в котором не был указан руководитель. Можно ли было начислять премию руководителю? Если нет, то почему? И какие последствия будут?

Переглядів: 18901

Результаты предновогоднего опроса, проведенного порталом rabota.ua, показали, что в преимущественном большинстве украинских офисов (78%) Новый год отметят яркими корпоративами. Самым желанным подарком от работодателя для сотрудников остаются деньги, но компании продолжают дарить сувенирную и канцелярскую продукцию, конфеты и чай.

Переглядів: 13762

Злоба, гнев или недовольство могут стать эффективными инструментами мотивации подчиненных. Главное — не идти на поводу у настроения, а научиться управлять своими чувствами: скрывать их, когда нужно, или же симулировать их при необходимости. Мы расскажем, почему так важно злиться с умом.

Переглядів: 8961

Наверное, многие проходили различные тесты в Интернете или журналах. Относиться к ним можно по-разному. Но что делать, если от этого будет зависеть ваше трудоустройство?

Переглядів: 11719

Вступил в силу Закон от 20.11.2012 № 5491-VI, вносящий изменения в Закон о защите персональных данных.

Переглядів: 12898

Пенсионный фонд Украины в письме от 18.12.2012 г. № 30248/02-20 отметил, что в тех случаях, когда в трудовой книжке отсутствуют сведения, определяющие право на льготную пенсию, для подтверждения специального трудового стажа принимаются уточняющие справки предприятий или организаций.

Переглядів: 11537

Учитывая, что: 1) компания умеет делать только то, что умеют делать сотрудники, и 2) результат деятельности компании — это совокупный результат деятельности всех сотрудников, система оценки персонала приобретает статус системы управления компанией.

Переглядів: 18455

О лидерских качествах руководителя, о том, каким советам он должен следовать и каких ошибок не должен повторять, написано уже очень-очень много. Но сможет ли привести к успеху свою компанию без чьей-либо помощи? Ответ очевиден. Так каких же людей стоит взять к себе в команду?

Переглядів: 9098