Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Новости / Все
06.09.2013
Нужно ли извещать работников предприятия о его реорганизации путем присоединения?
В соответствии с частью третьей статьи 36 КЗоТ в случае изменения собственника предприятия, а также его реорганизации (слияния, присоединения, разделения, выделения, превращения) действие трудового договора работника продлевается. Таким образом, реорганизация предприятия, если только она не сопровождается сокращением должностей, не влечет за собой прекращения трудового договора и увольнения работников.
Просмотров: 9481
Далее
06.09.2013
Роли, без которых нам не жить
Что отличает команду от группы людей? Единая цель. А помогает ей достичь ее грамотное разделение ролей. В спортивной команде есть защитники, полузащитники и нападающие. А в деловой? Какие роли можно выделить в команде менеджеров? И как их правильно распределить?
Просмотров: 11552
Далее
06.09.2013
Зачем компании придумывают и соблюдают офисные приметы и «ритуалы»
Надеть счастливую рубашку или галстук, взять с собой счастливую записную книжку, переступить порог офиса обязательно правой ногой — у многих специалистов (как, например, у спортсменов) есть особые ритуалы, исполнение которых гарантирует везение и удачу, или благоприятные приметы.
Просмотров: 10789
Далее
06.09.2013
Как выбрать профессию по темпераменту
Темперамент человека влияет не только на его поведение и отношения с окружающими, но и на вид деятельности, которым ему комфортней всего заниматься. Сегодня мы решили рассказать, как влияет темперамент человека на его профессиональные качества и как выбрать профессию по темпераменту.
Просмотров: 8534
Далее
05.09.2013
Механизмы преодолевающего поведения (Опросник)
Преодолевающее поведение направлено на нахождение социально приемлемого способа выражения отрицательных чувств и эмоций, связанных с конфликтом или кризисом. Рассмотрим некоторые механизмы, которые показали свою практичность в широком круге ситуаций.
Просмотров: 13567
Далее
05.09.2013
Что важнее — уметь нанимать людей или уметь увольнять?
Представьте себе менеджера, который прекрасно умеет находить талантливых людей и привлекать их на работу, но не очень-то справляется с увольнением людей, которые этого заслуживают. Сравните его с менеджером, который средненько справляется с наймом, но прекрасно умеет просеивать членов команды и отделять зерна от плевел. Какой менеджер добьется более сильных результатов при прочих равных?
Просмотров: 11836
Далее
05.09.2013
Как по поведению коллеги понять, что он не до конца честен
Какие знаки помогут вычислить ложь?
Просмотров: 10945
Далее
05.09.2013
Общение с рекрутером агентства — приятный сюрприз или длительный невроз?
Итак, вам на работу позвонил рекрутер (как правило, из рекрутингового агентства) и хочет пообщаться с вами по поводу имеющейся у него вакансии. Важно отметить, что большая часть таких вакансий не появляется в Интернете или работодатель не хочет «светить» свое название до финального отбора. С этим придется согласиться по умолчанию. Понятно, что такой звонок, даже если и предполагался вами или даже теоретически проигрывался, все равно является неожиданным и «выбивает из колеи». Поэтому давайте рассмотрим основные подвиды ситуаций со звонком рекрутера.
Просмотров: 7087
Далее
04.09.2013
Применение взысканий к работникам
Кадры, как известно, решают все. Потому немудрено, что работодатели уделяют своему персоналу значительную часть своего внимания. Как правило, когда речь заходит о взаимоотношениях персонала и работодателя, мы слышим исключительно о таких вещах, как правильная мотивация и стимулирование работников. Нередко в таких случаях ассоциативный ряд наполнен такими понятиями, как соцобеспечение работников и соблюдение их трудовых прав и гарантий. Однако, как и у всякой медали, у этих взаимоотношений существует и другая сторона. К тому же наравне с прочими мотивационно-стимулировочными инструментами метод «кнута и пряника» завоевал довольно прочные позиции.
Просмотров: 11184
Далее
04.09.2013
Три круга ада при подборе персонала
Подробная инструкция по закрытию любой вакантной должности в компании. Каков должен быть алгоритм ваших действий, как руководителя, чтобы процесс отбора кандидатов не превратился в ту самую сказку, которую бесконечно стоит начинать сначала?
Просмотров: 12934
Далее
04.09.2013
Как стать незабываемым руководителем
Незабываемые руководители обладают качествами, которые сложно задокументировать, но которые всегда находят свое отображение там, где это особенно важно — в сердцах и умах своих сотрудников.
Просмотров: 10436
Далее
04.09.2013
Топ-5 перспективных специальностей, или Куда пойти учиться
Я твердо придерживаюсь мнения, что получать специальность надо обязательно в той области, где у тебя наибольшие способности или в сфере своих основных интересов (какими экстравагантными они бы не были). Но бывают случаи, когда даже к 20 годам определить свои наклонности сложно, либо человек достаточно способный и за что не возьмется — у него все получается и многие направления работы ему по душе. Для таких, будущих студентов представляю рейтинг перспективности профессий на 2017–2025 годы.
Просмотров: 12019
Далее
03.09.2013
Профессии-убийцы, или Топ-10 смертельно опасных работ
Раз в жизни ошибаются не только электрики и минеры: существует еще немало специальностей, связанных с ежедневным риском.
Просмотров: 13570
Далее
03.09.2013
13 качеств выдающегося специалиста по продажам
Нанимая специалиста по продажам, вы решаете судьбу своей компании. По мнению основателей некоторых стартапов, такой специалист должен обладать особыми качествами.
Просмотров: 12935
Далее
03.09.2013
Относитесь бережно к работающим и зарабатывающим
Кто еще о нас позаботится, если не мы сами? Гонки за амбициями не проходят бесследно для здоровья и психики. Не наблюдается ли у вас случайно нижеизложенных симптомов? Если что-либо характерно для вас, пора «притормозить» и пересмотреть жизненные ценности.
Просмотров: 10421
Далее
03.09.2013
Как составить грамотное резюме — будьте творческим человеком
Резюме — короткая, емкая и очень содержательная характеристика соискателя. Резюме чаще всего составляют сами соискатели. Потому он является первым тестом на соответствие вакантной должности. Грамотное составленное резюме поможет найти работу-мечту, а небрежное или стандартное — упустить возможность.
Просмотров: 10549
Далее
02.09.2013
Обзор законодательства от 02.09.2013
Труд и заработная плата
Пенсионное и социальное обеспечение
Охрана труда
Отчетность
Контроль и ответственность
Персональные данные
Просмотров: 12388
Далее
02.09.2013
Корпоративное обучение: сотрудники за партой
Вопреки стереотипу, заниматься обучением персонала могут не только крупные корпорации. Все зависит от того, какой метод может себе позволить компания. Лекции, тренинги, кейсы — в чем их преимущества и недостатки? И каким еще способом можно передавать сотрудникам важные для компании знания и навыки?
Просмотров: 12139
Далее
02.09.2013
Видео для вербовки кадров: без курьезов не обходится
Как заманить на предприятие молодых перспективных специалистов и практикантов? Чтобы добиться этого, все больше ведущих компаний используют рекламные корпоративные видеоролики, которые помещают на свои сайты, а также на платформы Facebook, Twitter и YouTube. Особенно популярны видеозарисовки в формате 3D.
Просмотров: 10408
Далее
02.09.2013
Карьера в интересном положении
Рождение ребенка — одно из ярчайших и лучших событий в жизни многих женщин! И, конечно, большинству мам хотелось бы целыми днями возиться со своим чадом и ни о чем не думать. Но… не редко параллельно с материнством в жизненных целях современных женщин стоит и карьера. Так как лучше поступить? Нужно ли делать этот сложный для многих выбор или можно совместить две цели и достигнуть успеха?
Просмотров: 10172
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 | 473 | 474 | 475 | 476 | 477 | 478 | 479 | 480 | 481 | 482 | 483 | 484 | 485 | 486 | 487 | 488 | 489 | 490 | 491 | 492 | 493 | 494 | 495 | 496 | 497 | 498 | 499 | 500 | 501 | 502 | 503 | 504 | 505 | 506 | 507 | 508 | 509 | 510 | 511 | 512 | 513 | 514 | 515 | 516 | 517 | 518 | 519 | 520 | 521 | 522 | 523 | 524 | 525 | 526 | 527 | 528 | 529 | 530 | 531 | 532 | 533 | 534 | 535 | 536 | 537 | 538 | 539 | 540 | 541 | 542 | 543 | 544 | 545 | 546 | 547 | 548 | 549 | 550 | 551 | 552 | 553 | 554 | 555 | 556 | 557 | 558 | 559 | 560 | 561 | 562 | 563 | 564 | 565 | 566 | 567 | 568 | 569 | 570 | 571 | 572 | 573 | 574 | 575 | 576 | 577 | 578 | 579 | 580 | 581 | 582 | 583 | 584 | 585 | 586 | 587 | 588 | 589 | 590 | 591 | 592 | 593 | 594 | 595 | 596 | 597 | 598 | 599 | 600 | 601 | 602 | 603 | 604 | 605 | 606 | 607 | 608 | 609 | 610 | 611 | 612 | 613 | 614 | 615 | 616 | 617 | 618 | 619 | 620 | 621 | 622 | 623 | 624 | 625 | 626 | 627 | 628 | 629 | 630 | 631 | 632 | 633 | 634 | 635 | 636 | 637 | 638 | 639 | 640 | 641 | 642 | 643 | 644 | 645 | 646 | 647 | 648 | 649 | 650 | 651 | 652 | 653 | 654 | 655 | 656 | 657 | 658 | 659 | 660 | 661 | 662 | 663 | 664 | 665 | 666 | 667 | 668 | 669 | 670 | 671 | 672 | 673 | 674 | 675 | 676 | 677 | 678 | 679 | 680 | 681 | 682 | 683 | 684 | 685 | 686 | 687 | 688 | 689 | 690 | 691 | 692 | 693 | 694 | 695 | 696 | 697 | 698 | 699 | 700 | 701 | 702 | 703 | 704 | 705 | 706 | 707 | 708 | 709 | 710 | 711 | 712 | 713 | 714 | 715 | 716 | 717 | 718 | 719 | 720 | 721 | 722 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.