Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / Все
01.10.2009
Какой вуз надо окончить, чтобы быть востребованным
В каких специалистах сегодня больше всего нуждается украинский рынок труда? Какие специальности будут востребованы через пять лет, когда вчерашние абитуриенты окончат вузы? Кто из выпускников в нынешнем году сделал неправильный выбор, поступив «не в тот вуз»? На что жалуются работодатели?
Просмотров: 9496
Далее
01.10.2009
Обретение точек покоя: программа немедленной помощи
Предлагаю вам программу немедленной помощи, которую следует использовать в стрессовых ситуациях, когда вы торопитесь, когда вы волнуетесь, например, перед выступлением, перед серьезной деловой встречей и т. п., когда вы хотите или должны произвести впечатление уравновешенного и уверенного в себе человека.
Просмотров: 7578
Далее
01.10.2009
Как реагировать на странные вопросы рекрутера
Исследование, проведенное рекрутинговой компанией Kelly Services, выявило пять вопросов, которые больше всего любят задавать рекрутеры на собеседовании. Эксперты дают рекомендации, как правильно отвечать на них.
Просмотров: 7876
Далее
30.09.2009
Средняя зарплата украинцев в августе: обзор по регионам
В августе текущего года средняя зарплата украинцев составила 1919 грн., что на 89 грн. меньше по сравнению с июлем 2009 года. Об этом сообщает Государственный комитет статистики Украины.
Просмотров: 8076
Далее
30.09.2009
Готовим персонал к посткризисному рывку!
Осень — это не только время сбора урожая, но и разработки стратегических планов работы с персоналом и формирования HR-бюджета. А следовательно, время закладки фундамента будущих мотивационных схем. Осень 2009-го — это еще и время подведения итогов одного непростого года, а также оправданных и неоправданных ожиданий от года следующего. Ведь дата официального «окончания» кризиса не вернет все на свои места, а станет лишь пунктом отправления по медленному и длинному пути экономического подъема. С этим придется смириться самым нетерпеливым работникам, ожидающим скорого возвращения былых благ и привилегий, и об этом уже сейчас нужно задуматься работодателям, чтобы на должном уровне поддерживать «боевой дух» коллектива.
Как совместить возможности компании и желания сотрудников при разработке мотивационных схем в будущем году?
Просмотров: 7349
Далее
30.09.2009
Оценка 360 градусов: плюсы и минусы
Для чего сейчас в компаниях применяется оценка 360 градусов, плюсы и минусы этого метода и рекомендации как с ними бороться, изложены в этой статье.
Просмотров: 15836
Далее
30.09.2009
Шесть принципов харизматического управления людьми
Авторитарный стиль руководства больше не отвечает требованиям времени. Хотя еще и встречаются случаи, когда одно лицо претендует на единоличную власть, раздает указания, само решает, кого — «казнить», а кого — «миловать»; такие типы давно можно рассматривать лишь как пережитки прошлого.
Просмотров: 7782
Далее
30.09.2009
Как спастись от ошибок на испытательном сроке
Во время испытательного срока вы каждый день рискуете стать безработным. Большинство тех, кто не справляется, «погибают» за несколько дней до завершения испытания.
Просмотров: 7710
Далее
29.09.2009
Профессиональные праздники в октябре 2009
Профессиональные праздники в октябре 2009 года
Просмотров: 9709
Далее
29.09.2009
Тиранов не любят. Но сегодня на них спрос
Вы ненавидите босса за жесткость и требовательность, но начальство готово с него сдувать пылинки. Вы не можете ни на секунду отвлечься от работы, однако ваш отдел и вас лично всем ставят в пример. Почему? Ваш тиран — это образец эффективного менеджера и наставника. Может быть, стоит отбросить эмоции и поучиться у него?
Просмотров: 7491
Далее
29.09.2009
Какую шкалу использовать при оценке 360 градусов?
Условно шкалы можно разделить на несколько категорий. Шкалы частоты — насколько часто можно заметить проявление компетенции у человека в рабочей ситуации и Шкалы качества — насколько хорошо сотрудник справляется с определенной задачей, демонстрирует поведение, соответствует должности и т. д.
Просмотров: 12211
Далее
29.09.2009
Как научиться отвечать на вопросы шефа
Начальник задал вам вопрос, связанный с вашими обязанностями. Но вместо того чтобы дать четкий ответ, вы теряетесь, начинаете суетиться и нести полную чушь.
Просмотров: 8306
Далее
29.09.2009
Сорок с плюсом, или Советы «возрастному» соискателю
Сорок лет — отличный возраст: до старости еще далеко, проблемы беспокойной юности позади, одним словом, пик формы и активности. И кто бы спорил. Разве что некоторые работодатели, которых смущает год рождения в вашем паспорте. Как повысить шансы на успех и стать востребованным, когда вам за сорок?
Просмотров: 7673
Далее
28.09.2009
Рынок рекрутинга: тенденции развития
Большинство владельцев рекрутингово бизнеса считают, что самое худшее время для бизнеса подбора персонала уже позади и наблюдают незначительное оживление на рынке рекрутинга. Такие результаты исследования предоставила рекрутинговая компания «RTC ES».
Просмотров: 8368
Далее
28.09.2009
Вредные советы для руководителя
Подборка практических действенных советов, рекомендуемых для немедленного исполнения тем руководителям, которые желают оперативно и без приложения особенных усилий создать невыносимые условия работы своим подчиненным, коллегам и сотрудникам.
Просмотров: 7735
Далее
28.09.2009
Почему люди увольняются: теория поколений
Некоторые компании все еще считают, что «Будьте благодарны, что мы пока вас не уволили» достойное оправдание для политики «получить от сотрудников больше, за меньшую цену», где цена — в том числе инвестиции в обучение и развитие персонала. А после удивляются, что сотрудники теряют лояльность к компании и уходят, только лишь увидят новые возможности. Да, бюджеты существенно сократились, но существуют методы развития сотрудников, которые почти ничего не стоят и дают отличный результат.
Просмотров: 8380
Далее
28.09.2009
«Я даю вам месяц на то, чтобы исправиться»: варианты ответов
Вас поставили перед фактом: либо исправляйтесь, либо уходите. Как выкрутиться из сложной ситуации? Варианты ответов шефу оценивают эксперты.
Просмотров: 7638
Далее
28.09.2009
Как определить компанию своей мечты?
Многие ищут работу, но далеко не все представляют, что они хотят получить. Кроме общих фраз — интересная, хорошо оплачиваемая, в приятном коллективе, творческая, нерутинная, с хорошей оплатой, в известной компании — дальше дело не идет. А что скрывается за этими словами — определяется на уровне чувств и гипотетических предположений. В итоге большинство людей получает не ту работу, которую они хотят, а ту, на которую быстрее взяли. Результат этого всегда один и тот же — пробуждение с мыслью «Опять надо идти на это долбанную работу» и желанием лечь обратно в кровать.
Просмотров: 8558
Далее
25.09.2009
Как определяется основное место работы совместителей?
Как следует из разъяснения Госкомстата, для определения места работы совместителей не требуется никаких справок относительно основного места работы работника. Достаточно записей в трудовых книжках.
Просмотров: 10501
Далее
25.09.2009
Работа — не волк, или Как мы развлекаемся в рабочее время
Если на вопрос, чем занимаются сотрудники в рабочее время, вы отвечаете «работают», то как же безнадежно вы отстали от жизни! По крайней мере, такой вывод можно сделать из многочисленных опросов, которые время от времени проводятся среди сотрудников самых разных компаний.
Просмотров: 8268
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 | 473 | 474 | 475 | 476 | 477 | 478 | 479 | 480 | 481 | 482 | 483 | 484 | 485 | 486 | 487 | 488 | 489 | 490 | 491 | 492 | 493 | 494 | 495 | 496 | 497 | 498 | 499 | 500 | 501 | 502 | 503 | 504 | 505 | 506 | 507 | 508 | 509 | 510 | 511 | 512 | 513 | 514 | 515 | 516 | 517 | 518 | 519 | 520 | 521 | 522 | 523 | 524 | 525 | 526 | 527 | 528 | 529 | 530 | 531 | 532 | 533 | 534 | 535 | 536 | 537 | 538 | 539 | 540 | 541 | 542 | 543 | 544 | 545 | 546 | 547 | 548 | 549 | 550 | 551 | 552 | 553 | 554 | 555 | 556 | 557 | 558 | 559 | 560 | 561 | 562 | 563 | 564 | 565 | 566 | 567 | 568 | 569 | 570 | 571 | 572 | 573 | 574 | 575 | 576 | 577 | 578 | 579 | 580 | 581 | 582 | 583 | 584 | 585 | 586 | 587 | 588 | 589 | 590 | 591 | 592 | 593 | 594 | 595 | 596 | 597 | 598 | 599 | 600 | 601 | 602 | 603 | 604 | 605 | 606 | 607 | 608 | 609 | 610 | 611 | 612 | 613 | 614 | 615 | 616 | 617 | 618 | 619 | 620 | 621 | 622 | 623 | 624 | 625 | 626 | 627 | 628 | 629 | 630 | 631 | 632 | 633 | 634 | 635 | 636 | 637 | 638 | 639 | 640 | 641 | 642 | 643 | 644 | 645 | 646 | 647 | 648 | 649 | 650 | 651 | 652 | 653 | 654 | 655 | 656 | 657 | 658 | 659 | 660 | 661 | 662 | 663 | 664 | 665 | 666 | 667 | 668 | 669 | 670 | 671 | 672 | 673 | 674 | 675 | 676 | 677 | 678 | 679 | 680 | 681 | 682 | 683 | 684 | 685 | 686 | 687 | 688 | 689 | 690 | 691 | 692 | 693 | 694 | 695 | 696 | 697 | 698 | 699 | 700 | 701 | 702 | 703 | 704 | 705 | 706 | 707 | 708 | 709 | 710 | 711 | 712 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.