Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / Все
20.05.2009
Нехватка кадров на предприятиях Украины: обзор по регионам
В январе-марте текущего года украинским предприятиям не хватало 84,5 тыс. работников. Такие данные приводит Государственный комитет статистки Украины.
Просмотров: 8653
Далее
20.05.2009
Рекрутеры живут на дне
Рынок услуг по подбору персонала начиная с 2000 года стремительно рос. За последние полгода — с начала кризиса — он фактически рухнул. Более трети рекрутинговых компаний обанкротились, остальные вернулись к показателям 3–4-летней давности. До кризиса в России было 100 тысяч сотрудников кадровых агентств, теперь их стало меньше наполовину.
Просмотров: 9420
Далее
20.05.2009
Методы эффективного обучения
Предлагаем рассмотреть некоторые из методов обучения и наставничества. Понимание их сути будет полезно любому руководителю или специалисту по работе с персоналом как с точки зрения самостоятельного применения при наставничестве/ обучении, так и для постановки задач перед обучающими организациями или оценке профессионализма тренера.
Просмотров: 9323
Далее
20.05.2009
7 привычек, приводящих к бедности
Ты прилагаешь максимум усилий, чтобы укрепить семейное благосостояние, но у тебя ничего не получается? Может, ты что-то делаешь не так? Мы обнаружили несколько преград, которые могут стать на твоем пути к богатству.
Просмотров: 12342
Далее
20.05.2009
Чувство вины и к чему оно нас приводит
Так часто можно видеть, что человек впадает в зависимость от мнений, желаний, потребностей ДРУГИХ людей...
Просмотров: 8798
Далее
20.05.2009
Поиск работы за границей
Фраза о том, что за границей нас почти никто не ждет, вполне соответствует реальности. Хорошо, конечно, если Вы приехали в добрую Европу из стран ЕС. В данном случае Ваши шансы на достойную работу достаточно высоки. Если же Вы прибыли в добрую Европу из стран третьего мира, то на доброту Европы Вам рассчитывать не придется. Однако при определенных усилиях, и люди из третьих стран могут вполне найти хорошую работу.
Просмотров: 7672
Далее
19.05.2009
Тест на определение уровня Эмоционального Интеллекта
Методика предложена Н. Холлом для выявления способности понимать отношения личности, репрезентируемые в эмоциях и управлять эмоциональной сферой на основе принятия решений. Она состоит из 30 утверждений и содержит 5 шкал:
  1. Эмоциональная осведомленность.
  2. Управление своими эмоциями (скорее это эмоциональная отходчивость, эмоциональная неригидность).
  3. Самомотивация (скорее это как раз произвольное управление своими эмоциями, исключая пункт 14).
  4. Эмпатия.
  5. Распознавание эмоций других людей (скорее — умение воздействовать на эмоциональное состояние других людей).
Просмотров: 38111
Далее
19.05.2009
Резюме специалиста: предварительная оценка кандидатов
Казалось бы, все просто — отбирай резюме нужных людей и назначай собеседования. Но, как показывает практика, часть таких встреч оказывается для эйчаров пустой тратой времени: прошедший отбор «специалист» при личной встрече оказывается совсем не тем, за кого себя выдавал — чтобы заинтересовать менеджера по подбору персонала он «слегка» преувеличил в резюме свои навыки, подкорректировал полученное образование или «добавил» себе стажа.
Однако отличить нужное вам резюме специалиста от резюме некомпетентного работника все же можно. На что стоит обратить внимание?
Просмотров: 8161
Далее
19.05.2009
Анализ бизнес-процессов предприятия в целях сокращения затрат в условиях кризиса
В сложной бизнес-ситуации стремление «порезать косты» выглядит вполне естественно. Но не спешите браться за скальпель, а то и за топор — начните с анализа, что и как нужно сократить, иначе панические и хаотические действия приведут к краху вместо успеха.
Просмотров: 7450
Далее
19.05.2009
Право на ошибку
Каждый из нас совершает просчеты, но как по-разному мы на них реагируем! Одни воспринимают промахи как провал и после долго переживают, другие извлекают урок и стараются впредь быть внимательнее и осторожнее. Но мало кто знает, что ошибки могут принести пользу, а благодаря некоторым из них даже были сделаны великие открытия.
Просмотров: 7816
Далее
19.05.2009
«Вы тайком от меня ищете новую работу?!»: варианты ответов
Вы опасаетесь, что родная компания скоро пойдет ко дну, и поэтому решили подыскать себе новое место работы. Это стало известно вашему начальнику. Естественно, он злится, что его не поставили в известность. Лучший ответ на такие слова начальника выбирают эксперты.
Просмотров: 12595
Далее
19.05.2009
Народные легенды о трудоустройстве
Едва приступив к поиску работы, мы уже знаем, что навредит этому важному процессу, а что наоборот — очень даже поможет делу. Это знание основывается как на личном опыте, так и на многочисленных мифах о поиске работы — так говорят, так считается, так принято поступать. Избавьтесь от груза народных легенд, если ваша цель — найти работу.
Просмотров: 7515
Далее
18.05.2009
Рынок труда: главное за неделю (10–17.05.2009)
На прошлой неделе Министерство труда и соцполитики Украины активно распространяло информацию о резком уменьшении количества безработных, что, по мнению чиновников, связано с сезонным увеличением спроса на рабочую силу со стороны работодателей.
Просмотров: 8149
Далее
18.05.2009
Феномен «работы с прохладцей»
Одним из центральных вопросов организации производства и управления, одной из самых важных проблем, возникающей перед менеджментом и социологией труда, является рестрикционизм — сознательное ограничение нормы выработки. Работа с прохладцей основывается на природной склонности людей облегчать себе работу, стремлении затрачивать меньше физических усилий, экономить их. Правда, в одних условиях этот процесс замедляется, а в других — ускоряется. Почему люди могут (по своей квалификации, умственным и физическим способностям), но не хотят (низкая заинтересованность, отсутствие мотивации) эффективно трудиться?
Просмотров: 8779
Далее
18.05.2009
О сколько нам профессий чудных дарует просвещенья век...
Новые профессии, порожденные техническим прогрессом и «величием» человеческой мысли, иной раз поражают своим разнообразием, загадочностью, а порой и бесполезностью. Еще несколько десятков лет названия таких элементарных (сейчас) профессий, как ресепшионист, девелопер, менеджер, коучер, мерчендайзер, ничего бы не сказали простому обывателю. Тогда в почете были учителя, водители, плотники, сталевары, шахтеры, повара — «все профессии нужны, все профессии важны». Разнообразие современной жизни породило спрос на новые профессии — заработать пытаются на всем, даже на чужой лени. И принявшись за поиски новой работы, можно потеряться в замысловатых названиях и удивиться новым профессиям. И так, долой привычные профессии. Переходим на экзотику и разнообразие.
Просмотров: 9762
Далее
18.05.2009
Оптимизируем практики рекрутинга
Компания обычно весьма охотно вкладывает деньги в развитие своего продукта, в маркетинг, продажи и новые технологии, чтобы сохранить твердую позицию на рынке и лидировать в конкурентной борьбе. В тоже время большинство компаний не применяет туже логику и тоже упорство, когда речь идет о найме сотрудников, которые и должны обеспечить успешное функционирование всех компонентов бизнеса. Тем не менее, службы персонала могут обеспечить существенную экономию средств компании, если сумеют детально проанализировать стратегии и логику существующей на предприятии программы рекрутинга.
Просмотров: 7783
Далее
18.05.2009
Что делать, когда коллеги регулярно просят вас помочь выполнить их работу
Сослуживец постоянно обращается к вам с просьбой сделать за него часть работы, с которой он не справляется. Эксперты «Труда» дают четыре совета, что делать в этой ситуации и как извлечь из нее выгоду.
Просмотров: 9185
Далее
18.05.2009
Вас уволили? Не спешите искать новую работу
«Оптимизация» штата компании коснулась и вас, и вы оказались без работы? Психологи советуют не зацикливаться на проблеме и принять, что кризис — это время оптимизации не только бизнес-процессов, но и самого человека.
Просмотров: 8016
Далее
15.05.2009
Цыплят по осени... режут
В данной статье приведены четыре истории о том, как и почему люди вынуждены уходить из своих компаний в связи с кризисом. Интересны они, прежде всего, тем, что отражают точку зрения увольняемых.
Просмотров: 8550
Далее
15.05.2009
Коммерческая тайна: некоторые аспекты защиты
Изменения Закона «О защите от недобросовестной конкуренции» от 7 июня 1996 года № 236/96-ВР коснулись, в частности, ст. 19. В ней говорится о неправомерном использовании коммерческой тайны. Доказать, что коммерческая тайная была в основе планирования или осуществления хозяйственной деятельности, не всегда возможно.
Просмотров: 9190
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 | 473 | 474 | 475 | 476 | 477 | 478 | 479 | 480 | 481 | 482 | 483 | 484 | 485 | 486 | 487 | 488 | 489 | 490 | 491 | 492 | 493 | 494 | 495 | 496 | 497 | 498 | 499 | 500 | 501 | 502 | 503 | 504 | 505 | 506 | 507 | 508 | 509 | 510 | 511 | 512 | 513 | 514 | 515 | 516 | 517 | 518 | 519 | 520 | 521 | 522 | 523 | 524 | 525 | 526 | 527 | 528 | 529 | 530 | 531 | 532 | 533 | 534 | 535 | 536 | 537 | 538 | 539 | 540 | 541 | 542 | 543 | 544 | 545 | 546 | 547 | 548 | 549 | 550 | 551 | 552 | 553 | 554 | 555 | 556 | 557 | 558 | 559 | 560 | 561 | 562 | 563 | 564 | 565 | 566 | 567 | 568 | 569 | 570 | 571 | 572 | 573 | 574 | 575 | 576 | 577 | 578 | 579 | 580 | 581 | 582 | 583 | 584 | 585 | 586 | 587 | 588 | 589 | 590 | 591 | 592 | 593 | 594 | 595 | 596 | 597 | 598 | 599 | 600 | 601 | 602 | 603 | 604 | 605 | 606 | 607 | 608 | 609 | 610 | 611 | 612 | 613 | 614 | 615 | 616 | 617 | 618 | 619 | 620 | 621 | 622 | 623 | 624 | 625 | 626 | 627 | 628 | 629 | 630 | 631 | 632 | 633 | 634 | 635 | 636 | 637 | 638 | 639 | 640 | 641 | 642 | 643 | 644 | 645 | 646 | 647 | 648 | 649 | 650 | 651 | 652 | 653 | 654 | 655 | 656 | 657 | 658 | 659 | 660 | 661 | 662 | 663 | 664 | 665 | 666 | 667 | 668 | 669 | 670 | 671 | 672 | 673 | 674 | 675 | 676 | 677 | 678 | 679 | 680 | 681 | 682 | 683 | 684 | 685 | 686 | 687 | 688 | 689 | 690 | 691 | 692 | 693 | 694 | 695 | 696 | 697 | 698 | 699 | 700 | 701 | 702 | 703 | 704 | 705 | 706 | 707 | 708 | 709 | 710 | 711 | 712 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.