Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / Все
02.03.2009
Особенности мотивационной системы в условиях кризиса
Однажды Форда, автомобильного короля, журналист спросил, какую способность менеджера он считает самой дорогостоящей. Форд ответил, что тому, кто может действительно хорошо обращаться с сотрудниками, он заплатил бы любую цену.
Просмотров: 7942
Далее
02.03.2009
Как оценить эффективность работы директора по персоналу
Должность директор по персоналу сегодня уже есть фактически в каждой крупной и средней компании. Многие линейные руководители разделяют точку зрения о том, что «персонал» — это важный и значимый ресурс для компании, который одновременно создает условия для последующего развития бизнеса и реализации планов, и вместе с этим накладывает некоторые ограничения, которые необходимо учитывать при реализации бизнес-стратегии.
Просмотров: 16892
Далее
02.03.2009
Средняя зарплата украинцев: обзор по отраслям
Средняя заработная плата в Украине в январе 2009 года выросла на 9,4% по сравнению с январем 2008 года. По сравнению с декабрем 2008 года — снизилась на 16,8% и составила 1665 грн. Об этом сообщил Государственный комитет статистики.
Просмотров: 12809
Далее
02.03.2009
Профсоюзная профхалатность
Естественный антагонизм «работодатель — работник» не вызывает удивления, а вот когда «родной» профсоюз ущемляет интересы работника — это чревато дополнительными проблемами, и для работодателя в том числе. Рассмотрим ситуацию, в которой работодатель, соблюдая все требования закона, уволил работника по предварительному согласию профсоюза, а вот профсоюз допустил некоторые нарушения процедуры.
Просмотров: 10586
Далее
27.02.2009
Советы менеджеру по персоналу и руководителю фирмы
Если сотрудника можно быстро обучить выполнять должностные обязанности, при подборе кандидатов на вакансию не ставьте во главу угла их профессионализм. Умного, понятливого, легко обучаемого, в общем, хорошего человека, с которым приятно работать и иметь дело, любой начальник предпочтет профессионалу, на которого смотреть не очень приятно, а разговаривать о чем-либо с ним вообще не хочется. Особенно важно учитывать не столько профессиональные качества, сколько общее впечатление, которое производит человек, особенно при подборе сотрудников, которые будут общаться с клиентами, а не сидеть в темном углу бухгалтерии. Помните, что, например, для менеджера торгового зала важны даже цвет волос, состояние кожи лица и запах изо рта.
Просмотров: 7816
Далее
27.02.2009
Процедуры сокращения и выплаты пособия
Естественным последствием мирового экономического кризиса является существенное сокращение производства во многих отраслях и, как результат, массовые сокращения штата предприятий. Предвидя значительные финансовые расходы на выходные пособия, российские предприниматели внесли в Госдуму предложение ограничить их размеры лишь суммой фиксированного увольнительного пособия, сократив расходы на выплату помощи в двухмесячный период поиска работы. Украинское законодательство не обязывает работодателей поддерживать работников после сокращения, однако и без того эта процедура не из приятных.
Просмотров: 62726
Далее
27.02.2009
Свежая кровь, или Как вернуть компании молодость
В любой компании существуют свои правила игры — гласные или негласные принципы, по которым она функционирует. Так уж сложилось, что устанавливают их старожилы, а новичкам приходится их соблюдать, не задавая при этом лишних вопросов. Укоренившись, правила могут стать догмой, из-за чего компания теряет гибкость и стареет. Как решить эту проблему и вернуть компании молодость?
Просмотров: 7542
Далее
27.02.2009
Уступчивость: манипулятивные приемы влияния
Уступчивость, так же как и конформизм, объясняется действием социальных норм. Вместе с тем, она отличается от конформизма. Уступчивостью называют такое поведение, которое осуществляется в ответ на прямое, директивное требование или просьбу поступать именно так, а не иначе.
Просмотров: 9147
Далее
27.02.2009
Адаптация. Если вас невзлюбили коллеги...
Появление нового сотрудника в коллективе — в той или иной степени стресс для обеих сторон. Но тяжелее приходится, несомненно, пришедшему, ведь он не знает, как его встретят сослуживцы, переживает, сможет ли за отведенное время показать себя лучшим образом, и в конечном счете оставят ли его в компании по истечении испытательного срока. На моей памяти была лишь пара исключений из этого правила, когда люди, недавно зачисленные в штат, демонстрировали редкое безразличие. Обычно же они прилагают много усилий, чтобы завоевать благосклонность коллег и руководства.
Просмотров: 8324
Далее
27.02.2009
Назад в кадровые джунгли
В прошлом году директора кадровых агентств дружно говорили, что брать деньги с людей, ищущих работу, аморально и неправильно. Теперь позиция некоторых из них изменилась. В условиях кризиса заметно снизилось число заявок от работодателей, доходы агентств упали в разы, во многих прошла волна сокращений. Чтобы остаться на плаву и сохранить бизнес, 15% агентств начали брать плату за составление резюме, их рассылку и предложение вакансий. Рекрутеры оправдывают свои действия экономической необходимостью. Они уверяют, что не «дурят» соискателей, а стараются подобрать для них действительно приличные вакансии.
Просмотров: 6805
Далее
26.02.2009
Дай усталости бой!
Борьба со стрессом в украинских офисах остается исключительной прерогативой сотрудников компаний. Пока руководители и HR-ы спорят о наилучших методах снятия офисной усталости, работники уже нашли способы восстановления жизненного баланса...
Просмотров: 7604
Далее
26.02.2009
Профессиональные праздники  в марте 2009
Профессиональные праздники в марте 2009 года
Просмотров: 8573
Далее
26.02.2009
Десять принципов эффективного делегирования полномочий
После принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете его более эффективным, если будете следовать этим десяти проверенным принципам.
Просмотров: 9264
Далее
26.02.2009
Актерское мастерство в бизнесе
В сущности, вся жизнь — это бесконечная пьеса безумного режиссера с огромным количеством ролей, персонажей, сюжетных линий и постоянной сменой декораций. В этом ее прелесть для тех, кто сможет понять, по каким законам она развивается.
Просмотров: 7682
Далее
26.02.2009
Кто накажет директора?
В современном бизнесе ситуация, при которой директор предприятия и его собственник не являются одним лицом, довольно распространенная. В виду указанного обстоятельства вопрос ответственности директора перед своими фактическими работодателями имеет большое значение. Влиять на менеджера можно разными способами. Но поскольку он является в первую очередь наемным работником, то самым очевидным в такой ситуации способом реагирования на «плохое» поведение директора является применение средств воздействия, предусмотренных трудовым законодательством. Как именно такое воздействие должно осуществляться в рамках трудового права?
Просмотров: 9748
Далее
26.02.2009
Кадровый «супермаркет» поможет найти работу
Зачастую после увольнения человек находится в подавленном состоянии, чувствует растерянность, страх. Если возникли проблемы с трудоустройством, очень важно найти дружеское плечо, на которое можно опереться. Конечно, не во всяком кадровом агентстве работают волшебники, которые играючи подбирают вакансии для своих клиентов. Но в одной команде с настоящими профессионалами поиск наверняка станет более эффективным и психологически комфортным. Важно только верно выбрать союзников…
Просмотров: 8002
Далее
25.02.2009
Вакансии по осени считают?
«Работа не волк, нечего за ней гоняться», — гласит слегка подправленная наступившим экономическим кризисом народная мудрость. Действительно, в сложившейся ситуации гоняться за одной-двумя малопривлекательными вакансиями действительно не стоит. Куда более резонно дождаться «часа Х», и тогда уже активизироваться на рынке. Главное, знать, когда этот «час Х» наступит.
Просмотров: 8140
Далее
25.02.2009
Самые ужасные профессии в мире
В мире существует много профессий. Среди них есть очень престижные и высокооплачиваемые, а есть и просто кошмарные — врагу не пожелаешь. Без них не обойтись, но плата за них не очень высока, условия работы не самые идеальные, да и риск травмы существует постоянно в некоторых из них. О таких занятиях я расскажу сегодня. (А если среди этих профессий есть и ваша, то могу только сказать, что вы — супермен или супервумен, потому что подобная работа — не сахар.)
Просмотров: 14388
Далее
25.02.2009
Самомаркетинг эйчара, или Продай себя подороже
Ученые давно доказали, что карьеру человека определяют в первую очередь личные связи и личный стиль. А вот фактор личных достижений составляет лишь 10% успеха. Это говорит о том, что одни только профессиональные навыки и усердие кадровика без умения расположить к себе людей не обеспечивают достойного карьерного роста...
Просмотров: 11236
Далее
25.02.2009
Обходные маневры, или Увольнение льготниц
Полная ликвидация предприятия вынуждает работников браться за поиск работы, что обычно сопряжено со множеством трудностей. Однако есть категория лиц, которых закон не бросает на произвол судьбы и обязывает ликвидирующегося работодателя их трудоустроить. Как облегчить работодателю эту задачу?
Просмотров: 16809
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 | 468 | 469 | 470 | 471 | 472 | 473 | 474 | 475 | 476 | 477 | 478 | 479 | 480 | 481 | 482 | 483 | 484 | 485 | 486 | 487 | 488 | 489 | 490 | 491 | 492 | 493 | 494 | 495 | 496 | 497 | 498 | 499 | 500 | 501 | 502 | 503 | 504 | 505 | 506 | 507 | 508 | 509 | 510 | 511 | 512 | 513 | 514 | 515 | 516 | 517 | 518 | 519 | 520 | 521 | 522 | 523 | 524 | 525 | 526 | 527 | 528 | 529 | 530 | 531 | 532 | 533 | 534 | 535 | 536 | 537 | 538 | 539 | 540 | 541 | 542 | 543 | 544 | 545 | 546 | 547 | 548 | 549 | 550 | 551 | 552 | 553 | 554 | 555 | 556 | 557 | 558 | 559 | 560 | 561 | 562 | 563 | 564 | 565 | 566 | 567 | 568 | 569 | 570 | 571 | 572 | 573 | 574 | 575 | 576 | 577 | 578 | 579 | 580 | 581 | 582 | 583 | 584 | 585 | 586 | 587 | 588 | 589 | 590 | 591 | 592 | 593 | 594 | 595 | 596 | 597 | 598 | 599 | 600 | 601 | 602 | 603 | 604 | 605 | 606 | 607 | 608 | 609 | 610 | 611 | 612 | 613 | 614 | 615 | 616 | 617 | 618 | 619 | 620 | 621 | 622 | 623 | 624 | 625 | 626 | 627 | 628 | 629 | 630 | 631 | 632 | 633 | 634 | 635 | 636 | 637 | 638 | 639 | 640 | 641 | 642 | 643 | 644 | 645 | 646 | 647 | 648 | 649 | 650 | 651 | 652 | 653 | 654 | 655 | 656 | 657 | 658 | 659 | 660 | 661 | 662 | 663 | 664 | 665 | 666 | 667 | 668 | 669 | 670 | 671 | 672 | 673 | 674 | 675 | 676 | 677 | 678 | 679 | 680 | 681 | 682 | 683 | 684 | 685 | 686 | 687 | 688 | 689 | 690 | 691 | 692 | 693 | 694 | 695 | 696 | 697 | 698 | 699 | 700 | 701 | 702 | 703 | 704 | 705 | 706 | 707 | 708 | 709 | 710 | 711 | 712 | 713 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.