Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Все события
Реклама
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Новости / В мире
02.03.2021
7 нових HR-тенденцій 2021 року
 

2020 рік вплинув на більшість організацій, змінив бізнес-моделі, пріоритети та плани. Лідери намагалися адаптуватися до умов: переводили команди на віддалений режим роботи, впроваджували нові програми підтримки працівників та приймали інші виклики, пов’язані з COVID-19. Робоче середовище змінилося. Брайан Кропп, керівник HR-досліджень Gartner, оприлюднив прогнози щодо відносин бізнесу з командами.

1. Від управління досвідом працівників до управління життєвим досвідом

Йдеться про розришення сфери, яка важлива для роботодавців: замість звичного employee experience — до life experience of employees. Протягом останнього року працівники розривалися між особистим життям та роботою. Пандемія призвела до того, що приватне життя співробітників стало більш відкритим для роботодавців. 2021 стане роком, коли підтримка роботодавців психічного здоров’я та фінансової стабільності стане перевагою, що пропонуватиметься працівникам. Це дасть їм можливість працювати ефективніше.

2. Гендерний розрив у заробітній платі збережеться

Багато організацій вже прийняли гібридну модель роботи: це дозволяє співробітникам працювати в корпоративному офісі, вдома або в альтернативному приміщенні (кав’ярня, коворкінг тощо). Наразі CHRO зазначають, що чоловіки частіше вирішують повернутися в офіс, водночас жінки частіше продовжують працювати вдома. Отже, якщо чоловіки частіше працюватимуть в офісі, варто очікувати, що менеджери будуть оцінювати та винагороджувати саме їх, а це позначатиметься на різниці в оплаті праці між чоловіками та жінками.

3. Нові правила обмежуватимуть моніторинг працівників

Під час пандемії в середньому 1 з 4 компаній вперше придбала нову технологію відстеження та контролю за своїми працівниками. Однак більшість із цих організацій не визначили, як узгодити конфіденційність працівників із новими технологіями. У 2021 році очікуються різноманітні нові нормативні акти на державному та місцевому рівнях, які почнуть встановлювати обмеження щодо того, що роботодавці можуть відстежувати.

4. Гнучкість буде змінюватися від місця до часу

Дозвіл співробітникам працювати віддалено став звичним явищем ще до 2020 року. Проте наступна хвиля гнучкості очікується, коли працівники стануть більш продуктивними та ефективними. У 2021 році прогнозується збільшення кількості нових робочих місць, на яких працівників будуть оцінювати за продуктивністю, а не орієнтуватимуться на робочі години.

5. Компанії здійснюватимуть масові закупівлі вакцини від COVID-19 для персоналу

Роботодавці, які пропонуватимуть вакцину від COVID-19 працівникам, використовуватимуть це як фактор для залучення та збереження талантів. Проте на деякі компанії очікують позови до суду від працівників, які відмовляються від вакцин, а підтвердження щеплення важливе для дозволу повернутися на робоче місце.

6. Підтримка психічного здоров’я — нова норма

Протягом останніх кількох років роботодавці намагалися всіляк підтримувати своїх працівників. Пандемія висунула добробут на перший план, оскільки роботодавці як ніколи усвідомлюють вплив психічного здоров’я на працівників, зокрема — на роботу. У 2021 році роботодавці підуть ще далі: працюватимуть над дестигматизацією теми психічного здоров’я; влаштовуватимуть додатковий вихідний усім працівникам компанії; пропонуватимуть «колективний день психічного здоров’я» для підвищення обізнаності працівників тощо.

7. Роботодавці «орендуватимуть» таланти, щоб заповнити дефіцит кваліфікованого персоналу

Кількість вмінь та навичок, які шукають роботодавці у кандидатах, різко зросла. Організації не можуть у короткий термін змінити можливості своїх працівників, щоб задовольнити мінливі потреби. На певному етапі (за потреби) деякі компанії просто наймуть потрібний персонал та заплатять за ці навички. Натомість деякі компанії стануть активніше наймати працівників за контрактом або розширять партнерські відносини з організаціями, щоб «орендувати» працівників на короткий проміжок часу для виконання необхідних завдань.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Катерина Гончаренко

ПроHR

Просмотров: 648 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Компетентность vs лояльность: как выбрать правильно
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
10 интересных задач для HRM во время карантина
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
HR-тренды 2020: что нас ждет
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com