Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   

Октябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Топ-8 HR-трендів 2021
Новости / В мире
18.01.2021
Топ-8 HR-трендів 2021
 

Щоб компанія була успішною, а бізнес — прибутковим, потрібно вчитися приймати нові виклики. Карантинний 2020 рік та інші обмеження призвели до серйозних змін у бізнес-процесах та HR-стратегіях компаній. Що принесе нам прийдешній рік — велика загадка, але деякі тренди будуть актуальними для більшості організацій.

1. Оптимізація витрат та структур

У 2021 році, поки ситуація у світі залишається нестабільною, компаніям доведеться скорочувати свої витрати та адаптуватися до нових умов ведення бізнесу. Багатьом організаціям ще у 2020 році довелося шукати способи оптимізувати бюджет: працівникам зменшували заробітну плату, позбавляли бонусів, заощаджували на розвитку на навчанні, скасовували корпоративи тощо. Наприкінці минулого року, коли компанії планували бюджет на 2021 рік, максимально враховували ризики та прораховували можливі складні сценарії.

Щодо структур, оптимізація у багатьох компаніях уже запущена та буде продовжуватися (особливо у великих організаціях). Зайві ланцюги прибираються, перерозподіляється функціонал, проводяться ротації.

2. Соціальні мережі

Соцмережі дедалі активніше використовуються для залучення талантів. Щороку їх стає більше, розраховані вони на різну вікову категорію, а отже і можуть допомогти знайти різних кандидатів за чіткими запитами. Компанії мають офіційні сторінки в соціальних мережах для створення позитивного бренду роботодавця. Активно використовуються чат-боти.

3. Діджиталізація

Стали звичними співбесіди онлайн, це значно економить час рекрутерам і кандидатам. Також усе більше компаній проводять відбір кандидатів за допомогою відеорезюме, пропонують пройти групове тестування онлайн, діджиталізують програми стажування.

4. Онлайн-навчання

Це бюджетно, зручно і доступно. Багато компаній уже створили або планують створити онлайн-школи для команди, проводять розвиваючі онлайн-івенти, тренінги, коучинг тощо. Також розширюються корпоративні бібліотеки, співробітників мотивують до самонавчання та обміну досвідом одне з одним.

5. Віддалена робота

Якщо раніше такий формат розглядали як додатковий, то зараз це норма. Це допомагає економити та бути гнучкими, співробітники можуть працювати з дому так само ефективно, як і в офісі, за умови, що вони матимуть потрібні технології, організовані процеси та культуру відповідальності за результат.

Водночас деякі компанії мають розв’язувати проблеми з падінням ефективності. На початку масового переходу на віддалену роботу працівники докладали навіть більше зусиль, їм здавалося, що контролюють кожен їхній крок. А згодом зрозуміли, що інколи можна розслабитися. У 2021 році компанії будуть усувати ці складнощі за допомогою технологій та навичок цифрового спілкування.

6. Кардинальні кар’єрні рішення

Багато працівників під час карантину втратили роботу, когось скоротили у зв’язку з тим, що його можна замінити роботом або інша людина може виконувати ці обов’язки, у когось не запустився бізнес, хтось отримав іншу освіту, але робота за новим фахом «не пішла». Люди зараз приймають більш кардинальні рішення, що стосуються кар’єрних змін: сміливіше відкривають/закривають бізнеси чи переходять в онлайн, ідуть працювати в інші сфери тощо. Стали більш гнучкими, розглядають більше галузей та напрямків для роботи, які, можливо, ніяк не перетинаються зі звичною сферою діяльності. Щодо роботодавців, вони тепер також більш лояльні до «сміливих» та крос-функціональних кандидатів.

7. Перерозподіл вакансій

Працівники мають частіше доводити свою значущість та цінність роботодавцям на ринку праці, адже вакансій у багатьох галузях (зокрема, в сфері обслуговування, туризму та розваг) поменшало. Водночас відбувся і перерозподіл: у сферах, які «виросли» через карантин (наприклад, онлайн-бізнес та медицина), вакансій стало більше. Також стало більше пропозицій для віддаленої роботи (що передбачає певні навички, зокрема, самоорганізації).

8. Well-being програми для співробітників

Їхнє завдання — підвищити рівень добробуту співробітників та їхню залученість у робочий процес (піклування про здоров’я працівників, душевну рівновагу, створення комфортного робочого середовища, фінансова стабільність, можливість професійної реалізації). Це важливо для залучення та утримання талантів. Турбота про співробітників — один із топових HR-трендів 2021, адже це вигідні інвестиції в управління продуктивністю та покращення корпоративної культури організації.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Катерина Гончаренко

Rabota.ua

Просмотров: 971 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Компетентность vs лояльность: как выбрать правильно
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
10 интересных задач для HRM во время карантина
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
HR-тренды 2020: что нас ждет
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com