Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Заглянем в 2038? Тренды будущего, к которым нужно готовиться сегодня
Новини
17.05.2018
Заглянем в 2038? Тренды будущего, к которым нужно готовиться сегодня
 

Позвольте себе немного пофантазировать. Это не вопрос из собеседования «Кем вы видите себя через 20 лет?» Это возможность представить себе реальность, которая будет вас окружать.

  • Сколько вам лет? Как вы выглядите? Сколько весите?
  • Где вы проснулись? Город? Страна? Что вы видите за окном? Это большой/маленький город или деревня?
  • Кто рядом с вами? У вас есть семья? Дети?
  • Что у вас есть? Какие предметы материального мира вас окружают?
  • Что вы планируете делать? Вы работаете? Где? Кем?

Запишите эти мысли, создайте свою картинку. Рекомендую сохранить, время летит незаметно, потом прочитаете с интересом и удовольствием.

Итак, давайте представим, в какой реальности мы будем жить в 2038 году?

Конкуренция с роботами

Знаю, что не удивила, вы уже неоднократно слышали, что в будущем многие профессии потеряют актуальность и будут автоматизированы. Но в этой очевидной динамике стоит учесть, что к 2038 году нужно успеть найти свою специальность, которую не вытеснят машины.

Авторы книги об искусственном интеллекте Брэд Смит и Гарри Шум (именно они вдохновили меня заглянуть в 2038) утверждают, что к этому времени обычный день будет проходить следующим образом: вы еще спите, а ваш ИИ-ассистент уже изучил ваше расписание на предстоящий день и раздает команды всем гаджетам. Вы проснулись, а умный чайник уже вскипятил воду, из кофеварки пахнет свежий горячий кофе, а в тостере подрумянился хлеб. Смарт-ассистент будит вас в самый подходящий момент, проанализировав циклы сна.

Кроме того, что ряд задач будет выполнять эта умная система, освободив часть времени, длительность жизни существенно увеличится.

Уже представили картинку, которую нам описывают Смит и Шум?

Вернемся к роботам. Сейчас, выбирая профессию, нужно задавать себе вопрос: это может делать робот? Если может — не занимайтесь этим.

Пример: шеф-повар — сейчас одна из самых высокооплачиваемых профессий. Эта гораздо больше, чем мастерство на кухне, сейчас повар — почти рок-звезда! Видео Джейми Оливера, где он на компактной домашней кухне готовит на скорую руку вкусняшки для детей, набирают куда больше просмотров, чем грустные истории рок-музыкантов с наркозависимостью.

Физический труд уже через 20 лет будет просто ненужным, а вот продукт творческого труда, наоборот, приобретет очень высокую ценность, ведь он двигает прогресс.

Где искать свое будущее?

Смотреть на Первый мир. Да, порой сложно оторваться от реалий, которые нас окружают, когда те, кто формирует тренды, находятся так далеко. Но уже завтра мы будем жить в мире показной скромности и 50 серых толстовок Цукерберга, отрицая демонстративное потребление (у нас оно еще процветает), которое принесла буржуазия.

В поиске себя + 20 лет смотрите на этот Первый мир, а еще лучше — попытайтесь разобраться, куда смотрит он.

Но самое важно, что стоит осознать: привычный для нас сценарий, когда процесс обучения заканчивается в 21 год, а дальше ты используешь полученные знания, перестает действовать, учиться нужно всю жизнь. Чтобы быть эффективным, возможно, придется даже сменить несколько специальностей в жизни.

Что случится с обществом, которому не нужно будет работать?

Придется учиться жить без мотивации. Почему? Просто в обществе работа многих людей станет ненужной. Карьера должна перестать быть смыслом жизни. Человек должен будет отучиться от образа жизни с погоней за достижениями, спокойнее реагировать на признаки социального статуса, конкуренцию и другие актуальные стандарты.

Хороший человек — это профессия

Через 20 лет мы должны быть готовы к новому вызову: как и чем занять людей, чья работа не нужна. Почти коммунизм: гарантированный доход (не за труд, а просто) — чем не мечта? Но наша психика в таких реалиях провоцирует болезни. Это доказано рядом исследований: саморазрушение у человека, лишившегося работы, наступает гораздо раньше, чем потребность в финансах (которой мы якобы боимся больше всего).

Современному человеку важно чувствовать себя полезной частью социума, иметь смыслы жизни и карьеры. Если его вырвать из его жизни, дать денег и отправить ничего не делать, то он сам начнет себя разрушать. Вспомните истории людей, которые выиграли в лотереи: часто они просто тратят эти «счастливые миллионы» впустую, а после оказываются в глубокой депрессии или с нарко/алкозависимостью.

Известный экономист Роберт Скидельски, бывший член Британского парламента, сказал следующее: одна из задач новой эпохи — научить всех жить так, как раньше жила только аристократия, и при этом не сойти с ума. Кажется, что это вообще не проблема, но на самом деле это очень большая проблема.

Кто будет приобщать мир к аристократическому образу жизни?

Решаться она будет тем поколением, которое, слава Богу, равнодушно к побрякушкам, которое наконец скинет это ярмо со своей души, которое уже сейчас говорит, что главная ценность — это семья. Семья и здоровые отношения станут будут иметь больший вес, чем карьерный успех.

Эффективность, к которой мы шагаем столетиями, станет важной чертой только для роботов, человек же будет оцениваться по его коммуникативным скиллам. Помните, было такое советское выражение: «Хороший человек — это не профессия»? Сейчас мы приходим к обществу, в котором другой профессии нет: есть только профессия хорошего человека, а все остальные могут быть автоматизированы.

Что же будет в числе самых важных критериев профессии «хороший человек»?

Человек должен общаться с другими людьми, строить и развивать отношения. На первый план выходят управленческие компетенции, но векторы менеджмента меняются: «выжать максимум» трансформируется в «сделать человека счастливым и вовлеченным».

Новое поколение выглядит очень перспективно в этом плане. Вообще, кто общается с двадцатилетними, тот в большом восторге от них, я как преподаватель могу это подтвердить.

Счастливыми «хорошими людьми» мы станем, если научимся управлять своими страхами, депрессиями, неуверенностью. Без этих препятствий мы сможем быть успешными и счастливыми людьми.

А что останется неизменным в 2038?

Подкорковые зоны мозга развиваются медленнее, чем кора, поэтому эмоциональное человека не меняется — мы чувствуем так же, как и первобытные люди. Нами по-прежнему руководят страхи, переживания, счастье и другие неизменные чувства.

Так что:

  • учимся быть счастливыми,
  • осваиваем профессию «хорошего человека»,
  • готовимся к долголетию.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Ольга Исакиева

Rabota.ua

Переглядів: 1865 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Ключові HR-тренди 2024 року: що чекає на сферу управління персоналом?
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Топ-8 HR-трендів 2021
Не такие «не такие»: три мифа о поколениях Y и Z
Тренды и стратегии: как 2020 год меняет HR-подходы
Новичок в коллективе: основы адаптации сотрудников
В Германии хотят закрепить право на домашний офис
Самые главные боли HR
«Не стойте над душой»: почему удаленной работе не доверяют и как это можно изменить
Як адаптувати працівників віддалено: 7 цікавих ідей
Как уволить сотрудника: вредные советы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com