Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
8 ситуаций, при которых бренд работодателя вам не поможет
Новости / В мире
24.11.2017
8 ситуаций, при которых бренд работодателя вам не поможет
 

Еще пару лет назад брендинг работодателя был хорошей, но не обязательной практикой. Теперь он стал одним из ключевых стратегических направлений во многих компаниях. Но в то время, как мировые корпорации подходят к этой задаче системно, большинство наших компаний сосредотачиваются на брендинге работодателя только для найма. И это объяснимо, ведь не секрет, что рекрутеры в последний год столкнулись с огромной проблемой дефицита не только талантов, а и вообще кандидатов.

Да, действительно, часто бренд работодателя может помочь справиться со многими проблемами, связанными с привлечением и удержанием персонала.

Когда необходим бренд работодателя:

  • Когда на рынке много одинаковых предложений, и компании нужно как-то выделиться среди конкурентов.

  • Когда у компании есть сильные преимущества как у работодателя, но она мало узнаваема на рынке.

  • Когда у компании за все время работы на рынке сложилась не очень хорошая репутация, но ситуация давно поменялась, и об этом нужно проинформировать общественность.

  • Когда компания была ориентирована на привлечение нового персонала, а существующий был обделен вниманием, и это негативно отразилось на уровне текучести.

Но бренд работодателя — не панацея, хотя многие и воспринимают «брендирование» как волшебную таблетку, которая разом решит все проблемы, связанные с персоналом. Мол, сейчас забрендируемся, и к нам выстроятся целые очереди «талантов»; люди, которые у нас работают, отныне начнут жить на работе и уйдут от нас только на пенсию; а специалисты, которых просто физически нет, вдруг откуда-то появятся и обязательно захотят работать именно у нас. Так вот, друзья мои, бренд работодателя не поможет! Точнее, не поможет в ряде случаев.

1. Если бренд-работодателя — это фиговый листочек

Если ваша компания, откровенно говоря, не лучшее, а худшее место для работы, не пытайтесь продать ее как «конфетку». Ведь все скачанные из Интернета фотографии со счастливыми людьми, красивые слоганы на рекламных макетах и обещания на собеседовании очень быстро раскроются, как только человек придет на работу. И тогда компания получит такую порцию негатива, с которой даже самому опытному пиарщику будет сложно справиться. В психологии есть термин «конгруэнтность», который обозначает соответствие внешнего внутреннему. Так вот, очень важно, чтобы ваш бренд работодателя был конгруэнтным.

2. В компании уверены, что бренд работодателя — это дело HR-а, и он сам должен этим заниматься

Мало того, что специалист по бренду работодателя — это такой себе мастер на все руки, который, кроме HR, должен хорошо разбираться еще и в брендинге, и в маркетинге, и в пиаре, и в ивент-менеджменте, и в SMM-маркетинге, что, согласитесь в одном человеке совместить очень сложно. Так еще и каждый сотрудник становится носителем бренда. История знает много случаев, когда на первый взгляд невинная фотография или пост в социальных сетях кого-то из сотрудников наносили непоправый ущерб бренду компании.

А уж о том, как репутация бренда компании зависит от репутации ее собственника, руководителя и ключевых сотрудников, и говорить не стоит.

3. Вы не очень хорошо разобрались, что такое бренд работодателя

Если вы думаете, что бренд работодателя — это узнаваемый логотип, красивые рекламные макеты и громкие слоганы. В маркетинге существует такое понятие как позиционирование бренда, которое помогает ему выделиться среди подобных продуктов и занять свое место в головах у покупателей. Часто это, действительно, может быть яркая реклама. Но самое важное — это RTB (reasons to believe) — причины поверить. Если за красивыми обещаниями ничего не стоит и потенциальные сотрудники, зайдя в Интернет, не найдут им ни одного подтверждения, то все усилия, потраченные на эту «красоту», бесполезны.

4. Ваш бизнес работает на непривлекательном для соискателей рынке

«Эрнст енд Янг» ежегодно проводит рейтинг лучших работодателей Украины, и в рамках этого исследования они определяют наиболее и наименее привлекательные для работы отрасли. Если ваша компания работает на умирающем рынке, очень сложно, даже при наличии сильного бренда работодателя, привлекать и удерживать достойных кандидатов.

5. Кадровая политика строится на специалистах, которых не существует в природе

Или они в огромном дефиците в вашем городе, в стране, на планете.

Не секрет, что многие отрасли столкнулись с проблемой кадрового голода. Особенно остра эта проблема для рабочих специальностей. Если вы ищете, например, людей рабочих специальностей до 45 лет, то никакой бренд работодателя не поможет, потому что в Украине все, кому от 30 до 45, практически поголовно юристы и экономисты, а все кому до 30 — программисты и филологи.

6. Компания боится публичности

Бренд — это всегда открытость, прозрачность и готовность коммуницировать. Если компания боится, что начнет громко заявлять о себе и ей всерьез заинтересуются все проверяющие органы, налоговые и пресса, стоит хорошенько взвесить, готова ли организация быть открытой и прозрачной. Это правда, что пока вы тихонько сидите, вы никому не интересны, но как только заявите о себе, о вас тоже начнут говорить. Хотя, правда и то, что проверяющим органам и налоговой отсутствие бренда работодателя никогда еще не было помехой.

7. Вы брендируете свою компанию, чтобы экономить на зарплатах

Действительно, в такие компании как Facebook, Google, Zappos и другие, которые в топах рейтингов лучших работодателей, люди готовы наниматься, даже если их зарплата будет ниже, чем в других менее популярных среди соискателей компаниях. Но в данном случае более низкая зарплата — это не причина, а следствие сильного бренда.

8. Вы думаете, что «забрендироваться» можно раз и навсегда

Если есть такая фантазия, что нужно один раз сильно напрячься, а потом только пожинать плоды, то уже очень скоро придет разочарование. Брендирование работодателя — это, во-первых, игра в долгую (результат будет виден не сразу), а во-вторых, вы не сможете, даже создав хорошую репутацию компании на рынке, ничего больше не делать. Это должна быть постоянная работа на протяжении долгих лет. Скучать не придется.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Ирина Примак

Rabota.ua

Просмотров: 1285 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
10 интересных задач для HRM во время карантина
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
HR-тренды 2020: что нас ждет
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
20 трендов управления командой для успешного бизнеса
Формируем кадровый резерв в три шага
Exit-интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники
Welcome package: 6 елементів «коробки новачка»
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Сколько ждать адаптации в новом коллективе
Какие трудовые договоры повышают успешность бизнеса
«Совместить несовместимое», или Тренды, которые будут играть ведущую роль в работе HR-департаментов
Отзывы о работодателе: 6 причин, почему это так важно для компании?
Бадди вместо босса: 5 шагов для запуска наставничества
Адаптация руководителя к новой должности. Секреты успешного процесса
5 шагов для запуска наставничества
Как давать обратную связь сотрудникам
Эффективность персонала: методы подбора и обучения
Сотрудник-неформал: как к нему относиться
Эпоха миллениалов: будущее, к которому нужно быть готовым
Денежный вопрос: говорим о зарплате персонала
5 шагов создания и продвижения HR-бренда
Фантастические сотрудники и где их искать
HR — главный партнер в масштабировании бизнеса
Первые дни на новой работе: как помочь новому сотруднику адаптироваться
Особенности управления персоналом в малом бизнесе
Как клиенты «убивают» персонал
Что нужно знать о компетенциях: ключевые понятия
Деликатные темы: как вести с подчиненными неприятные разговоры
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.