Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Все события
Реклама
Как пережить корпоратив: жизненные советы психолога
Новости / В мире
22.12.2017
Как пережить корпоратив: жизненные советы психолога
 

Если на корпоративе вы никогда не танцевали на столе и не говорили, как уважаете шефа, беря его за лацкан пиджака, смело закрывайте статью. Неужели вы еще здесь? Тогда вот советы, которые пригодятся HR-департаменту и самим виновникам торжества.

Задача для HR: выявить и обезвредить

Типичная ситуация: вы хорошо знаете своего коллегу, тихого и исполнительного сотрудника отдела. Но на празднике человек вдруг показывает себя с другой стороны. Немного алкоголя — и он уже говорит на повышенных тонах, ведет себя чересчур раскрепощенно. Кого-то это забавляет, но большинство людей испытывают неловкость, находясь рядом. Вроде корпоративы и существуют для того, чтобы разбавить напряженную рабочую атмосферу неформальным общением. Но есть грань между расслабленным дружеским поведением и пьяным панибратством, которое приводит к печальным последствиям.

Как показывают наблюдения, люди не употребляют алкоголь на корпоративах в двух случаях: когда не пьют совсем или если знают себя и боятся последствий. Крепкий и не очень напиток способен на короткое время отключить внутреннего цензора, помогающего нам адекватно взаимодействовать с друзьями, коллегами и близкими людьми. Именно он запрещает младшему сотруднику бухгалтерии пить на брудершафт с директором, а начальнику отдела продаж — обещать своему руководителю увеличить прибыль втрое.

Внутренняя цензура обеспечивает соблюдение норм социального поведения. Благодаря ей мы можем общаться с тем или иным человеком независимо от нашего личного к нему отношения. Алкоголь снимает барьер, и проявляются истинные чувства: тот, кому хочется признания и любви начальства, идет обниматься со всем топ-менеджментом, а другой испытывает неприязнь к коллегам, поэтому устраивает потасовку прямо в разгар праздника.

HR-специалист должен все это понимать и контролировать ситуацию:

  • во время корпоратива следует территориально разводить негативно настроенных друг к другу коллег. Если неприязнь перерастет в скандал, это может плохо сказаться на работе отдела в будущем;

  • очень полезно наблюдать за поведением сотрудников в неформальной обстановке. Проявления симпатии и антипатии подскажут, кто с кем будет действовать наиболее эффективно в рабочих группах. Сотрудник, который ведет себя агрессивно в состоянии опьянения, в обычной обстановке тоже может проявлять недовольство: плохо выполнять обязанности или подставлять коллег, саботируя работу отдела;

  • если человек таким образом «блистает» на каждой вечеринке, в офисной жизни лучше оградить его от важных переговоров. Сложно предсказать его поведение в напряженной атмосфере, если в решающий момент что-то пойдет не так.

Задача для сотрудника: уцелеть и сохранить репутацию

Что же делать, если тот самый человек, который танцевал на столах и скандалил, — именно вы? Главное помнить: самое страшное уже случилось и дополнительные переживания не помогут решить проблему. А еще то, что время — ваш отличный союзник. При правильном подходе очень часто можно обернуть все в свою пользу.

  • Смиритесь с тем, что репутация уже подпорчена. Это поможет притупить чувство вины, которое только усугубляет ситуацию. Через какое-то время обсуждение произошедшего исчерпает себя и коллеги вернутся к обычным делам. Короткие вспышки сплетен на офисной кухне будут поддерживать только явные недоброжелатели. Вот заодно и узнаете, кто они.

  • Любую ошибку нужно исправлять сразу. Прямо с утра в понедельник найдите обиженного вами человека и постарайтесь сгладить углы. Хуже все равно не сделаете, а так будет шанс наладить отношения.

  • В первые дни морально облегчить груз «веселых» воспоминаний помогает их смелое обсуждение с коллегами. Да, именно так. Только важно чувствовать ситуацию. Если вы зайдете в кабинет и начнете рассказывать о своих выходках тем, кто о них не знал или уже забыл, то люди подумают, что вы гордитесь произошедшим. И совсем другое дело — осторожно покаяться или пошутить, угадав подходящий момент либо поддержав уже зашедший разговор. Так вы покажете, что ваше поведение не было естественным. Более того, проговорив с вами ситуацию еще раз, сотрудники уже не захотят повторять ее кому-то еще. Наступит эффект насыщения новостью — интерес к ней быстро угаснет.

  • Есть люди, которые специально провоцируют у собеседника чувство вины, не упуская возможности вспомнить острую для него тему. Это своего рода вампиризм. Не нужно бояться таких людей и стараться их избегать. С ними можно легко справиться их же приемом. Ведь если кому-то нравится вызывать у вас боль и уныние своими шутками, то почему вы не имеете права защищать себя тем же способом? Желательно создать у человека обратное чувство вины в присутствии других коллег — тогда оно усиливается многократно. И не бойтесь здесь переиграть, от тихони никто не ждет «театра».

  • И разберитесь, наконец, в причинах своего поведения на корпоративе. Для этого лучше обратиться к психологу.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Михаил Ганич

Finparty

Просмотров: 1537 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки
Битва боссов: как выжить персоналу между жерновами
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Новый год в офисе: полезные советы
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Как психологический климат в коллективе влияет на производительность
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Как не стать жертвой буллинга на работе
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Нужно ли соблюдать субординацию в команде?
10 ошибок в развитии корпоративных коммуникаций
Китаянкам дают дополнительный отпуск для свиданий
7 причин, почему коллеги тебя не любят и как это исправить
Не надо так: 5 ошибок при построении корпоративной культуры
Как загубить корпоративную культуру, или История про вываренные фрукты
Тернистый путь: как изменить корпоративную культуру
Что нужно знать работодателю о поколении 30-летних
8 привычек, которые точно бесят твоего босса
10 вещей, которые не нужно делать на новогоднем корпоративе
О чем нужно помнить, отправляясь на корпоратив: советы опытных патимейкеров
Как улучшить социально-психологический климат в коллективе
8 запретных тем, которые нельзя затрагивать на работе
Готовь сани летом, а новогодний корпоратив — осенью!
Один за всех и все на одного, или Пять причин нежелания работать в команде
Стоп-фразы, или Как настроить коллег против себя
Насколько сильна ваша корпоративная культура: чек-лист из 13 пунктов
Полезные связи: 5 причин подключить сотрудников к корпоративному тарифу
Трудности перевода: бизнес-этикет в разных странах мира
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Пять шагов к эффективным HR-коммуникациям внутри компании
Как построить выдающуюся корпоративную культуру: секреты Lyft, JetBlue и других успешных компаний
Почему лучшие сотрудники уходят из компаний с «прекрасной» культурой
Креативный подход к повышению продуктивности сотрудников
Главная ошибка командообразования
Корпоративные ценности: как быть, а не казаться?
Коллектив: как выжить
«Анархисты» в команде: как работать с нарушителями корпоративных правил
4 типа корпоративных ценностей, которые работают
Забота о женщинах: «комната плача» на работе
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.