Фахівці з питань мотивації стверджують, що відповідальність за наші дії підсилює мотивацію. Спроектувати це твердження на трудовий колектив можна так: якщо працівник відчуває, що успіх у виконанні якого-небудь завдання, — це і його заслуга також, він і надалі матиме мотивацію для виконання цієї роботи. І навпаки, якщо йому буде здаватися, що на кінцевий результат впливають інші фактори, а його особистий внесок невеликий, він буде значно менше вмотивованим продовжувати діяти.
Отже, щоб персонал був умотивований виконувати певну роботу, потрібно допомогти кожному окремому працівникові відчути вагомість саме його внеску в загальний результат. Досягти такого ефекту можна, дотримуючись двох простих правил…
Детальніше читайте у статті Ольги Стахів, експерта із трудового права і кадрового діловодства, менеджер з персоналу ТОВ «ІНТЕРФОМ», канд. екон. наук, яка буде опублікована у журналі «Кадри. Гарячі запитання кадровика», № 4, 2018.
Ласкаво просимо
Реклама
Реклама