Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
HR-тренды 2020: что нас ждет
Новости / В мире
11.01.2020
HR-тренды 2020: что нас ждет
 

Уже несколько лет публикую HR-тренды. В этом году решил тоже поделиться своими мыслями о том, что нас ждет в 2020 году.

1️. Автоматизация HR

Если раньше к ней присматривались и внедряли только самые отважные, то в 2020 году компания, у которой не будет базовой HR системы будет рассматриваться сотрудниками как компания, где вместо компьютеров печатающие машинки.

2. Опыт сотрудника

Уйдет навсегда в прошлое идея Счастья сотрудника как нечто нереальное и компании сфокусируются на том, как стать ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️-компанией для своих сотрудников по аналогии с такими же 5-звездочными оте

3. Брендинг работодателя

Брендинг работодателя перестанет быть красивым оформлением вакансии на джоб-сайте, карьерной страницей или ведением социальных сетей, а станет мощным маркетинговым инструментом для привлечения, мотивации и удержания кандидатов, в основе которого будет лежать ценность компании для сотрудников (EVP), а не внешняя обертка. Фокус в больше мере будет на сотрудников-послов бренда, а не на крутые корпоративы с фоточками.

4. OKR + Стратегические сессии

Поскольку большинство компаний так и не смогли осилить MBO, KPI, BSC, то последней попыткой начать управлять бизнесом все выберут OKR (а многие уже выбрали) как наиболее простую систему. Для этого будут проводить стратегические сессии, планировать стратегию на год на 1 страницу, делиться ею с сотрудниками и позволять им самим ставить себе цели (и без автоматизации OKR конечно же не взлетит).

5. Онлайн обучение в компании

Компании наконец полностью откажутся от оффлайн обучения (которое в будущем приравняют к насилию над сотрудниками) и компании начнут учить своих сотрудников в онлайне. Базовые тренинги запишут сами, а продвинутые будут покупать у онлайн-школ.

6. Параллельная занятость

Сейчас и так до 50% сотрудников имеют сторонний доход. Количество их увеличится, старомодные компании будут истерить и терять сотрудников, а современные создавать условия, где сотрудник сможет успешно работать и строить свой собственный бизнес.

7. Отмена дресс-кода (финально)

Там, где его еще не отменили, сотрудники начнут массово протестовать и требовать отмены. Начнут ходить в джинсах и поло на работу, даже под угрозой увольнения. А клиенты предпочтут банки, где сотрудники не сидят в костюмах, а где они в красивой удобной одежде.

8. Радикальная смена карьеры

Все больше людей будет сильно менять карьеру, прежде всего переходить в ИТ-бизнес. Для многих компаний это будет полной неожиданностью, когда их повара, кассиры, барберы, визажисты начнут становится тестировщиками, дизайнерами и разработчиками.

9. Сертификация

Будет расти спрос на сертифицированных сотрудников, так как компании и далее будут испытывать сложности в качественной оценке кандидатов при приеме на работу, поэтому сторонние профессиональные организации выступят здесь арбитром и будут помогать компаниям нанимать лучших кандидатов.

10. Рекрутинг

Появятся инновационные площадки найма сотрудников, которые за полгода будут способны вытеснить джоб-сайты, которые в большинстве своем морально устарели. Это будут вакансии с фото и видео (как объявления на OLX или Авито) с отзывами о компаниях (как отзывы на товары в ROZETKA), с видообзорами компаний лидерами мнений, с интервью собственников (примерно как MC.Today начали публиковать и Евгений Черняк в Big.Money снимать), вакансии будут появляться на экране телефона примерно как профайлы в Тендере, а пользователи будут смахивать их влево/вправо. Тоже самое и на другой стороне, и дальше те, кто выбрал друг друга, будут тут же списываться в чате.

Фантастика? Узнаем.

Михаил Притула

Просмотров: 1539 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
20 трендов управления командой для успешного бизнеса
Формируем кадровый резерв в три шага
Exit-интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники
Welcome package: 6 елементів «коробки новачка»
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Сколько ждать адаптации в новом коллективе
Какие трудовые договоры повышают успешность бизнеса
«Совместить несовместимое», или Тренды, которые будут играть ведущую роль в работе HR-департаментов
Отзывы о работодателе: 6 причин, почему это так важно для компании?
Бадди вместо босса: 5 шагов для запуска наставничества
Адаптация руководителя к новой должности. Секреты успешного процесса
5 шагов для запуска наставничества
Как давать обратную связь сотрудникам
Эффективность персонала: методы подбора и обучения
Сотрудник-неформал: как к нему относиться
Эпоха миллениалов: будущее, к которому нужно быть готовым
Денежный вопрос: говорим о зарплате персонала
5 шагов создания и продвижения HR-бренда
Фантастические сотрудники и где их искать
HR — главный партнер в масштабировании бизнеса
Первые дни на новой работе: как помочь новому сотруднику адаптироваться
Особенности управления персоналом в малом бизнесе
Как клиенты «убивают» персонал
Что нужно знать о компетенциях: ключевые понятия
Деликатные темы: как вести с подчиненными неприятные разговоры
HR та PR: топ-3 помилок та важливі інструменти
«Смотрите и подтверждайте, что я прекрасен» — роль нарцисса в компании
Пять способов уговорить звездного сотрудника остаться и две причины отпустить
Почему нельзя работать с нытиками
Как компании помогают новичкам влиться в коллектив
Призрак офиса: 3 причины гостинга кандидатов и сотрудников
HR-негатив в Сети: правила игры
Как защитить HR-бюджет перед руководством?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Нужна ли вам «белая» зарплата?
Да, без нее не получишь кредит и приличную пенсию
Лучше большая «черная», а о старости позабочусь сам
Для людей это лучше, а для малого бизнеса — крах
Мне все равно, лишь бы платили

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.