Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Все события
Реклама
Почему пора отказаться от «пятидневки»
Новости / В мире
24.12.2019
Почему пора отказаться от «пятидневки»
 

Дочь моего друга недавно окончила университет и вошла в рабочий мир, устроившись на временную должность в офисе. К концу первой недели она в слезах позвонила домой. «Это ужасно, — жаловалась она маме, — Ни на что времени не остается. Я так устаю, что когда прихожу вечером домой, все, что могу делать — это смотреть телевизор. На следующее утро я вновь рано встаю, и все повторяется. Если это — работа, то я не хочу заниматься ей всю свою жизнь».

Многие из нас разделяют ее смятение. Изнурительная работа, типичная для современного рынка труда, может превратить выходные, праздники и выход на пенсию в чрезвычайно долгожданные моменты.

Поэтому вопрос: может и не такая уж странная идея Лейбористской партии ввести четырехдневную рабочую неделю? К тому же короткий рабочий день сделал бы нас продуктивнее и, несомненно, поспособствовал бы улучшению самочувствия.

Если вам повезло, ваша работа вас не только мотивирует, но и помогает реализоваться. Но и в этом случае я готов поспорить, что работа не должна быть главным аспектом жизни или ее определяющей чертой. Работая 40 часов в неделю, мы ограничиваем обзор горизонта возможностей и приключений.

Столько всего можно изучить, испытать, есть такое множество путей развития и так много интересных занятий (включая безделье). Когда мы столько времени тратим на работу, сложно найти время и энергию на что-то другое.

История работы

В конце концов, привычная нам работа — это довольно современное занятие. На протяжении всей истории человечества — до нескольких тысяч лет назад — люди были охотниками и собирателями. Их основной работой был поиск еды и что, возможно, удивительно — им для этого не приходилось особенно тяжело работать.

Согласно оценке некоторых антропологов, современные охотники и собиратели, живущие так же, как и наши доисторические предки, тратят лишь около 4 часов в день на поиски еды. Оставшееся время посвящено досугу.

Жизнь стала по-настоящему сложной, когда наши предки занялись фермерством. Земледелие оказалось гораздо более трудоемким, чем охота или сбор фруктов.

Потом произошла индустриальная революция, когда люди оказались заключены на заводах и фабриках почти на все время их бодрствования, где к ним относились как к орудиям труда. Они работали в ужасных условиях с ужасными зарплатами и обычно умирали в юном возрасте.

Условия работы сейчас гораздо лучше, как минимум в большинстве экономически развитых частях света. Но мне кажется, что мы все равно недостаточно далеко ушли.

Мы до сих пор живем с наследием индустриальной революции под влиянием ошибочной идеи, что работа определяет то, кто мы есть и должна быть основным занятием в нашей жизни. Мы все еще живем как экономические объекты, чья главная ценность — то, что мы можем создать.

Но какая есть альтернатива, спросите вы. Если бы мы не работали так сильно, экономики наших стран обрушились бы, и мы жили бы в нищете. Необязательно так.

Меньше работы, больше сна, лучшая жизнь

В континентальной Европе работают существенно меньше, чем в США и Великобритании, но продуктивность на самом деле выше. Такие страны как Голландия и Дания экономически успешнее, чем США или Великобритания. И вовсе не совпадение то, что у них также выше и уровень благополучия.

Меньше работы не означает упадок экономики. На самом деле, возможно и обратное. Более продолжительный рабочий день утомляет и озлобляет людей, тем самым снижая их продуктивность. Есть доказательства и того, что чрезмерная занятость негативно сказывается на здоровье, ухудшает сон и повышает риск сердечно-сосудистых заболеваний и диабета второго типа.

Самое главное, меньшая занятость имеет и психологические преимущества. Например, меньше стресса и тревог. А еще — более крепкие отношения, потому что так мы можем проводить больше времени с близкими.

Появляется больше возможностей жить в соответствии с нашими внутренними инстинктами, поэтому мы проводим больше времени в положительном состоянии, которое психологи называют «поток» (когда мы абсолютно поглощены деятельностью, которая приносит нам радость). У нас больше времени и энергии, чтобы подпитывать творческие способности, что также приводит к более осознанной жизни.

Работая меньше, мы можем наслаждаться бездельем. Одно из моих исследований касается людей, переживших жизненную трансформацию, последовавшую после сильных переживаний, стресса или близкой встречи со смертью. Я называю этот феномен «посттравматической трансформацией».

Люди, которые пережили это, говорят, что теперь они более благодарны за жизнь, больше связаны с природой. Их отношения стали более искренними, а они сами — более творческими и духовными.

Другое изменение — это то, что они больше не так сильно интересуются работой. Им нравится проводить время, ничем толком не занимаясь, просто наслаждаясь моментом и тем, что они живы.

И, возможно, что сейчас мы в той точке, когда нам пора переосмыслить наши отношения с экономикой. Очевидно, что население мира не может продолжать создавать и потреблять материальные блага в нынешних темпах. Влияние этого на окружающую среду слишком существенно. Наша планета уже страдает от этого напряжения, и мы не сможем выдержать еще больше вреда. В недавно опубликованном докладе аналитического центра Autonomy, более короткий рабочий день стал одним из инструментов, которые будут использоваться для предотвращения климатической катастрофы.

Современный трудоголизм вышел из-под контроля и уже приносит вред нашему благополучию. Одно очевидно: если вы проводите почти все часы бодрствования работая, не важно, кто вы — бизнесмен с миллионным капиталом или успешный финансовый аналитик — вы мало чем отличаетесь от фабричного работника индустриального города в 19 веке.

Вы все еще экономический объект, чья жизнь имеет ценность только в рамках той работы, которую вы выполняете. Разница лишь в том, что вы вольны выбирать и можете сделать свою жизнь значимее и полноценнее.

Стив Тейлор

Новое время

Просмотров: 899 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Повышаем эффективность сотрудников: практические советы
Альтернативная занятость: как эйчару подстроиться под главные тренды
10 интересных задач для HRM во время карантина
«Я не виноват, это все они», или Что делать, если ваш начальник или подчиненный изображают жертву?
С вещами на выход: за что увольняют из международных корпораций
Бизнес в токсичных условиях: как улучшить атмосферу в коллективе
Внутреннее «антируководство» Tesla для новых сотрудников
Если нет бюджета: как сделать брендинг работодателя своими силами
Гиперчувствительные скандалисты: 8 причин бояться поколения Z
HR-тренды 2020: что нас ждет
Шкідливі звички співробітників: чи варто боротися і як?
Когда лучшие кандидаты не становятся лучшими сотрудниками
Люди будущего: 5 удивительных отличий поколений Z и Y
Сезонне нездужання: як зберегти енергійність команди в зимовий період
Навіщо потрібен колективний договір
Свинку приняли на работу в аэропорт на должность терапевта
В американской прокуратуре на должность назначили лабрадора
Несколько причин сделать пятницу выходным
Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива
Три качества идеального командного игрока
Как разрешить конфликт нового руководителя с подчиненными
Адаптация персонала: составляем план развития работника
«Если сотрудники вкалывают по 16 часов, офисный пинг-понг их не спасет»
«Поиграй со мной!», или Использование игр в работе с персоналом
20 трендов управления командой для успешного бизнеса
Формируем кадровый резерв в три шага
Exit-интервью: узнайте, почему на самом деле уходят сотрудники
Welcome package: 6 елементів «коробки новачка»
Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания
Сколько ждать адаптации в новом коллективе
Какие трудовые договоры повышают успешность бизнеса
«Совместить несовместимое», или Тренды, которые будут играть ведущую роль в работе HR-департаментов
Отзывы о работодателе: 6 причин, почему это так важно для компании?
Бадди вместо босса: 5 шагов для запуска наставничества
Адаптация руководителя к новой должности. Секреты успешного процесса
5 шагов для запуска наставничества
Как давать обратную связь сотрудникам
Эффективность персонала: методы подбора и обучения
Сотрудник-неформал: как к нему относиться
Эпоха миллениалов: будущее, к которому нужно быть готовым
Денежный вопрос: говорим о зарплате персонала
5 шагов создания и продвижения HR-бренда
Фантастические сотрудники и где их искать
HR — главный партнер в масштабировании бизнеса
Первые дни на новой работе: как помочь новому сотруднику адаптироваться
Особенности управления персоналом в малом бизнесе
Как клиенты «убивают» персонал
Что нужно знать о компетенциях: ключевые понятия
Деликатные темы: как вести с подчиненными неприятные разговоры
HR та PR: топ-3 помилок та важливі інструменти
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.