Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Почему офис не место для работы
Новости / В мире
03.02.2011
Почему офис не место для работы
 

Компании тратят немалые деньги, чтобы снять помещения под офисы и должным образом их оборудовать. Но в итоге получается, что офис — одно из наименее подходящих мест для работы.

Отвлекающие факторы

Рабочий день длится в среднем 9 часов, но попробуйте посчитать, сколько времени вы тратите на свои обязанности. Вас постоянно дергают по делу и без дела: один коллега просит помочь ему советом, начальник, вызывая к себе в кабинет, вместо короткого приказа начинает растекаться мыслию по древу, а сослуживица, недавно вернувшаяся из отпуска, не отпустит вас, пока вы не просмотрите все фотографии из ее двухнедельного вояжа в Турцию.

Добавьте к этому постоянные перекуры, обеды и беседы ни о чем. Конечно, лентяй найдет в этой ситуации положительный момент. Но не проще ли в таком случае попробовать работать в удаленном режиме и тратить свое свободное время на то, что действительно приятно делать?

Американский консультант Джейсон Фрайд уверен в том, что человек никогда не сможет нормально работать, если его постоянно отвлекают. Фрайд сравнивает рабочий процесс со сном. Ваш сон делится на фазы, как и ваша работа. Если вас прерывают во время одной из фаз, вы не можете вернуться и возобновить сон с того момента, когда вас разбудили. Вам придется обязательно вернуться в начало, пройдя все этапы, для того чтобы снова погрузиться в стадию глубокого сна.

Точно так же и с работой. Для того чтобы возвратиться к тому моменту, на котором вас прервали, вам необходимо вспомнить, с чего вы, собственно, начали, и потратить немало усилий, чтобы вновь настроиться на нужный лад.

Для того чтобы свести посторонние контакты на работе к минимуму, необходимо уметь изначально устанавливать границы своего рабочего пространства. Если коллега просит у вас помощи, можно направить его к другому сотруднику. Если друзья периодически зазывают в курилку или в буфет, нужно уметь отказать и не бояться, что этот отказ навредит вашему личному общению. Для родственников, которые любят отвлекать своими частыми звонками, необходимо установить время, когда они могут с вами связаться, либо договориться о том, что звонить вы им будете сами при наличии свободного времени.

Джейсон Фрайд советует руководителям выделять в месяц один четверг (или любой другой день) и объявлять его днем безмолвия: постарайтесь в течение дня вообще не разговаривать друг с другом.

Ненужные встречи

Большинство начальников уверены в том, что главное зло, с которым им необходимо бороться, — социальные сети. Но это далеко не так. То, что ваш подчиненный тратит полчаса в день на Facebook, не самая большая беда. Основная проблема любой компании, по мнению Джейсона Фрайда, — это постоянные совещания и встречи с руководством. Если задуматься, большинство этих встреч не являются жизненно необходимыми. К тому же многие руководители просто не умеют экономить собственное время и время своих подчиненных, поэтому многие совещания растягиваются на часы.

Так что, если вы занимаете руководящий пост, просто подумайте, в какие дни можно вообще обойтись без свиданий и как сократить время беседы. К примеру, вы можете дать задание всем подчиненным заранее готовиться к мероприятию и излагать только главные тезисы. Если же подчиненный приходит к вам с какой-то проблемой, дайте ему ровно две минуты на то, чтобы рассказать ее суть.

Вынужденное общение

Любому человеку необходимо общение, но рабочий коллектив редко напоминает большую дружную семью. С кем-то из коллег вы приятельствуете, но наверняка в вашей команде есть люди, которые вас раздражают. Добавьте к этому офисные интриги, от которых никуда не деться.

Новичку придется приложить максимум усилий для того, чтобы стать членом команды. Но если вы работаете удаленно, ваша репутация зависит только от результатов, а не от умения выстраивать отношения с людьми. В офисе же сотруднику чаще всего приходится прятать свой характер, для того чтобы вписаться в коллектив.

Спастись от неприятных коллег трудно, но возможно. Попробуйте уговорить начальника перенести ваш стол в другой отдел, придумав правдоподобную причину: например, что вы постоянно простужаетесь из-за кондиционера.

Жизнь по стандарту

Вы придерживаетесь порядка, который устанавливает организация, загоняете себя в рамки и не можете позволить себе нарушить правила. Жизнь по корпоративным законам может превратиться в настоящее испытание для людей, ценящих свою личную свободу.

Взять хотя бы элементарный комфорт — физический и психологический. Людям умственного труда порой не так просто сосредоточиться: кого-то отвлекают посторонние запахи из соседней микроволновки, а кто-то способен думать только в домашних тапочках и пижаме. Казалось бы, это мелочи, но на самом деле это далеко не так. Возьмите себя: вам правда комфортно сидеть целый день на стуле, в костюме, в колготках, в галстуке, на каблуках, следить за каждым своим жестом и при этом еще и эффективно думать?

К тому же над вами всегда стоит шеф, от которого не так-то просто отделаться. Если начальник приходит к вам с поручением, не бойтесь сказать ему, что у вас аврал и что его делом вы займетесь чуть позже. Когда вы молча принимаете поручение шефа и не успеваете его выполнить, это, согласитесь, намного хуже. В некоторых компаниях есть возможность установить для работника индивидуальный график. Вы можете ею воспользоваться, однако при разговоре с руководством среди причин такого решения лучше ссылаться на семейные обстоятельства, нежели на некие сложности в работе с коллегами.

Говорить о том, сколько времени, средств и нервов отнимает у вас каждодневная работа в компании, излишне: взять, к примеру, мучительную дорогу до офиса ранним утром. Так что подумайте хорошенько: может быть, проще поискать удаленную работу?

Наталья Чудова, Мария Решетникова
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Просмотров: 9004 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Как не стать жертвой буллинга на работе
8 признаков токсичной корпоративной культуры
Нужно ли соблюдать субординацию в команде?
10 ошибок в развитии корпоративных коммуникаций
Китаянкам дают дополнительный отпуск для свиданий
7 причин, почему коллеги тебя не любят и как это исправить
Не надо так: 5 ошибок при построении корпоративной культуры
Как загубить корпоративную культуру, или История про вываренные фрукты
Тернистый путь: как изменить корпоративную культуру
Что нужно знать работодателю о поколении 30-летних
8 привычек, которые точно бесят твоего босса
10 вещей, которые не нужно делать на новогоднем корпоративе
О чем нужно помнить, отправляясь на корпоратив: советы опытных патимейкеров
Как улучшить социально-психологический климат в коллективе
8 запретных тем, которые нельзя затрагивать на работе
Готовь сани летом, а новогодний корпоратив — осенью!
Один за всех и все на одного, или Пять причин нежелания работать в команде
Стоп-фразы, или Как настроить коллег против себя
Насколько сильна ваша корпоративная культура: чек-лист из 13 пунктов
Полезные связи: 5 причин подключить сотрудников к корпоративному тарифу
Трудности перевода: бизнес-этикет в разных странах мира
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Пять шагов к эффективным HR-коммуникациям внутри компании
Как построить выдающуюся корпоративную культуру: секреты Lyft, JetBlue и других успешных компаний
Почему лучшие сотрудники уходят из компаний с «прекрасной» культурой
Креативный подход к повышению продуктивности сотрудников
Главная ошибка командообразования
Корпоративные ценности: как быть, а не казаться?
Коллектив: как выжить
«Анархисты» в команде: как работать с нарушителями корпоративных правил
4 типа корпоративных ценностей, которые работают
Забота о женщинах: «комната плача» на работе
Дресс-код на работе: плюсы и минусы корпоративного стиля
Топ-5 способов «слежки» за персоналом, которые использовались в 2017 г.
Дресс-код для успешных мужчин: базовый гардероб для офиса
МИД Украины принял на работу «лохматого сотрудника»
В Германии профсоюзы выступают за блокировку почты на время отпуска
Как организовать новогодний корпоратив в последний момент
Как пережить корпоратив: жизненные советы психолога
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.