При ответе на такой вопрос вам важно выйти сухим из воды, не скомпрометировав себя и показав при этом, что собственное мнение у вас есть. Кроме того, вы должны понимать, что, дав шефу четкий совет, кого выставить, вы подставите коллег…
«Я ценю ваше доверие. Давайте подумаем»
Это ответ дипломата. Сотрудник действительно готов обсуждать проблему, но не спешит с выводами, а делает все взвешенно. Он осторожен в оценках. Лично мне симпатична такая позиция. Я бы поняла, что это мой потенциальный заместитель. С такими людьми приятно иметь дело.
«Никого. У нас и так оптимальная численность и хорошие показатели»
По крайней мере, это смелый ответ. Всегда лучше высказанная позиция, чем невысказанная. Но не бывает организаций, где численность персонала оптимальная и показатели хорошие, что кризис и выявил. Везде есть возможности кого-то сократить и улучшить работу. Возможно, что этот сотрудник боится за свое место и поэтому стремится сохранить всех коллег.
«Думаю, следует уволить Ивана Ивановича — он не справляется»
Для того чтобы показать на кого-то пальцем, нужно иметь веские аргументы. Если производить измерения в коллективе, то такой человек может быть просто изгоем или новеньким. Вопрос в том, действительно ли начальник ожидает конкретного ответа. Возможно, у него есть уже предположения и он хочет их подтвердить. Если коллектив сплоченный и данный вопрос — провокация, начальник меньше всего ожидает услышать конкретные фамилии.
«На вашем месте я уволил бы бездельников и непрофессионалов»
С одной стороны, правильное направление мыслей — в кризис нужно избавляться от балласта. Но с другой, это достаточно жесткое суждение. Человек, который так говорит, не расположен к развитию отношений в коллективе, очевидно, что он находится в конфронтации с коллегами. А сейчас актуален стиль управления, когда на первом месте — умение управлять отношениями.
«Давать советы начальству не в моей компетенции»
Если начальник обратился к вам и вопрос задан серьезно — не вам решать, входит ли это в вашу компетенцию или нет. Раз обращаются, значит, хотят услышать ответ и считают, что ваше мнение будет полезным. Поэтому фраза неудачная.
«Думаю, всех ваших заместителей и родственников»
Наглость и самоубийственный ответ. Откровенная агрессия в лоб, после этого можно быть уверенным, что уволят именно вас. Не хотите работать в этой компании — отвечайте так.
«Я не знаю, спросите кого-нибудь другого»
На месте начальника я бы первым такого сотрудника и уволила. Он снимает с себя всякую ответственность, абсолютно безынициативен. Вялый, апатичный, неактивный человек. В данный момент такие работники нужны менее всего.
Дарья Вахрушева, Елена Евсеева, Андрей Курцев
По материалам «Труд»