Поколение с профессиональной точки зрения — это дети своего времени, сформированные средой, воспитанием, информационными сообщениями в обществе.

Основная претензия, которую предъявляют Миллениумы (1985–2002 г. р.) всему миру — «вы — устаревшие», потому что поколение перешло еще в детском возрасте в новое тысячелетие, они ощущают свою причастность к этому веку и не чувствуют уверенности в том, что остальные также перешли вместе с ними. Миллениумы ждут всего современного. Как выглядеть современным для Миллениума: иметь гаджет и свой стиль.

Еще одна важная ценность — impact. Многие термины, которые используют представители этого поколения являются заимствованиями из английского языка. Также и разговорная речь Миллениума, даже если он не владеет в совершенстве английским языком, часто содержит большое количество англицизмов. Англицызмы представители данного поколения практически не распознают и используют в своей речи как нечто само собой разумеющееся.

Импакт — это желание влиять. Поэтому для того, чтобы человек этого поколения чувствовал себя комфортно, он должен чувствовать свою значимость и влияние.

Также важно, чтобы он видел возможности своего развития. В понятие «развитие» входят и возможности, и челлендж. Возможности — это то, что люди пытаются успеть поймать и могут использовать. Челлендж — это проверка себя.

Еще один важный аспект — это ментор. В настоящее время в мире возможно большое количество выбора, возможен самостоятельный поиск ответов на интересующие вопросы. Но, как правило, человеку все равно хочется с кем-то поговорить, он испытывает потребность в беседе с более опытными и квалифицированными людьми. Если руководитель способен выйти за рамки рабочих задач и выстроить человеческое общение — это будет наиболее комфортное условие для Миллениума. Потому что Миллениумы выбирают не просто компанию, а лидера и руководителя, с которым они будут идти бок о бок.

Характеристики идеального офиса для Миллениумов:

• Большие окна.
• Яркие стены, образы успешных людей, супергерои, слоганы и мудрые фразы.
• Разнообразные пространства, где можно работать в любом положении в малых и больших группах (сидя, лежа, на полу, на крыше, на пуфах, один в офисе).
• Комната для отдыха со столами для настольного тенниса, футбола, настольных игр.
• Книги в открытом доступе.
• Возможность объединить несколько дел помимо работы: заниматься спортом, учиться, общаться, получить сервис, товары, услуги.
• И обязательный Wi-Fi!!!

Если вы работаете с Миллениумами

Помните, что позитив и желание Миллениумов получить цвет и эмоции — не наивность, а другая визуальная и эмоциональная культура. Это не исчезнет с возрастом, это навсегда. Поэтому продумайте, как это интегрировать в работу компании.

Внедрите в свою работу практики «позитивного поведения»: улыбнитесь утром, придя на работу, и вообще улыбайтесь, говорите ободряющие и позитивные вещи. В общем, не устаревайте, а будьте позитивными. По возможности, без стеба.

Говорите Миллениумам, что вы в них верите. Вы можете сомневаться и думать по-другому, но говорите, что они справятся с заданиями. Самое плохое, что вы можете сделать, — подорвать их веру в себя!

Не связывайте позитивность Миллениумов с возрастом и наивностью. Помните, это поколенческая ценность.

Попросите Миллениумов придумать сценарии и решения, как привнести в компанию, в продукты, сервисы позитивность и яркость, новую культуру, другую визуальность. Они сами решения и разработают.

Не пытайтесь представить, как Миллениумы оформят документы, презентации, видеоролики с точки зрения яркости — это совсем другое, непонятное другим поколениям мышление. Поэкспериментируйте вместе с ними — добавьте картинки, иллюстрации. Возможно, это хорошо сработает.

Если Миллениумы — ваша целевая аудитория, помните о позитивности, яркости, которые обозначают современность и прогресс. В том числе в вашей внешности, действиях, проектах, компании, городе, стране.

Покажите, что у вас интересная позитивная работа, где есть суперзадачи и возможность расти, осваивать новое, международное. Миллениумы, попробовав несколько работ (а они делают это быстро), выбирают содержание, а не просто крутую тусовку.

Вас может заинтересовать
	Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом» «Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. О журнале Свежий номер Пролистать журнал Приобрести издание

Евгения Шамис, Евгений Никонов