Один из ваших лояльных сотрудников проявляет интерес к интернет-маркетингу и вы задумались…

Возникает вопрос, а справится ли он с этой задачей? Почему стоит дать ему шанс: лояльность, знание продукта — это, несомненно, плюс. Минус — неуверенность, что это не воздействие модных тенденций, и завтра этот интерес пройдет, а время и деньги будут потеряны. Давайте разбираться. Перед тем как вкладывать время и деньги в его обучение вам лучше всего проверить, на сколько, он сможет справиться с этой задачей.

Почему это важно понимать на начальном этапе? Потому, что после обучения именно от его действий зависит, на сколько, успешной будет ваша компания в интернете.

Итак, что же стоит сделать:

1. Самое первое — это откровенно спросить человека, интересна ли ему эта тема?
   
   
2. Далее определить готовность человека работать в сфере интернет-маркетинга. Почему? Да потому что это работа, которая требует постоянных изменений и новизны. Не каждый может быстро переключаться и меняться. Запомните, не каждый. Интернет-технологии не стоят на месте и если вы не развиваетесь быстро и успешно всегда найдется тот, кто вас обгонит. А постоянно искать полезные и новые фишки будет только тот человек, которому это действительно нравится.
   
   
3. Проверка чтивом. Что он прочел по интернет-маркетингу, как использовал и вообще, с какой периодичностью он изучает новую информацию о продвижении бизнеса в интернете?
   
   
4. Применяет ли он на практике то, что читает? Как?
   
   
5. Готов ли учиться за свои деньги? Это очень важный вопрос, так как 80% не готовы этого делать.
   
   
6. Дайте задание, которое ему нужно выполнять с определенной периодичностью на протяжении одного месяца, например, каждый день/неделю писать тексты для сайта, или блога.

Вот такими нехитрыми манипуляциями, вы можете найти потенциального гения интернет-маркетинга в своей компании. И не всегда нужно платить огромные деньги и перекупать специалиста. Лояльность — не покупается, а создается.

Мария Савченко