Типы карьеры: специалист

СПЕЦИАЛИСТ (ПРОФЕССИОНАЛ)

Двух вещей очень трудно избежать:
тупоумия — если замкнуться в своей специальности,
и неосновательности — если выйти из нее.
И. В. Гете

Особенности

Это еще один тип корпоративной карьеры, при котором человек, в результате длительной подготовки или обучения, выполняет специальные функции (составление годового баланса, игру на скрипке) и развивается в конкретном профессиональном направлении.

Специалист — это тот, кто в своей предметной области может эффективно решить средне-сложную задачу, выдержав заданные критерии качества (например, безаварийная езда на автомобиле со скоростью 120 км/ч в течение не менее двух часов, усвоение форм неправильных глаголов как минимум 80% учеников в классе, попадание в пятерку лучших спортсменов на Олимпийских играх и т. д.).

Традиционно считается, что специалист — стандартный и наиболее естественный тип развития для любого работника. Но это лишь распространенный миф. В действительности, успешная карьера специалиста — удел, скорее, избранного меньшинства, потому что главное ее требование к человеку — постоянно совершенствовать свои навыки и обучаться.

Плюсы

Плюсы такой карьеры больше очевидны ее сторонникам, чем их окружению. Прежде всего, к ним относится возможность увлеченно заниматься интересным и любимым делом. Затем — участие в решении по-настоящему сложных задач, недоступных даже пониманию непосвященных (мало кто «из публики» сможет достойно выступить на чемпионате мира по футболу или провести хирургическую операцию).

Другой плюс — авторитет эксперта и сопутствующие ему атрибуты (например, звание народного артиста России или лучшего нефтяника 2009 года). Кроме того, при наличии серьезных достижений специалисту обеспечено повышенное внимание (и восприимчивость) со стороны профессионального сообщества. Все это радует душу, тешит самолюбие и пополняет кошелек.

Минусы

Именно минусы такой карьеры препятствуют ее широкому распространению. Давно известно, что доля настоящих профессионалов в любом деле — не более, чем 10–15%, а все остальные — или «середнячки», или откровенные дилетанты.

Почему так? Потому что главный минус карьеры специалиста — необходимость ВСЕ ВРЕМЯ развиваться на передовом крае профессии, обновлять стремительно устаревающие знания и ПОСТОЯННО превосходить наступающих на пятки коллег-конкурентов. Специалист может досконально изучить предметную область, хорошо в ней разбираться, но в один прекрасный момент технология отрасли резко поменяется, обесценив годы его усилий. И вот 45-летний главный бухгалтер идет «с нуля» осваивать МСФО, инженер «сражается» с AUTOCAD, а механик впадает в ступор при установке новой системы навигации. Все это тяжело и психологически, и энергетически.

Подводные камни

Важной, но малоозвучиваемой проблемой является также низкий социальный престиж специалиста (даже выдающегося!) в случае его отказа от вертикальной карьеры. Задумайтесь, какое достижение к 50 годам предпочли бы лично вы: стать учителем года или директором школы? Вот именно. Потому что карьера директора воспринимается обществом как более престижная.

Другой, не менее важный риск — большая зависимость карьерного роста и доходов специалиста от его личной профессиональной репутации. Пара громких неудачных проектов (а иногда и просто клиентов-мошенников) — и его телефон надолго умолкнет.

Кому подходит

Путь специалиста подходит вам, если вы:

Фанатик своего дела.
Если вы НЕ МОЖЕТЕ НЕ писать, НЕ учить, НЕ лечить, НЕ продавать.
Если вы — откровенный индивидуалист, и на 200% согласны с утверждением: «если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам».
Он идеален, если вы любите сам процесс выполнения конкретной деятельности и совершенствования своих навыков. Если вы любите бросать вызов самому себе и работать именно с тем, что (пока) не получается.
Этот путь подходит, если вам не интересен вертикальный рост.
И если вы знаете, что ответить своей жене на претензию типа: «…пять лет, как сидишь ведущим специалистом… А вон, Иванов уже зама получил… И недавно семью возил в Италию…».

Противопоказания

Карьера специалиста не для вас, если:

вы — коллективист, и процесс самостоятельного совершенствования любого навыка (в глубине души) вызывает у вас смертную скуку;
вам гораздо интереснее влиять на людей и организовывать ИХ работу, чем заниматься своей;
вы искренне не понимаете, как можно посвятить всю жизнь одной профессии, одному делу, когда вокруг так много всего интересного;
вы стремитесь получить высокую должность и спокойно пожертвуете ради нее своей специализацией и профессией.

Как вырасти

Прежде чем вырастать из специалиста, необходимо понять, естественна ли для вас такая карьера. Если вы специалист, то можно двигаться в следующих направлениях:

Профессионал. Это — высшая стадия развития специалиста. Профессионал способен решать задачи, так сказать, повышенной сложности (выиграть мировое первенство по футболу или провести операцию на сердце трехмесячного младенца).

Что еще отличает профессионала от специалиста — так это хорошая социальная адаптация (умение договариваться, производить благоприятное впечатление, заводить связи) и ВОСТРЕБОВАННОСТЬ. Замечено, что, даже работая в одной компании, профессионал склонен участвовать во фриланс-проектах, потому что его имя становится «широко известным в узких кругах».

Наставник. Как правило, именно этот вариант уготован тем специалистам, которые ни за что не соглашаются занять руководящее кресло. Стать почетным академиком, читать выездные лекции, курировать молодых специалистов на производстве — хороший вариант, позволяющий не терять собственной квалификации, передавая ценный опыт молодежи и, заодно, получить публичное признание своих заслуг.

Горизонтальная карьера. Это переход в смежные сферы или работа «на стыке» областей. Например, переводчик в сфере ИТ переходит в рекламную отрасль, медик с инженерным образованием занимается разработкой оборудования для клиник и т. д.

Ну и, наконец, это может быть смена самого типа карьеры.

Из специалиста можно вырасти практически в любом направлении: фриланс, менеджмент, частный бизнес… Важно только помнить, что эти варианты предъявляют человеку совершенно другие требования.

Часть 3. РУКОВОДИТЕЛЬ

Татьяна Фиппс
По материалам «ПРОдвижение»