Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Почему вы не посещаете корпоративные мероприятия? Варианты ответов
Новини
09.11.2009
Почему вы не посещаете корпоративные мероприятия? Варианты ответов
 

Вы пропустили корпоративную вечеринку по случаю очередного праздника, и теперь обиженный босс спрашивает о причине вашего отсутствия. Эксперты комментируют и оценивают возможные ответы на этот вопрос начальника.

«Хочу проводить больше времени с семьей»

Против данного ответа возразить нечего. Если человек говорит правду, то корпоратив ему действительно неинтересен. Вероятно, сотрудник и так проводит в офисе много времени, поэтому хочет уделять семье больше внимания. Может быть, он был бы не прочь присоединиться к корпоративному веселью, если бы ему разрешили пригласить родных.

«Извините, это больше не повторится»

Пожалуй, оптимальный вариант ответа. Лучше всего просто извиниться. Обстоятельства могут быть разными, и вполне возможно, что сотрудник не собирался демонстративно игнорировать веселье. Если человек действительно пропустил мероприятие по объективным причинам, лучше всего эти причины изложить. Таким образом вы продемонстрируете свою лояльность и покажете, что осознаете важность таких мероприятий.

«У меня было слишком много работы»

Человек может высказаться таким образом, если он недоволен своей работой, заданиями, которыми его нагружают. Вдобавок ответ содержит негатив, поскольку человек пытается противопоставить себя коллективу и ставит себя выше тех коллег, которые посещают мероприятия.

«У меня не очень хорошие отношения с коллегами»

Если работник отчитывается перед начальником, это в корне неверная тактика. Отвечая так, человек признает перед руководителем свою некоммуникативность и неумение общаться с людьми. Правду о своих напряженных отношениях с коллективом в крайнем случае можно рассказать сослуживцу, но никак не руководителю.

«Не вижу смысла, у меня и так хорошие отношения с коллективом»

Ответ звучит очень вызывающе. Сотрудник намеренно идет на конфронтацию и пытается спровоцировать конфликт. Можно сделать вывод, что человек либо не дорожит своим местом, либо считает себя абсолютно неуязвимым. Посещение корпоративов — дело добровольное, но руководитель сделает вывод, что вы не умеете играть по правилам.

«Я не знал, что это обязательно»

Очень двоякий ответ: с одной стороны, звучит наивно, с другой — с некоторой ехидцей в адрес начальника. Несмотря на кажущиеся наивность и безобидность, такой ответ может быть воспринят руководителем как своего рода пассивный бунт.

По материалам «Труд»

HR-Лига

Переглядів: 10370 Версія для друку
 
Дивіться також:
Секрет успішних компаній, або Як кодекс доброчесності збільшує прибутки
Кодекс корпоративної етики як спосіб запобігання зайвих проблем
Зміцнення командного духу: 14 ідей для онлайн-корпоративів
Як створити новорічну атмосферу в офісі: 19 святкових ідей
Для чого компаніям корпоративи, і чому відзначати свята — важливо?
Корпоратив під час війни: які саме івенти будуть доречними?
Як зустрічати Новий рік: погляд психолога на корпоративи під час війни
Як формувати «затишну» корпоративну культуру: 6 кроків
Як помирити колег на роботі?
Як війна змінює корпоративні культури
Тримаємось разом: 5 порад для команд про роботу під час війни
Особливості бізнес-етикету в різних країнах
В ОАЭ сократят рабочую неделю: подробности
Корпоративная политика и уважение команды начинается с офиса
«Не комильфо», или Главные правила цифрового этикета в мессенджерах
Тімбілдінг влітку: добірка нестандартних ідей
Facebook разрешит большинству сотрудников остаться на удаленке
Как разработать индивидуальную корпоративную стратегию?
«Игра престолов» вдохновила английскую компанию сделать понедельник выходным днем
Японцам позволили брать отпуск, чтобы погоревать о своем идеале
Французам разрешат есть на рабочем месте
Корпоративы на карантине: как крупные компании будут поздравлять сотрудников с Новым годом
Онлайн-корпоратив: проводити не можна пропустити
Тесный круг: моральный климат в маленькой компании
Как будут выглядеть офисы будущего?
Как создать в офисе пространство безопасности в условиях пандемии
9 корпоративных принципов, которые помогут нестабильным компаниям
Сотрудники компании Twitter могут больше не вернуться в свои офисы
Как грамотно вести деловую переписку: 10 основных правил
Крупные компании скупают программы для слежки за удаленными сотрудниками
Как сделать деловую переписку максимально эффективной
В Испании перерывы на кофе и курение не будут засчитывать в рабочее время
Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки
Битва боссов: как выжить персоналу между жерновами
Стоит ли начальнику быть королем новогоднего корпоратива: 10 правил этикета для шефа
Новый год в офисе: полезные советы
Новорічний презентопад: готуємо креативні корпоративні подарунки
Свято «по-дорослому»: 9 креативних концепцій новорічного корпоративу
Как психологический климат в коллективе влияет на производительность
Что такое климат в коллективе и как им управлять
Российским курильщикам урежут зарплату за перекуры
Командный дух: советы, как правильно организовать работу коллектива
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Внутренние коммуникации в развитии корпоративной культуры
Стоп-лист для руководителя: 10 «не», которые могут развалить компанию
Корпоративная культура. Цена вопроса
5 ошибок при выборе подарков сотрудникам
Этика в HR-менеджменте
Мир без офиса: 6 правил построения сильной команды онлайн
Как наладить трудовую дисциплину в коллективе
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com