Динаміка на ринку працевлаштування постійно змінюється, а очікування працівників спонукають до постійної еволюції. У міру того, як молоде покоління приєднується до робочої сили, з’являються нові технології, а важливість психічного здоров’я та балансу між роботою й особистим життям стає все більш вирішальною. Тож, компанії повинні адаптуватися до цих трансформацій, щоб залучати й утримувати найкращі таланти, залишатися конкурентоспроможними та продовжувати впроваджувати інновації. Отже, на які HR-тренди слід очікувати компаніям у 2024 році?

Вивчаємо тенденції на робочих місцях у 2024 році та допомагаємо зрозуміти, як компанії можуть підготуватися до цих трендів, щоб покращити свою корпоративну культуру та підвищити рівень задоволеності й утримання працівників.

Добробут співробітників

Дослідження Champion Health показує, що рівень стресу в професійному середовищі зростає: 76% працівників відчувають помірний або високий рівень стресу, що на 13% більше, ніж у попередньому році. Стрес на роботі може серйозно вплинути на здоров’я людини: 60% співробітників, які переживають стрес, відчувають тривогу, а 56% мають симптоми депресії. Також доведено, що стрес, як і втома, серйозно впливає на продуктивність роботи 20% фахівців. Насправді 61% працівників заявляють, що саме з цієї причини їм важко працювати.

Підтримка добробуту працівників має не тільки стати пріоритетом для бізнесу, але й зусилля, спрямовані на покращення психічного та фізичного здоров’я працівників, мають збільшитися.

Існує низка ініціатив, які компанії можуть реалізувати, щоб підтримати це, як-от запровадження програми першої допомоги у сфері психічного здоров’я, оновлення політики різноманітності та інклюзивності тощо. Не знаєте, що потрібно вашим співробітникам? Проведіть опитування, щоб дізнатися!

Підбір персоналу за навичками

У 2024 році у сфері рекрутингу очікується значний перехід від традиційних кваліфікацій до наймання на основі кваліфікацій. Цей тип інклюзивного підходу до рекрутингу дозволить компаніям наймати більше різноманітних талантів із більшим потенціалом для підвищення кваліфікації, а не просто наймати на основі академічних знань. Зокрема, у технологічній галузі акцент на підвищенні кваліфікації стає стратегічним рішенням для подолання загрозливого розриву в цифрових навичках.

Фактично, підвищення кваліфікації не тільки приводить робочу силу у відповідність до вимог епохи технологій, але також гарантує, що співробітники залишаються гнучкими та адаптованими в професійному середовищі, яке постійно змінюється. Технології займають центральне місце в цій метаморфозі, і компанії використовують їх можливості для оцінки навичок і прогнозної аналітики під час набору персоналу, щоб допомогти їм знайти найкращі таланти. Отже, вам слід переконатися, що ви не відстаєте від усіх найновіших технологій рекрутингу.

Наставництво співробітників

Менторство стає все більш важливим для працівників, які надають велике значення постійному навчанню та розвитку. Професійний наставник готовий надати знання та поділитися своїм досвідом, щоб допомогти підопічним процвітати у своїй ролі. Вони пропонують підтримку, дають конструктивний зворотний зв’язок, а також можуть допомогти поставити цілі, щоб сприяти досягненню успіху.

Наставництво між поколіннями є особливо корисним для розвитку різноманітних поглядів і є обов’язковим для вашої організації.

Якщо ви ще цього не зробили, зараз саме час почати інтегрувати програми наставництва у ваш процес адаптації, щоб допомогти вашим новим працівникам отримати максимальну віддачу від своєї ролі, підвищити задоволеність роботою та утримати таланти.

Можливості постійного навчання

Опитування показують, що приблизно 86% працівників вважають, що професійне навчання є для них важливим, а 74% навіть готові використовувати особистий час для навчання поза робочим часом, щоб покращити свою кваліфікацію. Сучасне покоління професіоналів дуже цінує можливості для перманентного навчання, починаючи від підвищення впевненості в собі та закінчуючи стимулюванням підвищення зарплати. А переваги підвищення кваліфікації безмежні.

Якщо ви прагнете найняти найкращі таланти та забезпечити їхню залученість, вам необхідно розглянути можливості навчання, які ви надаєте своїм співробітникам. Розгляньте можливість забезпечення доступу до онлайн-курсів, особистих семінарів і ресурсів, щоб переконатися, що є щось, що підійде для всіх стилів навчання, а також забезпечити кожному фахівцю підтримку, необхідну для подальшої освіти та підвищення кваліфікації.

Технологія автоматизації

Технологія автоматизації бере верх над бізнес-операціями в усьому світі. Сьогодні вже приблизно 67% компаній використовують автоматизацію бізнес-процесів для оптимізації повсякденних завдань і підвищення ефективності.

Впровадження автоматизації не тільки прискорює рутинні процеси, але й звільняє людські ресурси, щоб зосередитися на більш складних і стратегічних завданнях.

Підприємствам слід приділити пріоритетну увагу цим ініціативам, щоб залишатися конкурентоспроможними в умовах дедалі більшої диджиталізації. Ті менеджери, які активно інвестують в інтеграцію автоматизації та програми перекваліфікації кадрів, не лише оптимізують свої робочі процеси, але й розвивають культуру адаптивності. Цей далекоглядний підхід підготує робочу силу до майбутнього та позиціює вашу компанію як інноватора, здатного використовувати весь потенціал технологій для досягнення сталого зростання та збереження конкурентної переваги на динамічному глобальному ринку.

Можливість перерви в кар’єрі

Опитування LinkedIn показують, що приблизно 62% співробітників у той чи інший момент робили перерву в кар’єрі, а приблизно 35% планують зробити це в майбутньому. Ці цифри вказують на зростальну популярність перерв у кар’єрі з різних причин, таких як порушення психічного здоров’я, проведення часу з родиною чи подорожі світом.

Роботодавці починають усвідомлювати важливість творчих відпусток і перерв у кар’єрі та вносять відповідні зміни, щоб сприяти цьому. Наприклад, деякі організації впроваджують політику, що підтримує продовження відпустки для особистого та професійного розвитку, тоді як інші запроваджують відповідні стратегії, щоб забезпечити плавний перехід до та після перерв у кар’єрі, або навіть запускають власні програми поновлення на посаду, щоб заохотити більше працівників, які зробили перерву у своїй кар’єрі.

Різноманітність і інклюзивність

Ні для кого не секрет, що принципи різноманітності та інклюзивності мають бути в основі кожної організації не лише як етичний обов’язок, але і як спосіб підвищення ефективності бізнесу. Forbes стверджує, що такі компанії мають на 35% більше шансів досягти кращих результатів і на 70% більше шансів домінувати на нових ринках. Крім того, різноманітність і інклюзивність також відіграють важливу роль у залученні найкращих талантів: 80% кандидатів на роботу стверджують, що інклюзивність на робочому місці відіграє важливу роль у процесі прийняття рішення.

Тож, у цьому році потрібно зосередитися на різноманітності, справедливості та інклюзивності. Це зобов’язання виходить за рамки простої риторики, оскільки компанії несуть відповідальність за активне впровадження інклюзивних практик рекрутингу, спрямованих на подолання бар’єрів і сприяння рівним можливостям для всіх. У тандемі з цими стратегіями наймання робляться свідомі та постійні зусилля для розвитку культури приналежності та рівності на робочому місці. Це передбачає не лише прославлення різноманітності, але й забезпечення того, щоб кожна людина відчувала себе цінною незалежно від її походження.

Генеративний штучний інтелект

Принаймні одна третина організацій вже впровадила генеративний ШІ хоча б для однієї функції, а 40% кажуть, що вони також прагнуть збільшити свої інвестиції у штучний інтелект. Популярність Generative AI пояснюється його здатністю революціонізувати творчі процеси, автоматизувати створення контенту та підвищувати ефективність.

Штучний інтелект оптимізує операції, автоматизує рутинні завдання та надає аналітику на основі даних, сприяючи гнучкості та конкурентоспроможності. Збереження популярності ШІ неминуче.

Можливості ШІ, від прогнозного аналізу до персоналізованого досвіду клієнтів, перетворюють його на каталізатор зростання. Попит на розумніші й більш адаптивні рішення у все більш цифровому середовищі гарантує, що штучний інтелект залишатиметься наріжним каменем для компаній, які прагнуть залишатися попереду та відкривати нові можливості у 2024 році.

Переворот покоління Z

Сплеск покоління Z, що приходить на ринок праці, змінює професійний ландшафт, породжуючи хвилю вихідців із цифрових технологій з унікальними перспективами й очікуваннями. Оскільки ця демографічна група стає помітнішою, її вплив на тенденції на робочому місці стає дедалі більш значущим. Покоління Z, яке характеризується технічно підкованим і соціально свідомим мисленням, сприяє змінам у стилях спілкування, робочих уподобаннях та інтеграції технологій у повсякденну діяльність. Це покоління також надає перевагу цілеспрямованій роботі, інклюзивності та гнучкості, змушуючи бізнес адаптуватися до цих змін.

Щоб залишатися попереду, компанії повинні активно залучати покоління Z у свої організаційні структури. Це передбачає розвиток динамічної та інклюзивної культури, використання технологій для покращення співпраці та переоцінку ваших стратегій рекрутингу для залучення й утримання талантів покоління Z, переконавшись, що вони відповідають основним цінностям покоління Z. Приймаючи ці трансформації, організації можуть використовувати весь потенціал цього покоління, впроваджуючи інновації та виховуючи робочу силу, яка процвітає у професійному середовищі, що постійно змінюється.

Ситуація на ринку працевлаштування у 2024 році обіцяє бути непростою, також очікується безліч несподіваних поворотів. Проте, пам’ятаючи про ці тенденції, ви можете почати рік підготовленими, здійснивши відповідні кроки, щоб зробити 2024 рік роком зростання вашої організації.

Вас може зацікавити
	Журнал «КАДРОВИК.UA» Головний кадровий журнал України вже понад 20 років. Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній. З додатковими сервісами для передплатників. А саме: Консультації по телефону та електронній пошті. Доступ до нормативно-правової бази. Зразки та шаблони документів у Word. Придбати видання