Формат роботи, якій практикується в багатьох компаніях вже давно, а сьогодні, під час воєнних дій, набуває нового змісту та актуальності — гібридний. Такий формат не вимагає від робітників постійно знаходитись в офісі, виконуючи повсякденні обов’язки. Іншими словами, це такий собі гібридний формат між офісом та дистанційкою.
Гібридний формат роботи став популярним ще під час пандемії: спеціалісти то виходили в офіс, то, під час загострення захворювань, повертались на домашній карантин. І багатьом спеціалістам сподобався саме такий формат співпраці, де можна було поєднувати комфортну безпечну роботу вдома і офіс, де можна було зустрічатися на ділові зустрічі та наради.
Гібридний формат роботи має велику кількість переваг, які під час війни грають важливе значення для безпеки та зручності громадян.
Переваги гібридного формату роботи:
Гібридний формат роботи значно економить час на дорогу додому, що дозволяє витрачати його з більшою користю.
Гроші також витрачають менше, адже є дні, коли спеціалісти залишаються вдома на дистанції.
Робота вдома дозволяє більше проводити часу з сім’єю.
Зв’язок з колегами є безперервним, адже перебуваючи вдома, можна зручно проводити мітинги, вирішувати робочі питання.
Робота з дому завжди більш продуктивна та спокійніша, тому ви бережете нерви та енергію.
Гібридний формат роботи дозволяє працювати будь-де, коли ви працюєте дистанційно. Наприклад, можна при цьому взяти ноутбук та відправитись в улюблене кафе.
Така форма роботи колективу дозволяє будувати зручні графіки виходу і економити на техніці та місці в офісі.
З гібридним графіком роботи у спеціалістів менше спостерігається перевтом.
Модель роботи гібридного формату співпраці
При гібридному форматі найголовніше організувати грамотно роботу співробітників:
З розумом розподіляйте навантаження на співробітників. Найкращим способом зрозуміти, як правильно розподілити навантаження — запитати самих співробітників. Поцікавтесь кожного або проведіть опитування, кому яку роботу ефективніше виконувати, працюючи вдома і на роботі.
Чітко визначіть графік виходу співробітників. Графік виходів дозволить вам розподілити і закріпити робочі місця таким чином, щоб для кожного співробітника це було зручно.
Створіть комфортну робочу онлайн зону. Підготуйте технічно спеціалістів та надайте всі зручні інструменти для роботи як з офісу, так і з дому.
Забезпечте робітників всім необхідним. Якщо спеціалістам це необхідно, видайте ноутбуки тим, хто не має домашнього комп’ютера, закупіть копії програмного забезпечення та сплатіть витрати на мобільний зв’язок чи інтернет. Так співробітники не тільки працюватимуть ефективніше, а й відчують увагу з боку керівництва.
Гібридний формат роботи настільки увійшов в наше життя, що навряд чи вдасться його викоренити навіть після війна. До того ж, він зручний та приємний як для робочого колективу, так і для роботодавця.