Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
HR-тренды 2020: что нас ждет
Новини
11.01.2020
HR-тренды 2020: что нас ждет
 

Уже несколько лет публикую HR-тренды. В этом году решил тоже поделиться своими мыслями о том, что нас ждет в 2020 году.

1️. Автоматизация HR

Если раньше к ней присматривались и внедряли только самые отважные, то в 2020 году компания, у которой не будет базовой HR системы будет рассматриваться сотрудниками как компания, где вместо компьютеров печатающие машинки.

2. Опыт сотрудника

Уйдет навсегда в прошлое идея Счастья сотрудника как нечто нереальное и компании сфокусируются на том, как стать ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️-компанией для своих сотрудников по аналогии с такими же 5-звездочными оте

3. Брендинг работодателя

Брендинг работодателя перестанет быть красивым оформлением вакансии на джоб-сайте, карьерной страницей или ведением социальных сетей, а станет мощным маркетинговым инструментом для привлечения, мотивации и удержания кандидатов, в основе которого будет лежать ценность компании для сотрудников (EVP), а не внешняя обертка. Фокус в больше мере будет на сотрудников-послов бренда, а не на крутые корпоративы с фоточками.

4. OKR + Стратегические сессии

Поскольку большинство компаний так и не смогли осилить MBO, KPI, BSC, то последней попыткой начать управлять бизнесом все выберут OKR (а многие уже выбрали) как наиболее простую систему. Для этого будут проводить стратегические сессии, планировать стратегию на год на 1 страницу, делиться ею с сотрудниками и позволять им самим ставить себе цели (и без автоматизации OKR конечно же не взлетит).

5. Онлайн обучение в компании

Компании наконец полностью откажутся от оффлайн обучения (которое в будущем приравняют к насилию над сотрудниками) и компании начнут учить своих сотрудников в онлайне. Базовые тренинги запишут сами, а продвинутые будут покупать у онлайн-школ.

6. Параллельная занятость

Сейчас и так до 50% сотрудников имеют сторонний доход. Количество их увеличится, старомодные компании будут истерить и терять сотрудников, а современные создавать условия, где сотрудник сможет успешно работать и строить свой собственный бизнес.

7. Отмена дресс-кода (финально)

Там, где его еще не отменили, сотрудники начнут массово протестовать и требовать отмены. Начнут ходить в джинсах и поло на работу, даже под угрозой увольнения. А клиенты предпочтут банки, где сотрудники не сидят в костюмах, а где они в красивой удобной одежде.

8. Радикальная смена карьеры

Все больше людей будет сильно менять карьеру, прежде всего переходить в ИТ-бизнес. Для многих компаний это будет полной неожиданностью, когда их повара, кассиры, барберы, визажисты начнут становится тестировщиками, дизайнерами и разработчиками.

9. Сертификация

Будет расти спрос на сертифицированных сотрудников, так как компании и далее будут испытывать сложности в качественной оценке кандидатов при приеме на работу, поэтому сторонние профессиональные организации выступят здесь арбитром и будут помогать компаниям нанимать лучших кандидатов.

10. Рекрутинг

Появятся инновационные площадки найма сотрудников, которые за полгода будут способны вытеснить джоб-сайты, которые в большинстве своем морально устарели. Это будут вакансии с фото и видео (как объявления на OLX или Авито) с отзывами о компаниях (как отзывы на товары в ROZETKA), с видообзорами компаний лидерами мнений, с интервью собственников (примерно как MC.Today начали публиковать и Евгений Черняк в Big.Money снимать), вакансии будут появляться на экране телефона примерно как профайлы в Тендере, а пользователи будут смахивать их влево/вправо. Тоже самое и на другой стороне, и дальше те, кто выбрал друг друга, будут тут же списываться в чате.

Фантастика? Узнаем.

Михаил Притула

Переглядів: 4321 Версія для друку
 
Дивіться також:
5 пріоритетів для HR-лідерів у 2025 році
Бумери, а не зумери — найбільш цілеспрямоване покоління: дослідження
Сила сторітелінгу у внутрішніх комунікаціях
Employee visibility як один із важливих HR-трендів
Локальні та глобальні фокуси уваги HR-фахівців у 2024 році
9 стратегічних пріоритетів HR-спеціалістів в умовах війни
11 стратегічних орієнтирів для HR-фахівців
Прощаємося зі співробітниками правильно
На чому варто зосередитись HR-спеціалістам у 2024 році?
Як підтримати HR-бренд під час війни: кейси людяності
Ключові HR-тренди 2024 року: що чекає на сферу управління персоналом?
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Exit-інтерв’ю: як правильно говорити з працівником, який іде з компанії
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Коворкинг как инструмент HR-коммуникации
9 типів співробітників, яких позбуваються роботодавці
Святкові перегляди: 11 новорічних фільмів про роботу та команду
6 трендів, які змінять майбутнє HR
Увольнять нельзя повысить
Как выстроенный процесс адаптации влияет на текучесть кадров
Работодателей будут штрафовать, если они лишний раз побеспокоят сотрудников
Покоління «альфа»: якими вони будуть на ринку праці?
Почему люди лгут на работе?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков от IT-компании
Як допомогти команді керувати емоціями: поради Forbes
Управление репутацией работодателя
Антихарасмент: як створити культури безпеки в компанії?
О чем нужно знать HR-ам, если они хотят быть эффективными
Занадто добре: чому токсична ввічливість шкідлива
Як покращити процес адаптації за допомогою методики SCAMPER
Как и о чем говорить с сотрудником на грани увольнения
Анти-ейджизм: практики роботодавців, які допомагають подолати дискримінацію за віком
Cквозной и цифровой: как HR меняется в процессе digital-трансформации бизнеса
Нові HR-тренди та виклики в рітейлі
Покоління Z: як HR-ам порозумітися з цифровим поколінням
Пять мировых постковидных трендов в HR
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Как привлекать и мотивировать почасовых сотрудников
Что делать после исследования вовлеченности?
Онбординг удаленных сотрудников: 5 лайфхаков
Чому працівники звільняються: 6 справжніх причин та 2 кроки, щоб їх зберегти
Успешная HR-стратегия: разработка и примеры
Как зумеры меняют рынок
Онбординг: чек-лист для новых сотрудников
Этичное управление персоналом: от теории к практике
Четырехдневная рабочая неделя: насколько это реально в Украине?
7 нових HR-тенденцій 2021 року
Сотрудник мечты: 5 главных компетенций идеального подчиненного
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com