Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как развивать карьеру внутри компании
Новини
10.10.2018
Как развивать карьеру внутри компании
 

Карьерное развитие внутри компании — одна из важных черт профессионала. Какие горизонты, задачи, возможности видит сам сотрудник в рамках определенной компании? Какие шаги он предпринимает, чтобы расти как специалист?

Ответы на эти вопросы дают понять, насколько человек заинтересован в развитии внутри компании и какую пользу он может принести бизнесу.

Если вам нравится ваше место работы, но не совсем устраивает текущая должность — есть ряд действий, которые помогут вам вырасти вертикально или горизонтально внутри вашей компании.

Соотнесите свои ценности с ценностями компании

Если вы работаете в компании больше недели, полагаю, вам уже известна миссия компании, ее цели и ценности. Чаще всего, это базовая информация о работодателе, которую сотрудники получают еще во время трудоустройства и в первые дни работы. Если по каким-то причинам вы еще не владеете этой информацией, постарайтесь ее разыскать. Ваш руководитель и коллеги помогут.

Зачем? Это поможет вам увидеть, насколько направление развития вашей компании совпадает с вашими целями и планами. Спросите себя — а это и про вас тоже? Вам точно по пути?

Определитесь с целью

Определитесь с направлением, которое вам наиболее интересно для дальнейшего движения. Возможно, сейчас вы работаете PR-специалистом, а хотите руководить всем отделом. Или работаете веб-аналитиком в IT-компании, но разработка вам ближе.

Даже если вы опытный специалист — всегда есть ближайшая зона развития. Всегда есть что-то новое, что стало развиваться в вашей профессиональной сфере/ рынке/ отрасли.

Выпишите для себя основные ориентиры. Вы сможете уточнить свои цели после анализа ситуации в компании после личной беседы с руководителем и HR-менеджером вашей компании.

Изучите структуру компании

Изучите, как взаимодействуют между собой подразделения в рамках общих задач. Какие уровни позиций существуют? Грейды? Какие офисы и где? Есть ли другие бизнес-направления? Как устроено ваше подразделение/ департамент/ управление/ отдел/ группа? Какие возможности для перехода потенциально могут быть интересны для вас?

Ответы на эти вопросы помогут вам сориентироваться в направлении развития. Возможно, окажется, что новый отдел в компании вам гораздо интереснее, чем ваш. Или наоборот — бывает все.

Узнайте про внутренние системы развития

Поинтересуйтесь, какие программы/ системы развития и карьерного роста существуют в компании.

Обычно это HR-документы, политики по работе с персоналом, если компания достаточно крупная и зрелая. Но также это могут быть коротко сформулированные тезисы, правила, принципы о том, как компания относится к росту и развитию сотрудников. Они могут быть описаны в философии компании — кодекс, корпоративная книга, культурный код. Эти документы должны быть доступны для всех сотрудников.

После ваших поисков и ознакомления с доступными документами, можно приступать к переговорам.

Поговорите с руководителем

Именно руководитель отвечает за рост и развитие своей команды. В зрелых компаниях руководители самостоятельно инициируют встречи с сотрудниками для обсуждения результатов, планов и развития сотрудников. Если вам повезет, то это ваш наставник и вдохновитель.

Не стоит планировать разговор о вашей карьере, если вы находитесь на испытательном сроке. В этот период лучше обсуждать ближайшие задачи, ожидания и планируемые результаты.

Также стоит отложить этот разговор, если вы только что провалили проект/задачу. В этом случае лучше обсудить с руководителем план по выходу из сложившейся ситуации.

В остальных случаях смело обращайтесь к руководителю, чтобы договориться о встрече.

Примерный план встречи:

  • Четко зафиксируйте тему, например: «Обсудить результаты работы и возможности для развития».
  • Сформулируйте коротко результаты вашей работы в компании — что вам уже удалось сделать?
  • Попросите обратную связь (если вам ее не давали до сих пор) о вашей работе. Внимательно слушайте, уточняйте детали.
  • Дайте свою обратную связь — Чем вам нравится компания? Что именно вас сейчас привлекает в работе? Что вы уже знаете о планах, развитии, возможностях в компании? Чего вам не хватает? В чем вам нужна помощь и поддержка?
  • Расскажите о сфере ваших интересов — Чем еще вы могли бы быть полезны компании? Какие усилия вы готовы предпринять в ближайшем будущем? Почему это важно для вас?
  • Спросите, как относится к этому руководитель. Слушайте. Задавайте вопросы, опираясь на услышанное.

Поговорите с HR

Если у вас остались вопросы или вы не уверены в заинтересованности вашего руководителя в вашем движении внутри компании, приходите в HR-отдел.

Структура в HR может различаться в разных компаниях, но любой из сотрудников HR-службы вам поможет сориентироваться, к кому именно лучше обратиться.

В зависимости от результатов вашей встречи с руководителем, сформулируйте цели встречи с HR. Это может быть либо уточнение вопросов и деталей относительно ваших дальнейших действий, либо полноценная беседа о вашем росте и развитии (замена беседы с руководителем).

В целом, структура беседы с HR примерно такая же, как с руководителем, за исключением пары пунктов:

  1. Сообщите о встрече с руководителем и достигнутых договоренностях.

  2. Сформулируйте ваши вопросы и запрос к HR. Что еще стоит изучить из документов компании? Каким образом можно принять участие в мероприятиях (оценка/ развитие/ обучение/ конкурсы/ стратегические и организационные сессии)? Чего именно вы ожидаете от HR (помощь/ информацию/ поддержку/ обратную связь)?

Составьте личный план развития

По итогам бесед, уточните свои цели, которые были намечены вами ранее.

Если вы получили достаточно информации из анализа и бесед, то вы сможете записать конкретные шаги. Какие возможности лично для вас существуют в компании? Какие из них наиболее привлекательны для вас? Какие именно компетенции нужно развивать? Какие именно результаты вашей деятельности влияют на оценку вас как внутреннего кандидата на продвижение?

Составьте план для развития — лучше письменно. Это поможет визуализировать желаемый результат.

Проявляйте инициативу

Беритесь за новые задачи и проекты, вызывайтесь быть наставником для новичков. Участвуйте в корпоративной жизни компании — спорт, благотворительность, вылазки с коллегами, корпоративные праздники.

Лояльные и активные сотрудники чаще получают повышение.

Делайте свою работу хорошо

Не забывайте о своих непосредственных задачах и ежедневной работе.

Вы результативны и эффективны? Вас ценят коллеги? Вы полезны компании? Без этого ваше движение внутри компании будет невозможно.

Татьяна Щанина

Школа карьерного менеджмента

Переглядів: 1902 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як не звільнитися під час випробувального терміну та коли це варто зробити?
Як отримати підвищення на роботі: 5 стратегій
5 soft skills, які якісно підкреслюють професійність
20 професійних навичок, що стануть найважливішими у 2023 році
7 этапов карьеры: от эйфории до кризиса
Ловушка компетентности
Семь мягких навыков, без которых hard skills ничего не стоят
Образец для подражания. Шесть фильмов о бизнес-леди, которые научат стилю и деловой хватке
Три привычки, которые убивают карьеру
Soft Skills: 5 качеств, которые ценят современные работодатели
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства
Как не остаться без работы в будущем
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Что делать, если вас поймали на лжи
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Что такое моббинг и как его избежать?
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Вы никогда не достигните своей цели, или 7 оправданий, которые этому мешают
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Как захватить руководителя в плен вечной любви
Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье
9 вещей, которые уничтожат вашу карьеру
Как уволиться правильно, чтобы потом не аукнулось
Что делать после того, как вас повысили
Причины, которые мешают самореализации и тянут на дно
Карьера под ударом
«Я здесь босс!», или Как быть, если ваш начальник не прав
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
5 ошибок, которые вредят любой карьере
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
«Шеф, Вы не правы», или Уроки безопасного спора с руководителем
Смена курса: как освоить новую профессию
Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com