Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«Шаг вперед, два назад», или Отступление как инструмент успеха
Новини
30.09.2013
«Шаг вперед, два назад», или Отступление как инструмент успеха
 

Непрерывное движение по карьерной лестнице встречается редко. Случается, нужно пропустить пролет или задержаться на нижней ступеньке, чтобы потом воспользоваться лифтом и оказаться на верхних этажах одним из первых. Предлагаем пять способов того, как подстегнуть свою карьеру временным отступлением.

Мир бизнеса — типичный театр военных действий, населенный противниками и союзниками. Карьеристу приходится быть и стратегом, и тактиком, продумывая захват территорий. Но никакая война не бывает без обходных маневров. Один из них — временное отступление с завоеванных позиций.

Простодушного сотрудника пугает предложение отыграть назад, согласиться на более низкую должность, чем он занимает сейчас. Ведь это так похоже на провал, проигрыш, в лучшем случае — на отодвинувшиеся далеко за горизонт перспективы. Настоящий карьерист понимает: во-первых, из этого тоже можно извлечь выгоду; во-вторых, просто передохнуть от гонки и восстановить иссякающие силы; в-третьих, иногда сложившиеся обстоятельства делают подобный шаг вынужденным — для их собственного блага.

Поворот руля

Редкая карьера развивается строго по прямой. Многим приходится в процессе роста искать себя, переориентироваться в связи с вновь открывающимися способностями или возникающими возможностями. Так происходит внезапная смена направления деятельности или переход в смежную область. Наработанный опыт, таким образом, требует дополнения — и иногда чуть ли ни с нуля. Естественно, чтобы дополучить все, что нужно, теории мало. Необходимы практические навыки в не знакомой для себя деятельности, чтобы потом, сложив старый и новый опыт, быстро достигнуть высокой позиции.

Пример. Начальник отдела технической документации в крупной переводческой конторе в какой-то момент решает повысить квалификацию и переходит на должность обычного работника в отдел художественного перевода. Год осваивает хитрости литературной работы, после чего, став мастером нескольких направлений, уже претендует на освободившуюся позицию замруководителя целой организации и курирует работу всех ее отделов. Не спустившись вниз, он не смог бы подняться так высоко.

Мультипрофи

Разносторонний опыт в рамках собственной специализации — бесценная возможность вырасти в уникального, а не просто хорошего профессионала. Но получить такой опыт означает отвлечься от восхождения, по необходимости потратить время на изучение предмета в сопредельных компаниях, в других странах, культурах, на других рынках. На практике это чаще всего выглядит как длительные командировки, стажировки или обмен опытом в рамках партнерства.

Пример. Разработчик компьютерных программ для автомобильной электроники отказался от выгодного контракта с крупным государственным предприятием, чтобы поехать вместе этого в Шанхай по приглашению поработать рядовым программистом в компании iSoft Infrastructure Software. И углубить таким образом собственные знания, и получить доступ к новейшим технологиям — компания известна во всем мире как поставщик уникальных ноу-хау по части электроники. Спустя два года он как специалист будет стоить в 10 раз дороже.

На дне

Порой на рынке или в отдельно взятой компании складывается неблагоприятная ситуация, последствием которой могут стать непредсказуемые передвижки на топ-позициях, смена руководства, летящие головы и даже полный переворот. Не одна карьера была загублена только потому, что человек оказался не в то время не в том месте и пал жертвой объективных обстоятельств. Однако «вдруг» такие события происходят редко, обычно им предшествует постепенное нарастание напряжения либо возникает затишье перед бурей. Почувствовав неладное, стоит на время уйти в подполье и переждать.

Пример. Крупный пищевой концерн переживал в 2008 г. не лучшие времена, шли сокращения поставок, сворачивалось штатное расписание, с другой стороны — стали отпочковываться малобюджетные «дочки»: таким образом предприятие спасало само себя. Часть топов была уволена, часть вовремя сориентировалась и перешла на низовые должности — начальников цехов и даже мастеров. Потеря в зарплате и пафосе компенсировалась в 2010-м — воспрянув, руководство концерна объявило конкурс на высокие кресла и приоритет получили свои же работники. А вот те, кто в кризис, не желая терять топ-позиции, поспешил возглавить «дочки», просчитались — филиалы были ликвидированы.

Дальний разбег

Амбиции делового человека диктуют необходимость пробиваться наверх как можно быстрее. И как ни странно прозвучит, именно отступление может поспособствовать увеличению скоростей. Одни продвигаются шаг за шагом, другие делают резкий карьерный рывок и перепрыгивают через несколько уровней одним махом. Только вот, чтобы это удалось, часто бывает необходимо взять паузу для подготовки.

Пример. Часто ситуация оказывается подходящей при объявлении конкурса на руководящую должность. Открывается, например, позиция представителя крупной строительной фирмы в Марокко, подача документов через полгода. Соискатель — менеджер среднего звена — должен серьезно подготовиться, подтянуть язык, изучить конъюнктуру, дорасти до необходимого уровня в своей специальности. Что он делает: прекращает завоевание позиций (перейти в высшее звено, принять подразделение под руководство) и тихо занимается самоподготовкой. Разумеется, это срабатывает только там, где в условиях не оговорен уровень стартовой позиции.

Карьерный гамбит

В мире животных часто можно наблюдать прямые аллюзии на человеческие отношения, в том числе и деловые. Хищники-аллигаторы, завоевывая новые территории, пускают впереди себя животное-альбиноса, непригодное для обычной охоты, и когда на того набрасываются чужие крокодилы и пожирают его, хитрые завоеватели успевают застолбить землю. То же самое часто происходит в карьере — на сложном участке выгодно уступить первенство кому-то другому, а потом, когда его «съедят», занять освободившееся место и учесть все сделанные предшественником промахи.

Пример. Разыграть комбинацию можно практически в любой схеме карьерного движения и в любой компании — достаточно просто не бороться за место под солнцем, а уступить его коллеге, когда имеет место конкуренция. Иногда, конечно, делать это ни к чему — если область знакома, а уверенность в своих силах высока. Но если речь идет о новых видах деятельности, о полной перемене условий труда, о переходе под новое руководство, и должность связана с большой материальной ответственностью или важными преобразованиями, имеет смысл подождать и поучиться на чужих ошибках. На войне как на войне.

Татьяна Гойдина

Карьерист

Переглядів: 12551 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як не звільнитися під час випробувального терміну та коли це варто зробити?
Як отримати підвищення на роботі: 5 стратегій
5 soft skills, які якісно підкреслюють професійність
20 професійних навичок, що стануть найважливішими у 2023 році
7 этапов карьеры: от эйфории до кризиса
Ловушка компетентности
Семь мягких навыков, без которых hard skills ничего не стоят
Образец для подражания. Шесть фильмов о бизнес-леди, которые научат стилю и деловой хватке
Три привычки, которые убивают карьеру
Soft Skills: 5 качеств, которые ценят современные работодатели
Что делать, если работа мечты оказалась кошмаром?
«Пижамный» режим. Как сохранить эффективность, работая из дома
Відтінки кар’єрного розвитку: 4 альтернативи підвищенню
Как поменять профессию, чтобы не наступить на те же грабли
12 фраз, которые покажут, что вы заслуживаете повышения
«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства
Как не остаться без работы в будущем
5 фраз, способных разрушить любую карьеру
Феномен бумеранга: стоит ли возвращаться на старое место работы
Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой
Что делать, если вас поймали на лжи
Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли?
Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим
Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида
Как скромняге-интроверту влиться в коллектив
Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь
ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство
Работа в пожилом возрасте. Возможности? Ценность? Риски? Решения!
Что такое моббинг и как его избежать?
6 заблуждений, которые мешают карьерному росту
Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие
Вы никогда не достигните своей цели, или 7 оправданий, которые этому мешают
No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться
Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов
Феномен лидерства: что поможет достичь успеха
Как захватить руководителя в плен вечной любви
Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье
9 вещей, которые уничтожат вашу карьеру
Как уволиться правильно, чтобы потом не аукнулось
Что делать после того, как вас повысили
Причины, которые мешают самореализации и тянут на дно
Карьера под ударом
«Я здесь босс!», или Как быть, если ваш начальник не прав
Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу
Идеальное увольнение: как покинуть компанию, чтобы все остались довольны
5 ошибок, которые вредят любой карьере
Вредные привычки, которые мешают карьерному росту
«Шеф, Вы не правы», или Уроки безопасного спора с руководителем
Смена курса: как освоить новую профессию
Как преодолеть «стеклянный потолок» в карьере
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com