Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829 

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Без сна и отдыха: предотпускной синдром
Новости / В мире
19.08.2008
Без сна и отдыха: предотпускной синдром
 

«Никак не могу уйти в отпуск! Вымотался уже до предела, а дел гора, и начальство все грузит и грузит», — такие слова мы частенько слышим из уст менеджеров. Однако на самом деле зачастую не кровопийцы-начальники или какие-то сверхответственные и суперсложные проекты не позволяют нам расслабиться. Всему виной тяжелое расстройство под названием «предотпускной синдром».

Как быть с «хвостами»

На самом деле практически любому менеджеру и вправду есть чего бояться перед уходом в отпуск. Например, обязательно нужно «подчищать» какие-то «хвосты», а они «отрастают» куда быстрее, чем у ящерицы. То отчет необходимо дописать и выложить на сервер, то до налоговой не «достучаться»… И поскольку дела валятся одно за другим, все их, кажется, уже не переделать, возникает ощущение цейтнота. В результате менеджер сдвигает отпуск вначале на неделю, потом на месяц — а потом и вовсе понимает, что золотое время для поездки на курорт уже миновало и отдыхать в этом году уже не имеет смысла.

Достаточно часто гиперответственному менеджеру кажется: «Мне нет замены, если я уеду отдыхать — все тут без меня пропадут». Менеджер-трудоголик пытается дождаться выхода на работу своих коллег, которые в принципе могли бы его заменить. Однако более беспечные сослуживцы отнюдь не собираются жертвовать хотя бы одним положенным им днем отдыха, а у того, кто сидит с утра до ночи в офисе, скрадывается, «воруется» его отпускное время.

А тут еще по закону подлости непосредственно перед вашим отпуском возникает жуткий аврал, откуда ни возьмись появляется куча срочных и очень важных заказов, которые ни в коем случае нельзя сдвинуть ни на день. Что ж, бизнес — дело сезонное, а вопрос, на какой период лучше запланировать наибольшее количество отпусков, входит в компетенцию руководства компании и службы персонала. Но тому, кто попал под лавину внеплановой и неотложной работы, от этого нисколько не легче. Можно, конечно, все бросить, но начальство просит, заискивает, и человек невольно становится заложником цейтнота.

Руководителям не повезло

Конечно, сложнее всего уходить в отпуск начальнику. Если вы руководитель даже очень небольшого подразделения, то об отдыхе летом вам наверняка придется забыть.

Во-первых, очень часто возникают сложности с заместителями: ну никак не найти надежного человека! Во-вторых, вы чувствуете, что во время вашего отсутствия работники расхолаживаются, от былой дисциплины не остается и следа, трудовая активность падает. Стало быть, уйти в отпуск — это все равно что заранее согласиться: «Да, в мое отсутствие план ни за что не выполнить».

В-третьих, для большого количества сотрудников время отсутствия начальника на работе — это возможность заниматься своими делами, халтурить или еще что похуже. Кто будет следить за подчиненными, пока шеф нежится на морском берегу? По-видимому, никто. К тому же, порой приехавший с отдыха посвежевший начальник с изумлением обнаруживает, что за время его отсутствия наиболее ценных сотрудников сманили конкуренты и работать теперь в принципе некому.

Интриги, интриги…

А свободны ли вы от такого кошмара, как интриги коллег? Пока вы на своем рабочем месте, то, конечно, можете противодействовать козням ваших недоброжелателей. Но стоит отправиться в отпуск — и уж тут-то всякие злыдни начинают судачить направо и налево о ваших подлинных или мнимых грешках, типа: «Вот, Петров в отпуске, а вы знаете, что он ничего не сделал по своему отделу и план провалил? ». Если бы вы были на месте, нашли бы что ответить клеветникам и завистникам, а так, по приезду из отпуска, вдруг узнаете, что попали под горячую руку начальства и уже подписан приказ о вашем увольнении. Согласитесь, одна мысль о таком развитии событий способна отравить самый долгожданный отпуск, а то и просто отказаться от него.

Без синдрома

В сущности, предотпускной синдром хотя бы раз в жизни охватывает любого из нас — и мы наотрез отказываем себе в отдыхе, ссылаясь на разного рода обстоятельства: «неловко», «не вовремя», «сейчас не до этого» и так далее. Однако такое состояние не может продолжаться вечно: время, проведенное без отдыха (а некоторые люди не берут отпуск годами!), плохо сказывается на здоровье, работоспособности, настроении. Чтобы предотпускной синдром не захватил вас, не испортил жизнь, попробуйте воспользоваться следующими советами:

  1. Не пытайтесь уйти в отпуск, пытаясь добиться идеального состояния дел. Все равно всех дел не переделаешь. Признайте, что какую-то часть своих проблем вы можете оставить на потом.
  2. С коллегами нужно поддерживать стабильные хорошие отношения, добиваться их уважения и того, чтобы они вас ценили. Перед уходом в отпуск устройте праздник, пообещайте остающимся вкалывать сослуживцам что-нибудь привезти из поездки в подарок.
  3. Если вы начальник, то постарайтесь заранее отладить производственный процесс. Займите сотрудников конкурсом типа «Стань передовиком производства, пока шеф в отпуске». Обязательно наградите победителей по возвращении. Кроме того, создайте такую мотивацию, чтобы сотрудникам было невыгодно плохо работать даже в ваше отсутствие.
  4. Станьте незаменимым сотрудником! Хорошенько, ударно потрудитесь, чтобы ни у кого и мысли не возникло вас уволить.
  5. Осознайте, что у вас есть полное право на отдых — и юридическое, и моральное. Причем на такой отпуск, когда вас никто не беспокоит!

По материалам «Вакансии»

HR-Лига

Просмотров: 8327 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.