Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Відверта маніпуляція: 7 невинних фраз на роботі, які дратують колег
Новини
18.11.2024
Відверта маніпуляція: 7 невинних фраз на роботі, які дратують колег
 

Міжособисті взаємини — незоране поле для дослідження та удосконалення. І якщо в особистому житті можна припинити спілкування з людьми, яких ви вважаєте токсичними, то у робочому спілкуванні так зробити важче. Робочі процеси будуть покращені, якщо комунікація між колегами не буде будуватися на маніпуляціях чи агресії.

Зібрали сім фраз, які не можна говорити колегам, якщо не хочете, щоб розмов із вами уникали. Придивіться, чи не використовуєте ви їх у своєму спілкуванні та нумо покращувати робочу комунікацію разом.

«Є хвилинка?»

Таке звернення до колег у більшості випадків відриває від роботи і часто передбачає далеко не хвилинку спілкування. Якщо ви хочете попросити колегу про допомогу, але не уточнюєте, що саме вам треба, це може викликати роздратування. З ввічливості ви отримаєте ствердну відповідь, але щире бажання допомогти — навряд.

Краще одразу уточняти, з яким проханням ви звертаєтеся та коли буде час на нього у колеги.

До прикладу: «Не можу розібратися із цим процесом. Ти не міг би допомогти мені пояснити, коли матимеш час? Коли краще до тебе звернутися?».

«Погоджуєшся, що саме так краще?»

Така фраза особливо дратує, якщо звучить від керівника чи більш досвідченого колеги. Навіть якщо у співрозмовника є аргументація щодо доведення правильності своєї думки, саме такі слова можуть змусити його погодитися. Часто саме в обміні полярними думками народжується найкраще рішення для успішного результату. Тому краще замінити цю фразу на щось на кшталт «Ти бачиш це інакше, давай поговоримо» і вислухати думки колеги.

«Ви не так мене зрозуміли»

Якщо ви говорите щось, а потім зазначаєте, що зовсім не це мали на увазі, це дратує колег. Цю фразу найчастіше використовують, коли потрібно покритикувати, але бути лояльним водночас. Комунікацію з колегами краще будувати без двозначних слів, які можуть бути інтерпретовані інакше, ніж вам здається. Продумуйте все сказане, аби потім не довелось виправдовуватися.

«Як я говорив раніше»

Ця фраза звучить як варіант самоствердження. Використовуючи її, ви вказуєте на помилки колеги та підкреслюєте вагу своєї думки та слів. Інколи додаткова інформація, на якій початково не акцентується, не повною мірою зчитується співрозмовником. Тому, якщо якийсь аспект критично важливий, на цьому потрібно одразу наголосити (у переписці можна виділяти жирним, іншим кольором тощо). Якщо потрібно повернутися до попередньої інформації, то краще дати лінк на діалог або ще раз коректно про все нагадати.

«Це очевидно»

Ще одна фраза, яка покаже вашу перевагу над співрозмовником. І трактується приблизно так — «Як ви можете не розуміти очевидних речей?». Те, що є очевидним для вас, не обов’язково є таким же очевидним для колеги і це не робить з нього менш кваліфікованого працівника.

Якщо виникає необхідність підкреслити знання базових речей, то краще розпочати зі слів: «Не знаю, чи вам відомо, що…».

«При всій повазі…»

Здається, що ця фраза дозволяє сказати своє заперечення та підкреслити пошану до співрозмовника. Але насправді вона заявляє про повну відсутність поваги. Часто таку фразу використовують, коли не хочуть розмовляти чесно та не довіряють колегам. Якщо не хочете викликати роздратування, говоріть чесно, наприклад, «Не хочу вас засмутити, але переконаний, що чесний фідбек — важливий».

«У мене немає на це ресурсу»

Тут йдеться і про час, і про людський ресурс. Звучить фраза здебільшого як відмовка, коли ви не хочете братися за завдання і шукаєте вагомі причини. Вона сигналізує про те, що потреби команди для вас не в пріоритеті. Будьте готові до того, коли вам самому знадобиться допомога, час на неї колеги також можуть не знайти.

Вас може зацікавити

Журнал «ДІЛОВОДСТВО»

Щомісяця у виданні:

  1. Документаційні процеси.
  2. Складання й оформлення службових документів.
  3. Особливості роботи архіву на підприємстві.
  4. Функціонування системи електронного документообігу.
  5. Прості форми подання інформації (таблиці, схеми, алгоритми тощо).
  6. Юридичні консультації.

Придбати видання

 

Тетяна Ковальчук

Rabota.ua

Переглядів: 273 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як спілкуватися з токсичними людьми: 9 рекомендацій
«Психосоціальна підтримка на роботі»: новий розділ Держпраці
«Психологічні права» на роботі
Як правильно реагувати на неконструктивну критику?
Як реагувати на агресію на роботі?
Soft skills, або Розвиваємо наші особисті якості
Як донести свою думку й не образити інших: 4 ефективні поради
8 признаков токсичных людей
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Що робити, якщо колега провокує на конфлікт: ефективні поради
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Як поводитися в конфлікті: гайд для HR-менеджера
Не тільки IQ: 18 видів інтелекту
Вчимося запам’ятовувати інформацію швидше та краще: 9 ефективних методик
Как работать со сложными людьми: основные реакции и варианты поведения
Як оцінити та розвивати навички активного слухання?
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Профессионализм и эмоции: как общаться с коллегами
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Победить в конфликте, не объявляя войну: проверенный алгоритм
Психология счастья: 10 главных принципов довольных людей
7 отличительных качеств умных людей
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Как реагировать на хамство: советы психологов
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com