Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Январь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Реклама
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Новости / В мире
19.03.2020
Стоп стресс: как перестать орать на работе
 

Когда мы говорим про истерики, ссоры, «психи», «сорваться», не выдержать, то имеем в виду внутреннее напряжение, которое вызвало реакцию, с которой мы не справляемся. Возможно, напряжения очень много, может быть, организм устал, и ему просто физически не хватает отдыха. Может, внутри «сидит» внутренний каратель, который имеет свои виды на каждое действие, и тогда работа никогда не приобретает желаемую форму. Особенно когда сроки поджимают, а ответственность большая. И случается взрыв. Впрочем, триггером (событием) может быть любая ситуация, но принцип всегда один: конфликт внутри или вовне.

В темном омуте стрессы водятся…

У каждого человека, причины нервного напряжения разные, но реакция зависит от типа нервной системы, от внутренней способности справляться со стрессом и возможностей изменения внешних условий.

Типы нервной системы, как правило, связывают с типом темперамента: холерик, сангвиник, флегматик и меланхолик. У холерика реакция быстрая и стремительная, у сангивиника — живая и с быстрым ответом на обстоятельства, у флегматка — спокойная, скупая на эмоции. Меланхолический ответ на стресс — эмоциональный, но тот, что переживается внутри.

Конечно же, последствия реакций в перспективе, будут лучше у холерика и сангвиника. Потому что произошел выплеск эмоций, так называемое отреагирование и выброс. И все. Можно идти дальше.

Худшее, что можно сделать в напряжении — это молчать. Если вы молчите о своем недовольстве, оно накапливается.

Дышите, не дышите

Что же делать, если вы чувствуете, что все, вас накрывает и сейчас будет взрыв?

  1. Выдохнуть. Как бы это банально ни звучало, глубокий вдох и выдох нормализуют сердцебиение, активизируют парасимпатическую систему (отвечающую за покой и умиротворение). Проделайте эту процедуру несколько раз.

  2. Оглядитесь вокруг. Найдите пять предметов одинакового цвета. Рассмотрите их внимательно. Найдите отличия или определите, что общего между этими предметами, кроме цвета (форма, текстура, функционал).

  3. Умыться прохладной водой или хотя бы подержать кисти рук под струей холодной воды. Контрастный душ активирует нервные окончания, находящиеся на кистях рук и позволит вам переключить внимание.

Дальше дайте себе возможность побыть в тишине (или наедине с собой) и тогда можно приниматься за работу.

Если у вас нет возможности избавиться от события, которое «включает» вас, постарайтесь понять, почему оно имеет такое большое влияние. Например, когда начальник кричит и вы вжимаетесь в кресло, то возможно, в вашей семье были ссоры и скандалы. И тогда вы будто возвращаетесь в то время, чувствуя себя маленьким (или маленькой). Но вы взрослый человек, начальник — не ваш родитель и вы можете обозначить, что вам это не нравится. Возможно, он вас услышит, возможно — нет, но вы будете ощущать себя уже совершенно иначе.

Юлия Шуваева

K.Fund Media

Просмотров: 868 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Победить в конфликте, не объявляя войну: проверенный алгоритм
Психология счастья: 10 главных принципов довольных людей
7 отличительных качеств умных людей
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Как реагировать на хамство: советы психологов
3 фразы которые помогут быстро нейтрализовать любую критику
Нарциссы в коллективе
9 простых советов как сохранить спокойствие на работе
Как манипулировать своими сотрудниками: допустимые приемы
Как выработать эмоциональный иммунитет
Как распознать умного человека: метод Джеффа Безоса
Правила несогласия, или Как отстоять свою позицию на работе, избежав конфликта
Самый важный урок о жизни и работе
7 ошибок в общении с коллегами, которые, увы, совершают все
Скрытые сообщения, или Как научиться понимать невербальные сигналы
Как проявлять эмпатию к тем, кто вас раздражает
Критиковать правильно: искусство давать обратную связь
Как правильно реагировать на критику
Что манипулятор может использовать против вас?
7 психологических эффектов, которые работают на миллионах людей
Как научиться влиять на людей
Как быстро запомнить информацию: простые способы
Спорное дело: как найти выход из конфликтной ситуации
6 опасных мыслей, которые следует пресекать
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Готовы ли Вы (или ваша компания) воспользоваться услугами дистанционного обучения?
Конечно. Это удобный и эффективный способ
Скорее да. Это новый и интересный способ
Скорее нет. Пока неизвестно, насколько это эффективно
Однозначно нет. Хорошее обучение не может быть дистанционным

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.