Управление персоналом по Уолту Диснею

Головна

Карта сайту

Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Ласкаво просимо

Нові матеріали

Психологія мовчання: як заохотити співробітників повідомляти про проблеми і захистити бізнес?

Які HR-метрики сьогодні справді мають значення для українського бізнесу

Трудовий договір з нефіксованим робочим часом: гід для роботодавця та працівника

Підписатися на розсилку

Facebook

Управление персоналом по Уолту Диснею

Новини

10.12.2019
Управление персоналом по Уолту Диснею

Видеоролик о некоторых принципах и методах управления персоналом, используемые Уолтом Диснеем.

Переглядів: 2518	Версія для друку

Дивіться також:
4 дні роботи — 3 дні життя: експеримент, який спрацював!
Філософія кайдзен: що це таке і як її застосовувати в роботі?
Держслужба зайнятості прокоментувала перехід України на 4-денний робочий тиждень
В Україні можуть запровадити 4-денний робочий тиждень
Польща переходить на 4-денний робочий тиждень
Чотириденний тиждень: результати експерименту
Феномен продуктивності українських команд в умовах війни: 8 висновків
Що означає поняття «психологічна безпека» на робочому місці?
6-годинний робочий день: підсумки експерименту в Швеції
Гібридний формат роботи під час воєнних подій
6 провідних компетенцій керівників майбутнього
Усталость от перемен: как стабилизировать команду
Як знайти підхід до складних колег на роботі?
Зворотний зв’язок: основні правила спілкування зі співробітниками
5 порад щодо внутрішньої комунікації під час війни
Как безболезненно внедрять изменения в компании
Все больше компаний в мире переходят на четырехдневную рабочую неделю
Почему переход на гибридную работу может навредить компании больше, чем полноценная удаленка
Пять ошибок, которые мешают руководить удаленной командой
Самоуправляемые организации: выгоды для собственников и сотрудников
Топ-10 книг об управлении талантами
Почему важно управлять изменениями в компании
9 ошибок менеджеров-джунов
Чому команда не стає зрілою та як це змінити: 5 пасток менеджера
Пять мифов о гибком графике, которые мешают наладить эффективную работу
Как следить за работой сотрудников этично
Как правильно сообщать сотрудникам о грядущих изменениях
4 видео о лидерстве от лидеров
Как критиковать работу сотрудников, чтобы не вызвать сопротивления?
Непродуманная стратегия работы из дома — риск для компании
Как распознать некомпетентного начальника
Выстраиваем работу в коллективе, чтобы не было авралов и простоев
Испания проведет эксперимент с четырехдневной рабочей неделей
Сотрудник уходит: как передать задачи
Как оставаться лидером, когда все работают из дома
В Европе работа из дома становится обязательной
Выход есть: как разработать антикризисный бизнес-план
Как бизнесу повысить эффективность в условиях кризиса
Как ставить задачи, или Почему кофе холодный
4 причини, чому працівники не спілкуються з керівниками
Закаленные карантином: пять сценариев поведения руководителей во время кризиса
17 советов за 17 минут. Мировые и украинские эксперты — о том, как делать бизнес во времена пандемии
Тест на прочность, или В какие офисы мы вернемся после пандемии
Европейцы отказываются работать в старом режиме даже после пандемии
Почему руководителям компаний важно работать с персональным брендом
Сотрудники назвали неуважение к ним главной причиной увольнения
Кто для вас сотрудники — люди или станки?
Слухи в компании: контролировать и использовать
7 шагов негативной обратной связи
Как правильно делегировать: лайфхаки для гендиректора
Всі новини

Проекти для професіоналів

КАДРОВИК.UA
	Свіжий номер Про журнал Живий Журнал

ДІЛОВОДСТВО
	Про журнал Живий Журнал

Worksafe.UA БЕЗПЕКА ТА ЗДОРОВ’Я НА РОБОТІ
	Про журнал Живий Журнал

ПОСІБНИКИ/СПЕЦВИПУСКИ
	«Організація охорони праці від А до Я»

	«Прийняття працівників на роботу»

	«Суміщення та інші види додаткових робіт»

	«Реорганізація підприємства: дії кадровика»

КУРСИ

	Курс «Підвищення кваліфікації з військового обліку»

	Курс підвищення кваліфікації «Професіонал кадрової справи»

Оголошення

Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до адміністратора

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com