Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как определить умственные способности человека в беседе
Новини
10.10.2014
Как определить умственные способности человека в беседе
 

С первого взгляда, тема может показаться достаточно щепетильной. Однако на самом деле здесь нет ничего крамольного — понимание интеллектуального уровня собеседника очень важно в общении, и неважно — в неформальном или деловом.

Безусловно, следует разделять эрудицию и «эмоциональный интеллект». Чрезмерная эрудиция может провоцировать зазнайство и ехидность, при этом бытовая недалекость необязательно свидетельствует о неразвитом интеллекте. Несколько способов разобраться, как без помощи текста на IQ определить, насколько сообразителен ваш собеседник.

«Словесное фехтование» поможет определить начитанность и эрудицию собеседника. Если фразы из советских кинокомедий или «Терминатора» знают все, то цитаты из более-менее читаемых классиков помогут определить интеллектуала. Только не стоит использовать цитаты из произведений, которые, скорее всего, читали только вы — вряд ли это добавит взаимопонимания. Хотя, может быть, ваш собеседник тоже окажется любителем французской фантастики начала 1960-х?

Оцените словарный запас собеседника. Лексикон — неплохой критерий оценки интеллекта человека, ведь его формирует в первую очередь окружение, а во вторую — количество прочтенных книг. Тот, кто считает, что книги — не критерий, не знает, что в них можно найти любую жизненную ситуацию.

Учтивость. Банальное проявление вежливости — если человек больше заинтересован в словах собеседника, а не рассказывает только о себе, уже что-то значит.

Умение анализировать. В век обилия информации легко найти всевозможные факты в любой сфере человеческой деятельности и природы. Но главное — уметь пользоваться этой информацией. Умный человек должен не только знать, но и понимать.

Гипотетические ситуации. Этот способ больше подойдет для собеседования, чем для делового общения. Понять, чем руководствуется человек и насколько он сообразителен можно, если узнать, как он будет вести себя в той или иной ситуации.

Умение использовать юмор. Не именно чувство юмора — оно и у глупого человека может быть соответствующее. Умного же человека выделяет умение качественно использовать юмор, искусно вплетая его в разговор.

Узнайте об интересах и хобби человека. Часто они могут многое сказать о развитии личности.

Умение уважать чужую точку зрения говорит о многом. Игнорирование чужой точки зрения говорит об отсутствии гибкого мышления и наличия большого количества стереотипов. Такие люди позволяют себе впитывать далеко не всегда верное общественное мнение, при этом не могут с пониманием отнестись к мнению одного человека, если оно не совпадает с общим. Стоит заметить, что нормальная дискуссия невозможна без уважения точки зрения оппонента.

В профессиональном плане проверить интеллектуальные способности человека можно, попросив его рассказать о своей работе и задать некоторые вопросы о ней. Человек, работающий по алгоритму, не сможет выйти за его пределы, а творческого работника не смутит ни один возникший вопрос.

Способность к самокритике. Умный человек, даже и не согласный с оппонентом, может признать свое поражение или принять советы, пускай хотя бы для того, чтобы успокоить собеседника.

Ну и, конечно же, стоит добавить, что возможность оценить интеллектуальный уровень вашего собеседника прежде всего зависит от вашего ума.

Лев Шевченко

UBR

Переглядів: 11294 Версія для друку
 
Дивіться також:
Відверта маніпуляція: 7 невинних фраз на роботі, які дратують колег
Як спілкуватися з токсичними людьми: 9 рекомендацій
«Психосоціальна підтримка на роботі»: новий розділ Держпраці
«Психологічні права» на роботі
Як правильно реагувати на неконструктивну критику?
Як реагувати на агресію на роботі?
Soft skills, або Розвиваємо наші особисті якості
Як донести свою думку й не образити інших: 4 ефективні поради
8 признаков токсичных людей
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Що робити, якщо колега провокує на конфлікт: ефективні поради
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Як поводитися в конфлікті: гайд для HR-менеджера
Не тільки IQ: 18 видів інтелекту
Вчимося запам’ятовувати інформацію швидше та краще: 9 ефективних методик
Как работать со сложными людьми: основные реакции и варианты поведения
Як оцінити та розвивати навички активного слухання?
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Профессионализм и эмоции: как общаться с коллегами
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Победить в конфликте, не объявляя войну: проверенный алгоритм
Психология счастья: 10 главных принципов довольных людей
7 отличительных качеств умных людей
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com